Бизнес план мебельного производства с финансовыми расчётами

Организационный план производства мебельной мастерской

Начальным этапом открытия мебельной мастерской является регистрация бизнеса в государственных органах. Для ведения коммерческой деятельности регистрируется ИП с упрощенной системой налогообложения (15% «доходы минус расходы»). Виды деятельности согласно ОКВЭД-2:

31.09.2 — Изготовление прочей мебели и отдельных мебельных деталей, не включенных в другие группировки, по индивидуальному заказу населения;

47.59 — Торговля розничная мебелью, осветительными приборами и прочими бытовыми изделиями в специализированных магазинах;

47.91.2 — Торговля розничная, осуществляемая непосредственно при помощи информационно-коммуникационной сети Интернет;

Также рекомендуется указать:

31.01 — Производство мебели для офисов и предприятий торговли;

31.02 — Производство кухонной мебели.

Лицензии на осуществление этих видов деятельности не требуется, однако рекомендует  сертификация всей производимой мебели, чтобы подтвердить качество продукции. Для этого необходимо соблюдение норм и стандартов:  

— ГОСТ 16371-93 «Мебель. Общие технические условия»;

— ГОСТ 19917-93 «Мебель для сидения и лежания. Общие технические условия»;

— ГОСТ Р 50051-92 «Мебель. Стулья. Определение устойчивости»;

— ГОСТ 19194-73 «Мебель. Метод определения прочности крепления подсадных ножек мебели»;

— ГОСТ 13715-78 «Плиты столярные. Технические условия»;

— ГОСТ Р 54208-2010 «Покрытия защитно-декоративные на мебели из древесины и древесных материалов. Классификация и обозначения».

— ГОСТ 30255-95. Мебель, древесные и полимерные материалы.

График работы мебельного цеха – с 8:00 до 17:00 (пн-пт). График работы офиса продаж – с 9:00 до 19:00 (пн-вс).  Исходя из этого, формируется штатное расписание.

Таблица 4. Штатное расписание и фонд оплаты труда

Специалисты цеха – обслуживают все этапы производства мебельной продукции, совмещают функции сборщика мебели. Образование — среднее техническое, опыт работы в аналогичной должности.

Мастер производства – организует рабочий процесс, осуществляет прием материалов и оформляет соответствующую документацию, является материально-ответственным лицом, контролирует соблюдение техники безопасности на производстве, производит поэтапный контроль изготовления продукции. Образование – высшее, опыт работы в данной сфере – 5 лет.

Дизайнер-технолог – разрабатывает модели и конструкции мебели, осуществляет авторский контроль за соответствием произведенной мебели разработанным моделям. Образование – высшее.

Бухгалтер – является материально-ответственным лицом, ведет всю финансовую документацию, осуществляет бухгалтерский учет, контролирует соблюдение законности при расходовании денежных средств и материальных ресурсов. Образование высшее, опыт работы в данной области – 3 года.

Водитель-экспедитор – осуществляет своевременную доставку заказа покупателям. Требования: собственный автомобиль,  опыт работы от 1 года, водительские права категории В,С.

Руководитель – является материально-ответственным лицом, представляет интересы предприятия, заключает договора по хозяйственной деятельности, издает приказы и распоряжения, осуществляет прием и увольнение сотрудников, занимается подбором поставщиков и поиском каналов сбыта. Образование – высшее, опыт работы в данной сфере – 3 года.

Уборщица – осуществляет уборку офиса продаж.

Франшиза мебели

Существует более простой в реализации способ открыть собственный бизнес по продаже мебели. Зачастую, он экономит большую сумму предпринимателю, так как в случае его использования, не всегда необходимо закупать мебель.

В чем же заключается суть данного проекта, который не требует больших первоначальных вложений? Ответ прост: мебельный магазин по франчайзингу.Напомним основные понятия:

В нашем случае мебельная фабрика выступает франчайзером и продает вам право открыть мебельный магазин, в свою очередь, вы являетесь потенциальным франчайзи. Производитель предоставляет образцы мебели, которые будут в вашем магазине, т.е. уже ничего не придется вкладывать. Здесь мы говорим о понятии «товарная» франшиза.

Еще одним плюсом в этом деле является то, что  франчайзер предоставляет многие материалы, которые будут необходимы для реализации вашей идеи, а именно: образцы ткани, каталоги всей продукции, вывеску для вашего магазина и т.д.

Франчайзи, т.е. вы, обязаны найти какое-нибудь помещение для будущего магазина, которое будет отвечать требованиям франчайзера, после оплатить паушальный взнос (если он присутствует), а также аренду помещения и спокойно приступать к работе.

По сути, эти затраты гораздо ниже, по сравнению с тем, сколько действительно нужно вложить средств при открытии подобного  магазина самостоятельно, потому что основная статья расходов это как раз вложения в товар, его образцы, т.к. мебель изначально недешевая.

К сожалению,  открыть салон и работать только с каталогами, не идеальный вариант.  Представьте, человек приходит в мебельный магазин в котором из мебели есть только каталог. Конечно, это удобно, сразу по картинке можно все выбрать, но представить, допустим, диван, его габариты, материал, потрогать и т.д. — невозможно. Для этого и нужны образцы.На сегодняшний день продажа мебели через интернет ещё не пользуется полным доверием потребителя. Исключением можно назвать только известные бренды, такие как IKEA, где покупатель уже изначально понимает стандарт качества изделия, потому что до заказа он его видел на образцах в торговых залах.

Доверие у магазина с образцами мебели выше, чем к салонам, где пусто, сидит девушка менеджер, а у нее из рабочего материала только каталог. Она говорит шаблонами, не умеет вести диалог, в жизни не видела этого «дивана», но утверждает, что в комнате у ее бабушки стоит такой же уже 10 лет, конечно, это часть шутки, но общая картина складывается именно так.

А когда вы приходите в магазин, где есть образцы, то, соответственно, вы можете посмотреть на мебель, потрогать её руками и сделать выбор, даже если и тут сидит такой же менеджер или материал не соответствует вашему выбору, но зато вы точно знаете его габариты и примерный внешний вид.Вот именно в таких магазинах покупателей гораздо больше. Покупатели предпочитают  увидеть то, что он хочет купить, а не просто смотреть на картинку и лелеять мечту только у себя в голове. Пришел, посмотрел, потрогал, проконсультировался, купил.

Ваш заработок на данном предприятии состоит из торговых надбавок. Фабрика или завод поставляет вам продукцию по заводским ценам, которые являются фиксированными, а вы соответственно перепродаете с надбавкой или по-простому с накруткой. Вот это и будет ваш заработок, сколько продадите — столько и получите. Раньше такой способ назывался «взять мебель на реализацию».

В интернет можно найти массу подобных схем. Любой, уважающий себя мебельный завод или производитель предлагает данный или подобный вид заработка. Нужно только суметь грамотно выбрать. Предложения франчайзеров разнообразны. У некоторых сумма первоначальных вложений не высока, но образцы без скидок. Другие  берут вначале по максимуму, зато отдают продукцию за дополнительную скидку, при определенном объеме закупок.Самое главное то, что идея действительно рабочая, она проверена уже не одним успешным предпринимателем и самое главное, не теряет своей актуальности на протяжении многих лет. Так что вам остается только взять и начать ее реализовывать.

Финансовый план

На начальном этапе деятельности предприятия предполагается принимать до 100 заказов на изготовление мебели в месяц. При этом максимальная себестоимость изделия (дивана) составит:

Текущие расходы предприятия составят:

С учетом выполненных расчетов общая себестоимость изготовленной за 1 месяц продукции составит 5788, 26 руб. При норме прибыли в 25%, средняя стоимость изделий при продаже достигнет 7235,33 руб.

С учетом уплаты налогов цех получит прибыль за 1-й месяц работы в размере 115 765,78 руб. Рентабельность предприятия составит 25%, что позволит окупить затраты на его открытие не позднее четырех месяцев с момента начала работы.

Риски бизнеса

Мебельному бизнесу присущи некоторые риски:

• высокая конкуренция, способная привести к низкому спросу и неполучению прибыли
  Для минимизации тщательно продумывают маркетинговую стратегию и ценообразование, стараются разработать собственную концепцию.
• небольшая сезонность, выражающаяся в уменьшении продаж летом. Простои в эти дни окупаются перед праздниками и в выходные, когда наблюдается наплыв покупателей.
• бракованный товар, требующий уценки. Снизить риск позволит внимательный выбор поставщиков мебели.

Как и любой другой бизнес, торговля мебелью требует продвижения. Используйте все возможные каналы для этого:

• собственный сайт, социальные сети
• реклама в СМИ, на транспорте
• распространение листовок
• баннеры
• доски объявлений
• участие в выставках мебели

Для привлечения клиентов устраивайте акции и скидки, предпраздничные распродажи. Работайте на перспективу и открывайте новые торговые точки.

Помните, прибыль магазина зависит от разнообразия ассортимента, стоимости и покупательского спроса. Не переживайте, если не будет ежедневных продаж. Даже при количестве 6-7 клиентов в неделю и среднем чеке 10 тыс. руб. вы сможете выйти на окупаемость через 6-7 месяцев.

Сократить срок поможет чёткий бизнес план с подробными расчётами и эффективной маркетинговой политикой.

Только при грамотном подходе и разумном ведении дела мебельный бизнес способен вырасти в преуспевающее предприятие, стабильно приносящее доход.

Какую мебель выгодно производить

И на небольшом предприятии. когда есть необходимое оборудование возможно выпускать любые изделия — от мягких пуфиков до резных столов. Но учитывайте, что изготовление эксклюзивной продукции — нестабильный доход. Предпочтение отдавайте товарам, что нужны массовому покупателю.

• Корпусная мебель. Изготовленные из МДФ, ламинированного ДСП или массива древесины кухни, гарнитуры для гостиных, прихожие, шкафы-купе, стеллажи.
• Мебель для детских комнат, учебных учреждений. Ее делают из тех же материалов, но при постоянном контроле безопасности. Продукцию обязательно сертифицируют.
• Мягкая мебель. При изготовлении диванов, пуфиков, кресел и кроватей используют каркасы из металла или дерева, синтетические наполнители, кожу, ткани.
• Офисная мебель. Изделиям для учреждений не требуются изысканность и яркий дизайн. Но они должны быть прочными, практичными и эргономичными.
• Торговая мебель. В этой категории выделяют продукцию для магазинов, заведений общепита, аптек. Основные требования к ней — это прочность и гигиеничность.
• Дачная мебель. Чтобы выдерживала жару, холод и влажность. Потому таковую делают из стабилизированной древесины, металла, пластика, ротанга.

Маркетинг и продажи предприятия по производству мебели

Целевая аудитория предприятия по производству мебели – семьи со средним доходом, которые обновляют мебель раз в 3 года и отдают предпочтение уникальной, качественной мебели из натуральных материалов. Целевая аудитория предприятия по производству мебели достаточно обширна, поэтому для разработки эффективной маркетинговой стратегии необходимо разделить целевую группу на подгруппы потребителей:

1. Преуспевающие клиенты – потребители мебели среднего ценового сегмента. Главные критерии при выборе мебели: уникальность предложения, качественные материалы, изготовление мебели по эскизам на заказ, возможность доставки и сборки мебели;

2. Клиенты с низким уровнем дохода занимают наибольший удельный вес в составе потребителей. Главные критерии при выборе мебели: соотношение цены/качества, выполнение мебели на заказ в бюджетной категории, предоставление услуг по перетяжке мебели.

Целью предприятия по производству мебели является удовлетворение потребностей всех групп клиентов. На стадии становления мебельного предприятия предполагаемыми потребителями станут активные пользователи интернета – аудитория, привлеченная на сайт фирмы различными маркетинговыми инструментами.

Также для бизнеса по производству мебели наиболее эффективным способом рекламы считается размещение информации о продукции на рекламных щитах. Рекомендуется выбирать рекламный щит в непосредственной близости от строительных магазинов, на выезде из города. Средняя стоимость аренды одного рекламного щита 3*6 м на 1 месяц составляет около 23000 рублей/месяц.

Еще одним действенным инструментом рекламы будет размещение буклетов с перечнем всех услуг и портфолио мебельного предприятия в строительных магазинах. Стоимость подобного размещения зависит от условий строительного магазина и обговаривается индивидуально. Можно предложить сотрудничество строительному магазину и совместное проведение акции, которая подразумевает выдачу купонов на скидку в мебельной мастерской при фиксированной сумме покупки. На этот способ рекламы планируется затратить 10000 рублей.

Также эффективным вариантом продвижения цеха по производству мебели может стать печать рекламных блоков в специализированной прессе. Стоимость данного вида рекламы составит около 10000 рублей.

Не стоит забывать о таких каналах продвижения, как сотрудничество с частными дизайнерами интерьеров, студиями дизайна, мебельными салонами. Поиск посредников необходимо осуществлять самостоятельно и предлагать им процент от суммы заказа в размере 10-20%.

Эффективными способами привлечение внимания потребителя выступают участие во всевозможных выставках и ярмарках, рассылка рекламных материалов, наличие дополнительных услуг и послепродажного обслуживания: бесплатная доставка, сборка, годовая гарантия ремонта или замены изделия в случае обнаружения дефектов и т.д.

Одной из главных задач маркетинга является формирование общественного мнения и лояльного отношения потребителей к предприятию. Поэтому стоит рассмотреть варианты проведение опроса среди клиентов, результаты которого позволят внести нужные корректировки в производство, учесть требования потребителей к продукции.

Применение того или иного инструмента зависит от целевой аудитории заведения и бюджета проекта.

Для рекламы проекта по производству мебели планируется:

Таким образом, на продвижение мастерской по производству мебели закладываются расходы в размере 50000 рублей.

Важнейшей часть маркетинга является прогнозирование продаж. В таблице 2 представлен план реализации продукции мебельной мастерской. Средняя стоимость заказа может варьироваться в зависимости от деталей заказа.  

Планируется получение корпоративного заказа для изготовления  мебели. Поэтому следует вести поиск клиентов и среди корпоративного сегмента – это могут быть кафе, офисы, салоны красоты и т.д. Также стоит рассмотреть вариант сотрудничества с мебельным салоном, который будет готов закупить часть продукции для продажи.

Таблица 3. Планируемый объем продаж мастерской по производству мебели по видам продукции

Таким образом, планируемый объем выручки за первый год работы мастерской составит в среднем 19068700 рублей.

Какие документы понадобятся?

Бизнес-план магазина мебели должен включать затраты на регистрацию деятельности. Для начала придется оформиться в налоговой службе. Проще всего будет получить статус индивидуального предпринимателя, с другой стороны, если в будущем вы собираетесь расширять бизнес, сотрудничать с крупными компаниями, лучше зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью.

Для того чтобы продавать мебель в выбранном вами помещении, понадобится разрешение от некоторых государственных инстанций. В частности, придется пройти пожарную инспекцию и проверку службы охраны труда. Все собранные документы нужно будет отправить в городской совет, где вам и дадут разрешение на торговлю.

Есть и другой вариант — оформить франшизу. Сегодня существует множество крупных компаний, которые предлагают партнерство, опробованную систему рекламной раскрутки и, конечно же, поддержку во всем. Работать с известным брендом по наработанной схеме намного проще, чем начинать дело с нуля. Но и здесь есть некоторые недостатки — вы должны будете тщательно соблюдать все условия контракта.

С какими рисками можно столкнуться в мебельном бизнесе

При планировании бизнеса обязательно нужно учитывать риски. Специфика мебельного бизнеса определяет следующие внешние риски:

• высокая конкуренция на рынке. Поскольку мебельный рынок достаточно насыщен и конкуренция на нем высока, поведение конкурентов может оказывать сильное влияние на спрос вашей продукции. Чтобы снизить этот риск необходимо сформировать системный подход к организации бизнеса и наладить процессы внутри предприятия. Это позволит добиться конкурентных преимуществ и сформировать клиентскую базу;

• повышение цен на сырье, сбой в поставке сырья. В первом случае возникает риск увеличения расходов и, как следствие, отпускной цены, что может негативно сказаться на спросе. Во втором случае, риск связан с перебоями в производстве и нарушению сроков выполнения заказа, указанного в договоре. Это, в свою очередь, грозит мастерской снижением деловой репутацией и финансовыми рисками. Снизить вероятность этих угроз возможно при грамотном выборе поставщиков и включении в договор всех необходимых условий, которые предусматривают материальную ответственность поставщика при их нарушении;

• отсутствие или снижение спроса. Отсутствие спроса обычно возникает в случае, когда потенциальные клиенты не знают о существовании компании – в этом случае необходимо проводить активную рекламную кампанию. Во втором случае возникновение риска связано с экономической ситуацией или потерей доли рынка. Снизить этот риск возможно при формировании своей клиентской базы, заключении крупных договоров, гибкости производства;

• отказ в предоставлении аренды помещения или повышение стоимости, что повлечет увеличение постоянных расходов и может сказаться на финансовом состоянии. Снизить вероятность риска возможно при заключении договора долгосрочной аренды и выборе добросовестного арендодателя. Исключить этот риск можно, если приобрести помещение в собственность.

• пожар, хищение и другие форс-мажорные обстоятельства. Риск наступления таких событий, влекущих порчу имущества, достаточно низкий. Однако при их наступлении ущерб может быть достаточно большим. Чтобы минимизировать этот риск, необходимо установить в цехе пожарную сигнализацию, ввести регулярный контроль за соблюдением техники безопасности. Также можно застраховать риск в страховой компании;

К внутренним рискам следует отнести:

• невыполнение планируемого объема продаж. Снизить этот риск возможно при эффективной рекламной кампании и грамотной маркетинговой политике, предполагающей проведение различных акций и бонусов;

• поломка оборудования и простои производства. Минимизировать риск позволит проведение регулярного обслуживания оборудования с целью поддержания его работоспособности;

• проблемы с персоналом, под которыми подразумевается низкая квалификация, текучесть кадров, отсутствие мотивации сотрудников. Снизить этот риск проще всего на этапе подбора персонала, принимая на работу сотрудников, отвечающих всем заявленным требованиям. Рекомендуется использовать инструмент премирования, например, выплачивать сотрудникам фиксированный процент от чистой прибыли по итогам годовой работы;

• брак продукции. При незначительном браке продукция может быть реализована по скидочной цене, а в случае серьезных нарушений отправлена на переработку. Главное – выявлять брак продукции до момента передачи заказа клиенту. Снизить этот риск возможно при подборе квалифицированного персонала, закупке хорошего оборудования и качественных материалов;

• снижение репутации заведения в кругу целевой аудитории при ошибках в управлении или снижении качества продукции. Нивелировать риск возможно при постоянном контроле качества продукции, получении обратной связи от клиентов предприятия и проведении корректирующих мероприятий.

Наиболее серьезными рисками являются риск реакции конкурентов и снижение покупательской способности

Поэтому необходимо уделить особое внимание формированию конкурентных преимуществ, особенно ценовой политике, маркетинговой стратегии, перечню предоставляемых услуг, а также созданию гибкой системы работы с клиентами. Чтобы снизить влияние риска снижения покупательской способности, рекомендуется создание гибкой ценовой политики, планирование различных акций и скидок, направленных на поддержание спроса

Этапы изготовления

Так как изготовление мебели частной компанией подразумевает в первую очередь работу с индивидуальными заказами клиентов, и лишь в случаях оптовых заказов серийное производство, то в качестве предварительной работы выступает определение замерщиком, дизайнером и заказчиком примерного эскиза, используемых материалов и габаритов будущей мебели. Только после окончательного согласования стоит приступать к непосредственному изготовлению мебели.

Следующий этап начинается с распиловки материалов по точным чертежам. Здесь может использоваться либо ручной труд (с применением инструментов от ручных пил до электролобзиков), либо автоматизированный – с помощью станков. Все зависит лишь от стартовых капиталовложений: обычный инструмент стоит на порядок дешевле станков. После этого заготовки обклеиваются специальным покрытием (как правило, это шпон или поливинилхлоридная пленка).

Практически готовый элемент мебели обрабатывается, удаляются остатки клея, осуществляется облицовка, в результате чего изделие приобретает практически готовый вид. Далее остается только разметить отверстия под крепежи и фурнитуру.

После того, как все компоненты мебели готовы, к ним прикрепляются некоторые элементы (наподобие направляющих для ящиков), а также происходит сборка небольших модулей.

В итоге остается лишь доставить все части мебели клиенту, собрать и поставить в нужное место готовое изделие.

Открытие мебельного магазина

Если нет желания собирать мебель, можно открыть магазин.

На начальном этапе помещение для магазина лучше арендовать. Потом, когда бизнес станет приносить стабильный доход, можно будет задуматься о постройке своего помещения.

Открывая магазин по продаже мебели, необходимо учитывать следующие факторы:

План схема нового мебельного магазина

• Диапазон цен. В магазине должны быть товары из разных ценовых категорий, кого-то привлечет высокое качество, кого-то – низкая стоимость.
• Ассортимент. Чем больше разных товаров присутствует, тем больше покупателей его посетят.
• Сервис. Всегда приятно ходить в магазины с хорошим обслуживанием.

Преимущества магазина:

• спрос на мебельную продукцию есть всегда;
• стабильный доход.

Недостатки:

• Высокая конкуренция. Даже в небольших годах присутствует хотя бы пара мебельных магазинов, в крупных мегаполисах их могут быть десятки.
• Нужен большой стартовый капитал. Потратиться придется и на аренду достаточно большого помещения, и на закупку товара.

С чего начать мебельный бизнес

Если у вас есть задумка открыть магазин самостоятельно, то  необходимо учесть ряд нюансов и провести исследования и расчеты.С нуля такое дело организовать будет сложно, если вы не имеете опыта в торговле. Поэтому, выделим  несколько вариантов старта, при которых можно достаточно быстро выйти на точку безубыточности и окупить вложения.

1. Проще всего, организовать мебельный бизнес будет для тех людей, которые провели свою трудовую деятельность на мебельном производстве или работали в торговых точках с подобным ассортиментом.  В данном случае идея бизнеса в сфере продаж реализуется в качестве выделения в самостоятельный собственный бизнес-магазин мебели.
2. Следующим вариантом является покупка мебельного производства. В таком варианте есть ряд минусов. Это однообразие ассортимента, а также сложности сбыта. При наличии поблизости мебельного производства, местными жителями предпочтение в приобретении товара будет отдаваться непосредственному производителю, а транспортировка мебели в другие населенные пункты, а тем более регионы, будет выступать в качестве дополнительных затрат.
3. Наконец, самый простой и наименее затратный способ- это покупка готового бизнеса – по франшизе. Плюсами данного варианта являются: отсутствие проблем связанных с оформлением, с ассортиментом, наличие помощи в управлении бизнес-проектом.

Если вы всё же предпочитаете свободное плавание покупке франшизы, то должны   знать моменты, на которые необходимо обратить внимание

Одним из главных аспектов является определение «собственного» покупателя.  В современных условиях, в период определенного экономического кризиса, происходит обострение процесса разделения общества на социальные слои обеспеченных (их гораздо меньшая часть, но она отличается относительной стабильностью),  и малообеспеченных (число которых постоянно возрастает, благодаря процессу обнищания, так называемого, среднего класса).
При осуществлении ориентации на ассортимент, необходимо, прежде всего, провести такой анализ в географическом районе, где планируется открытие магазина. Это позволяет выяснить сферу интересов покупателя. Вполне естественно, что нет смысла в продаже престижной элитной или эксклюзивной продукции в районе с малообеспеченным населением.
Следующим вопросом является решение проблемы с помещением под магазин. Оно должно быть просторным. При этом площадь складских помещений по размерам примерно равно торговому залу

Производя расстановку мебели на торговых площадях важно создать уже готовые интерьерные решения. Для потребителя это позволит представить выбранную мебель в своем доме, разогреет интерес и фантазию, подскажет варианты размещения.
 Необходимы  свободные, широкие подъезды в зоне погрузки-разгрузки

В качестве дополнительной ценности для покупателя, можно организовать оказание  дополнительных услуг и консультирования, бесплатных замеров и доставки
Благодаря этим мерам существует шанс не только обрести дополнительную базу клиентов, но и обойти в реализации конкурентов.
Также нельзя обходить вниманием современные технологии и возможности. Презентации, интернет-каталоги позволят проводить показ  товара покупателю еще до того, как он отправится за покупкой в магазин, создав у него нужный настрой.

Выбор и характеристики производственного помещения

При выборе помещения для аренды в целях производства, нужно учесть следующие факторы:

• Стоимость аренды. Для производства и складирования товара понадобится помещение, площадью не меньше 300 кв/м. Высокая стоимость аренды значительно увеличит себестоимость товара, поэтому оптимально рассматривать недорогой вариант на окраине города;
• Расстояние до магазина. Расстояние от производственного цеха до магазина так же связано с себестоимостью товара — зарплата водителю и затраты на бензин увеличат ее. Чтобы избежать лишних трат, опытные предприниматели рекомендуют организовать производство и торговую площадку в разных зданиях на одном участке. Так же, это решение минимизирует риск порчи товара в пути;
• Этажность. Для производства нужен первый этаж;
• Коммуникации. Удобство производства и работы персонала подразумевает наличие всех коммуникаций;
• Электросети 380 Вт;
• Сухость помещения. Влажность помещения должна составлять от 40 до 65%;
• Подъездные пути и платформы для погрузки обязательны.

После того, как помещение снято, необходимо произвести косметический ремонт, привести в порядок цех по производству мягкой мебели, а так же торговую зону.

Разработка концепции

Начинающих бизнесменов часто интересует, как открыть производство мебели с нуля? В первую очередь нужно определиться, какую продукцию они будут предлагать потребителям. По функциональному значению она классифицируется на следующие виды:

• системы хранения (комоды, стеллажи, шкафы);
• мебель для отдыха (кровати, кресла диваны);
• обеденные группы, письменные и журнальные столы.

Продукция также может различаться по конструктивным особенностям. Она бывает встроенной, сборно-разборной, трансформируемой, секционной. Для ее изготовления используется натуральное дерево, МДФ, ДСП, пластик, металл и другие материалы.

Большой популярностью пользуется мебель на заказ, которая изготавливается с учетом индивидуальных пожеланий клиентов. Она может иметь оригинальный дизайн, необычные формы и расцветки. Кроме того, выгодно производить плетеную мебель, так как данная продукция хорошо раскупается.

К преимуществам этого бизнеса можно отнести то, что на начальных этапах деятельности не требуется больших финансовых затрат на оборудование и аренду большого цеха. Производство удобно сначала организовать дома, например, в гараже, наняв на работу одного помощника, а затем уже, по мере увеличения прибыли, можно задуматься о расширении предприятия.