Бизнес-план производства мебели

Рынок сбыта

Бизнес-план производства мебели требует определиться с целевой аудиторией, в которую преимущественно будут входить:

• розничные конечные потребители – как правило, частные лица со средним доходом, обновляющие свой интерьер раз в несколько лет;
• оптовые конечные потребители – сюда относятся компании, офисные центры, отели и другие учреждения, которые могут производить как основательную единоразовую закупку, так и покупать продукцию систематически в разных объемах;
• посредники – частные предприниматели, магазины, салоны.

Для того чтобы организовать сбыт, кроме основной потребительской аудитории, следует определиться и со способами реализации своего товара. Существует несколько стандартных вариантов:

• Открытие своего офиса, в котором могут выставляться некоторые образцы мебельной продукции.
• Продажа через налаженную дилерскую сеть, где в качестве партнеров будут выступать уполномоченные салоны, магазины и различные посреднические компании, которые могут находиться на территории других регионов и даже стран.
• Продажа непосредственно потребителю, где ставка делается на оптовых покупателей. В этом случае отдел продаж или просто офисный работник занимается поиском потенциальных клиентов, рассылает предложения, прайсы и т. п.

Маркетинг и реклама

С этой целью планируется проведение следующих рекламных мероприятий:

• Подготовка и публикация сообщений о предприятии в местных СМИ.
• Разработка схемы адресной рекламы путем направления писем в специализированные магазины и компании.
• Разработка собственного сайта компании с возможностью онлайн-заказа продукции.
• Активизация потребительского спроса путем разработки привлекательных коммерческих предложений и проведения акций.

Основной маркетинговый ресурс предприятия – высокое качество выпускаемой продукции, которую можно выгодно приобрести непосредственно у производителя.

Общая концепция проекта

Популярность мягкой мебели объясняется несколькими факторами.

Во-первых, ее изготовление все в большей степени ориентируется на «производство на заказ». Малым предприятиям, занимающимся массовым изготовлением крупных партий корпусной мебели и изделий из массива, трудно выдерживать конкуренцию на рынке, в то время как производство небольших партий мягкой мебели может обеспечить вполне приемлемую рентабельность.

Во-вторых, в небольших частных мастерских, занимающихся изготовлением мягкой мебели на заказ, значительная часть работ выполняется ручным способом, что не требует приобретения высокопроизводительного и дорогостоящего производственно-технологического оборудования.

В-третьих, мебельное производство на небольших предприятиях легко и быстро перестраивается на выпуск новой продукции вследствие изменений вкусов потребителей и веяний моды.

В-четвертых, создание малого предприятия по производству мебели – это отличный опыт построения крупномасштабного прибыльного бизнеса в будущем.

В-пятых, на российском рынке ниша изготовления мебели на заказ в небольших городах и сельских населенных пунктах практически свободна, поэтому здесь перспективы успешной работы для небольших мебельных мастерских наиболее велики.

Маркетинг и продажи предприятия по производству мебели

Целевая аудитория предприятия по производству мебели – семьи со средним доходом, которые обновляют мебель раз в 3 года и отдают предпочтение уникальной, качественной мебели из натуральных материалов. Целевая аудитория предприятия по производству мебели достаточно обширна, поэтому для разработки эффективной маркетинговой стратегии необходимо разделить целевую группу на подгруппы потребителей:

1. Преуспевающие клиенты – потребители мебели среднего ценового сегмента. Главные критерии при выборе мебели: уникальность предложения, качественные материалы, изготовление мебели по эскизам на заказ, возможность доставки и сборки мебели;

2. Клиенты с низким уровнем дохода занимают наибольший удельный вес в составе потребителей. Главные критерии при выборе мебели: соотношение цены/качества, выполнение мебели на заказ в бюджетной категории, предоставление услуг по перетяжке мебели.

Целью предприятия по производству мебели является удовлетворение потребностей всех групп клиентов. На стадии становления мебельного предприятия предполагаемыми потребителями станут активные пользователи интернета – аудитория, привлеченная на сайт фирмы различными маркетинговыми инструментами.

Также для бизнеса по производству мебели наиболее эффективным способом рекламы считается размещение информации о продукции на рекламных щитах. Рекомендуется выбирать рекламный щит в непосредственной близости от строительных магазинов, на выезде из города. Средняя стоимость аренды одного рекламного щита 3*6 м на 1 месяц составляет около 23000 рублей/месяц.

Еще одним действенным инструментом рекламы будет размещение буклетов с перечнем всех услуг и портфолио мебельного предприятия в строительных магазинах. Стоимость подобного размещения зависит от условий строительного магазина и обговаривается индивидуально. Можно предложить сотрудничество строительному магазину и совместное проведение акции, которая подразумевает выдачу купонов на скидку в мебельной мастерской при фиксированной сумме покупки. На этот способ рекламы планируется затратить 10000 рублей.

Также эффективным вариантом продвижения цеха по производству мебели может стать печать рекламных блоков в специализированной прессе. Стоимость данного вида рекламы составит около 10000 рублей.

Не стоит забывать о таких каналах продвижения, как сотрудничество с частными дизайнерами интерьеров, студиями дизайна, мебельными салонами. Поиск посредников необходимо осуществлять самостоятельно и предлагать им процент от суммы заказа в размере 10-20%.

Эффективными способами привлечение внимания потребителя выступают участие во всевозможных выставках и ярмарках, рассылка рекламных материалов, наличие дополнительных услуг и послепродажного обслуживания: бесплатная доставка, сборка, годовая гарантия ремонта или замены изделия в случае обнаружения дефектов и т.д.

Одной из главных задач маркетинга является формирование общественного мнения и лояльного отношения потребителей к предприятию. Поэтому стоит рассмотреть варианты проведение опроса среди клиентов, результаты которого позволят внести нужные корректировки в производство, учесть требования потребителей к продукции.

Применение того или иного инструмента зависит от целевой аудитории заведения и бюджета проекта.

Для рекламы проекта по производству мебели планируется:

Таким образом, на продвижение мастерской по производству мебели закладываются расходы в размере 50000 рублей.

Важнейшей часть маркетинга является прогнозирование продаж. В таблице 2 представлен план реализации продукции мебельной мастерской. Средняя стоимость заказа может варьироваться в зависимости от деталей заказа.  

Планируется получение корпоративного заказа для изготовления  мебели. Поэтому следует вести поиск клиентов и среди корпоративного сегмента – это могут быть кафе, офисы, салоны красоты и т.д. Также стоит рассмотреть вариант сотрудничества с мебельным салоном, который будет готов закупить часть продукции для продажи.

Таблица 3. Планируемый объем продаж мастерской по производству мебели по видам продукции

Таким образом, планируемый объем выручки за первый год работы мастерской составит в среднем 19068700 рублей.

Финансовый план

Рентабельность мебельного бизнеса в каждом конкретном случае индивидуальна и зависит от множества факторов, заложенных в основу реализации бизнес-проекта.

Дальнейшее финансовое планирование бизнес-идеи организации мебельного производства базируется на следующих данных:

Сколько стоит начать мебельное производство?

Инвестиционные вложения в открытие мебельного цеха:

Регулярные затраты

Регулярные расходы мебельной мастерской:

Доходы

Доходность мебельного бизнеса рассчитывалась на базе следующих исходных данных:

Финансовые показатели проекта, позволяющие оценить сколько можно заработать на мебели:

Реклама магазина мебели

Зачем вкладывать деньги в рекламу? Чтобы люди знали, что есть фирма, занимается она обустройством жилых помещений, регулярно информирует клиентов о поступлении новых коллекций, начале скидок и, при грамотно выстроенной работе, привлекает, тем самым, новую аудиторию.

При наличии первоначального бюджета, можно обратиться к маркетологу, который проведет детальный анализ рынка, поможет выделить целевую аудиторию и просчитает варианты рекламных вложений с высокой вероятностью окупаемости.

Для тех, кто стартует без финансовой «подушки», есть масса вариантов заявить о себе с минимальными вложениями. Изрядное количество фирм торгуют мебелью «по фотографии» – создают страницу в Инстаграм или Вконтакте, постят картинки красивых интерьеров и предлагают услуги по просчету, проектированию и изготовлению идентичного товара. И, как показывает статистика, народ заказывает.

Если выставочная площадка расположена на территории мебельного центра – это уже реклама. Дело за малым – привлекательная вывеска и оригинальная экспозиция. Дальнейшее развитие зависит от работы консультантов и качества продукции.

Если магазин базируется в отдельно стоящем здании, следует организовать пышное открытие: напечатать листовки, нанять промоутеров, украсить вход и предложить в честь начала работы приятные бонусы первым клиентам.

Пошаговый план открытия бизнеса по производству мебели

Первой частью любого финансового документа является резюме, где изложена основная концепция по производству мягкой или корпусной мебели. В нашем примере мы опишем порядок изготовления корпусной мебели среднего ценового сегмента. Это кухни, прихожие, спальные гарнитуры и офисная мебель. Цех будет работать по принципу неполного цикла. Поставщики должны будут предоставить материалы, готовые для нарезки и сборки под индивидуальные чертежи элементов мягкой мебели или корпусных изделий. Считается, что предприниматель не использует заемные средства и не привлекает инвесторов, а рассчитывает только на собственные сбережения.

Изучение рынка и конкурентов

На сегодня в России объемы производства мебельной промышленности состоят из таких сегментов:

• Корпусная мебель для бытового использования – 25%.
• Мебель для офиса и производства – 23%.
• Готовые кухонные гарнитуры и кухни на заказ – 22%.
• Диваны, кровати, мягкие уголки и прочие изделия мягкой мебели – 17%.
• Спальные гарнитуры – 13%.

Вся мебель, которая сегодня представлена на отечественном рынке подразделяется по функциональному назначению, конструктивным решениям и по виду материалов. Для хранения вещей используют тумбы, комоды, шкафы. Для отдыха и работы – стулья, диваны, кровати. Обеспечивать комфортный прием пищи и работу должны столы. Конструктивно выделяют секционную мебель, универсально-сборную, неразборную, встроенную и прочую. Среди материалов лидируют древесные, комбинации из пластика, металла и стекла, а в последнее время популярным стало изготовление плетеной мебели.

Бизнес план должен учитывать характер, материалы, функциональное назначение мебели. На этапе его составления предприниматель должен определиться с выпуском первой партии. Будут ли это кухонные гарнитуры, выпуск мягкой мебели, офисной или изделия бытового назначения.

Пути реализации

Важно, чтобы бизнес план сразу обозначил круг будущих потребителей:

1. Предприятия, рестораны, офисы, производственные цеха.
2. Конечные потребители – население, которое покупает мебель для себя.
3. Мебельные магазины, студии дизайна и другие посредники.

Тут же нужно обозначить, каким образом будет происходить реализация. Через обычные магазины, онлайн-сервисы, прямые поставки предприятиям и прочее.

Сегодня многое зависит от рекламы!

Учитывая характер будущих каналов сбыта, бизнес план должен содержать раздел, посвященный рекламной компании. Например, к популярным сегодня видам мягкой мебели относятся ортопедические изделия. Матрасы и прочие основные элементы сегодня в основном импортного производства. Использование известной марки в своей рекламной кампании повысит шансы предпринимателя привлечь заинтересованных клиентов. Первые шаги по популяризации товара нельзя не учитывать, так как они обычно составляют значительную часть в смете первоначальных расходов.

Требования к рабочему помещению

К аренде помещения стоит отнестись со всей серьезностью, ведь от этого напрямую будет зависеть здоровье персонала и производительность. При выборе рабочих площадей предпочтение следует отдать хорошо проветриваемому и сухому помещению, которое должно находиться на первом этаже. Оно должно отвечать следующим требованиям:

• общая площадь — от 500 кв. м;
• наличие всех необходимых коммуникаций, например, система вентиляции, водоснабжение и водоотведение;
• электрическая сеть на 380 Вт;
• наличие доступных подъездных путей и возможность формирования удобных погрузочных платформ.

Рабочая площадь должна состоять из нескольких зон: производственного цеха, выставочного зала, склада для хранения материалов и готовой продукции. Конечно же, такие условия являются идеальными для ведения бизнеса, что позволит минимизировать многие расходы, но не всегда это возможно. Чаще всего складские помещения располагаются через квартал или даже на большем расстоянии от производственных мощностей.

Бизнес-план мебельного цеха

При составлении бизнес-плана на открытие цеха по производству мебели следует придерживаться нескольких этапов.

Во-первых, выбрать производственное помещение. Оно должно вмещать крупногабаритное оборудование и несколько разделенных цехов:

• цех со станками и оборудованием;
• цех сборки;
• малярный цех;
• сушилка;
• склад материалов и сырья;
• склад готовой продукции;
• комнаты для персонала и приема пищи, душевая;
• административно-офисные помещения.

Особые требования к электрике трехфазная (380ВТ для высокомощных станков). Площади для цеха можно купить или арендовать, от этого во многом зависит расходная часть бизнес-плана.

Все помещения должны хорошо отапливаться, быть сухими, вентилируемыми. Это необходимо для наилучшего сохранения качественного материала

Важно наличие водоснабжения, канализации, противопожарной безопасности. Довольно часто для урегулирования вопросов, связанных с согласованием по всем этим пунктам уходят значительные суммы

Это важно учесть в бизнес-плане.

Во-вторых, необходимо отразить затраты на минимальный комплект оборудования:

• различного рода станки: фуговальный, рейсмусный, фрезерный, сверлильно-пазовальный, токарно-фрезерный, шлифовальный, форматно-раскроечный;
• красильное оборудование;
• ручной инструмент, шуруповерты, перфораторы.

В-третьих, нужно разработать технологию производства. Она включает несколько этапов. Разработка проекта, заготовка деталей, раскрой материала, обработка и сборка. Все это также невозможно сделать бесплатно

В-четвертых, важно подобрать грамотный персонал и наладить рынок сбыта и надежных поставщиков. Работники каждый месяц должны получать заработную плату, а для сбыта важна реклама

Все эти данные отражаются в бизнес-плане. В этом случае даже ориентировочно сказать об уровне расходов сложно, все зависит от объемов, оборудования и планов руководителей цеха.

Открытие полноценного мебельного цеха

Полноценный мебельный цех — предприятие, что выполняет все технологические операции – от раскроя ЛДСП и до фрезерования фасадов из МДФ. Бизнес-план производства с расчетами показывает, что ведение деятельности в таком формате позволяет:

• снизить себестоимость за счет конвейерного потока;
• организовать сбыт в розничные сети.

Как обустроить мебельный цех

Арендуйте и отремонтируйте помещение площадью 350–400 м². Здесь разместятся производственная зона, склады материалов и продукции, комната отдыха сотрудников и кабинеты администрации. Требования к помещению включают:

• расстояние до жилых домов 300 м;
• отопление и вентиляцию;
• доступ к инженерным сетям;
• наличие системы пожаротушения.

Оснащение цеха — полноценная технологическая линия, что позволяет выпускать две–три кухни в день. Для комплектации мебели в бизнес-плане предусматривают покупку таких станков и оборудования, как:

• сверлильно-присадочный;
• торцовочный;
• фрезерно-копировальный;
• форматно-раскроечный;
• кромкооблицовочный;
• термовакуумный пресс;
• пескоструйная установка (для матирования стекла и зеркал);
• ручной инструмент;
• оргтехника и мебель для офиса;
• компьютеры и ПО для проектирования и раскроя;
• грузовой микроавтобус.

Штат цеха включает: операторов станков, вспомогательный персонал — дизайнера, водителя, бухгалтера и менеджера по продажам.

Бизнес-план мебельного цеха

Чтобы составить бизнес-план, нужен анализ всех статей расходов, что включает: подготовку помещения, покупку оборудования и создание запаса материалов на первый месяц работы.

Начальные расходы

Предприятия таких масштабов собирают в месяц 50 кухонь. С учетом необходимости закупки сырья расходы за этот период составят:

Ежемесячные расходы

Для организации сбыта необходима помощь оптовиков. Поэтому цена кухни снизится до 28000 рублей. При выпуске 50 изделий в месяц бизнес принесет 1,4 млн. рублей выручки. Чистая прибыль достигнет 275000, а рентабельность — 25%.

Пошаговый план открытия бизнеса по производству товаров из дерева

Размер помещения для организации мебельного бизнеса напрямую зависит от планируемого объема производства. Если мы говорим о полном производственном цикле (а не «гаражном варианте), то необходимо наличие следующих отделов:

1. Производственный цех – место, где будут расположены деревообрабатывающие станки и прочее оборудование;
2. Сборочный цех – место сборки деревянной мебели из предварительно подготовленных деталей;
3. Покрасочный цех – помещение для проведения лакокрасочных работ;
4. Сушилка или сушильная камера;
5. Склад готовой продукции/ склад сырья;
6. Комната производственного персонала;
7. Уборная, душевая;
8. Помещение административного персонала и менеджеров по продажам.

Требования к производственному помещению стандартны и требуют отопления, водоснабжения, вентиляции,  наличия 3-х фазной сети, системы противопожарной безопасности.

Сколько зарабатывает мебельный цех

Будьте готовы к тому, что первые несколько месяцев вы будете работать в убыток или с мизерной прибылью, поскольку потребуется определенное время, чтобы привлечь покупателей.

Активная и грамотная рекламная кампания позволит ускорить процесс поиска клиентов. Постарайтесь запустить продвижение заранее, чтобы к моменту открытия самого производства у вас уже были первые заказы.

Как спланировать доходы

• Стоимость стандартного кухонного гарнитура составляет 30 000 рублей, а размер среднего чека – 35 000 рублей.

• Объем продаж в месяц – 15 кухонь. Это значит, что каждый мастер-мебельщик должен собирать в месяц 7-8 кухонь. Это полная загруженность производства.

• Выручка: 35 000*15 = 525 000 (рублей).

• Себестоимость материалов: 170 000 рублей

• Расходы: 270 000 рублей

• Чистая прибыль: 525 000 – 170 000 – 270 000 = 85 000 (рублей).

При таких показателях чистой прибыли и первоначальных вложениях срок окупаемости будет равен 8-12 месяцев. Рентабельность бизнеса составит примерно 15%. Выйти на планируемый объем продаж планируется на седьмой месяц работы мастерской. Для достижения безубыточности необходимо ежемесячно собирать и продавать не менее 8 комплектов.

Обращаем внимание, что сумма среднего чека приближена к стандартной стоимости кухонного гарнитура (это самый простой вариант). Именно такие заказы вам, скорее всего, придется выполнять первое время

Дорогие заказы придут, когда у вас сформируется хорошее портфолио, наберутся отзывы клиентов Тогда повысится ваша деловая репутация – и заказчик будет готов доверить вам дорогостоящий проект. Стоимость таких заказов может достигать 100-150 тысяч рублей. В таком случае, чтобы покрыть расходы, вам потребуется выполнять 3-4 дорогостоящих заказов.

Поскольку на раскачку вам потребуется некоторое время, рекомендуется заложить в план расходов финансовую подушку — средства, за счет которых можно будет покрыть убытки первоначальных периодов. Закладывайте сумму около 150 тыс. рублей.

С финансовой стороны проект выглядит таким образом:

• Первоначальные вложения – 350 000 + 150 000 = 500 000 рублей

• Ежемесячные расходы – 270 000 рублей

• Выручка – 500-700 тыс. рублей

• Количество заказов – 8-15 шт.

• Чистая прибыль – 80-200 тыс. рублей.

• Срок окупаемости – 8-15 мес.

Бизнес на сборке мебели под заказ

1. Мастер обсуждает с клиентом проект изделия и создает в специальной программе его трехмерную модель. Для этого применяют такое ПО, как:
   • PRO100;
   • «Базис-мебельщик»;
   • «Астра конструктор»;
   • «T-FLEX мебель»;
   • «AutoCAD».
2. После составляют схемы раскроя листовых материалов для корпуса мебели. Для  этого используют программы:
   • Cutting 3;
   • «Базис-раскрой»;
   • «Астра раскрой».
3. Клиент вносит предоплату. Часть средств используется для покупки листов МДФ, ЛДСП и ДВП, что мастер отвозит в крупный цех для обработки.
4. В цехе материалы распиливают на станках, а затем оклеивают торцы деталей кромкой из меламина или ПВХ.
5. На оставшиеся деньги покупаются прочие комплектующие — готовые фасады, столешницы, фурнитура и крепеж, зеркальные и стеклянные вставки.

Предприниматель получает детали конструктора, и соединить между собой можно без труда. После контрольной сборки изделие разбирают и отвозят клиенту, где устанавливают в указанном месте.

Какую прибыль принесет производство мебели на дому? По данным российских изготовителей, розничная цена на такую кухню достигает 35000 рублей. При реализации 8 изделий в месяц предприниматель получит выручку в 280000 рублей. Чистая прибыль составит 91000 рублей, а рентабельность бизнеса — 52%.

Чтобы начать дело в таком формате, не нужен большой цех: для обустройства мастерской подойдет комната или гараж площадью 25–30 м² сухое и теплое: влажность и перепады температуры испортят деревянные детали.

Поскольку все трудоемкие операции выполняют сторонние подрядчики, для работы необходим один ручной инструмент. Пригодится транспорт для доставки материалов в мастерскую и готовых изделий заказчикам. В перечень оборудования входят:

• электроинструмент — дрель, шуруповерт, лобзик, фрезер, торцовочная пила;
• режущий инструмент — сверла, коронки, фрезы;
• измерительный — рулетки, линейки, уголки;
• ручной инструмент — молотки, плоскогубцы, ключи, отвертки;
• ноутбук с программами для проектирования и раскроя;
• грузовой транспорт.

Для организации бизнеса с нуля предпринимателю нужен помощник: самостоятельно разгрузить тяжелые листы ЛДСП или собрать из них кухню сложно.

Производство мебели дома из раскроенных деталей не требует серьезных вложений (не считая покупки транспорта). Предпринимателю придется только запастись инструментом и оформить ИП:

Стартовые расходы

При специализации предпринимателя на кухнях за месяц возможно собирать 8 гарнитуров длиной 2,5 м с покупными фасадами из МФД. Учитывая, что себестоимость каждого изделия составляет в районе 14500 рублей, получится оценить текущие расходы бизнеса:

Ежемесячные расходы