Как открыть детский игровой комплекс. бизнес-план детского развлекательного комплекса

Производственный план

Помещение

Для открытия центра было подобрано помещение в тихом центре города в работающем детском саду. Помещение имеет хорошую доступность, находится недалеко от крупного остановочного комплекса, куда подходят многие автобусы и троллейбусы с разных краев города, а также рядом имеется хорошая парковочная площадка, которая днем практически всегда свободна. Сад имеет огражденную охраняемую территорию с детской площадкой, а также домофон для входа в подъезд.

Для детского развивающего центра выделены отдельные пустующие помещения. С помощью ремонта в них будут сделаны отдельные комнаты для проведения занятий с небольшими группами. Также помещение будет иметь санузел отдельно для взрослых и отдельно для детей и комнату приема пищи.

Таким образом помещение будет содержать следующие комнаты с площадями:

• Комната для занятий №1 – 20 кв.м.;
• Комната для занятий №2 – 22 кв.м.;
• Раздевалка – 6 кв.м.;
• Туалет для детей – 4 кв.м.;
• Туалет для взрослых – 6 кв.м.
• Комната приема пищи – 6 кв.м.

Время работы

Планируется, что детский развивающий центр будет работать с 8-00 до 20-00. Это позволит проводить обучение детей, родители которых должны появиться на работе с 9-00 до 18-00 (либо до либо после работы), а также в дневное время проводить обучение остальных детей.

Выходной день – воскресенье.

Себестоимость услуг

Основной переменной статьей затрат по услугам будет выплата заработной платы преподавателям. Для упрощения мы будем считать, что он будет равна 20% от стоимости проведенного занятия (т.е. чем больше детишек будет заниматься в группе, тем больше будет получать преподаватель). Это позволит мотивировать преподавателей таким образом, чтобы  они были тоже заинтересованы в увеличении количества детишек в группе и делали все возможное для этого.

Туризм для детей

Вложения: от 0 руб.

Сейчас наблюдается дефицит детских лагерей, туристических маршрутов для разных возрастных групп и организаций, которые организовывали бы детские походы, развлекательные поездки. Поэтому выгодно развиваться в этом направлении.

Идея: создать организацию, которая специализируется на детском туризме.

Выделяют несколько основных направлений детского туризма:

• открытие детских санаториев и пансионатов;

• создание детско-юношеских спортивных баз;

• организация экспедиций в места, представляющие исторический, археологический интересы;

• проведение музейных и краеведческих экскурсий;

• организацию туристических походов — однодневных и многодневных.

Это большая ответственность, но можно начать с малого. Например, предложите сотрудничество спортивным клубам, в которых занимаются дети. Разработайте интересные маршруты походов по местным достопримечательностям. Оценить идею в денежном выражении сложно. Каждое из направлений требует разных вложений и, соответственно, приносит разный доход.

Анализ рынка

Перед стартом нужно проанализировать рынок и выявить целевую аудиторию. Чем точнее будут определены потенциальные клиенты, проведен анализ конкурентов и разработана стратегия развития заведения, тем быстрее бизнес начнет приносить доход.

Лучше всего проанализировать конкурентов самостоятельно. Для этого достаточно просто посетить подобные центры, выявить плюсы и минусы каждого

Обратите внимание на стиль интерьера, перечень услуг, график работы, количество персонала, расположение центра

При определении формата бизнеса, необходимо дать ответы на ключевые вопросы:

• количество детей, которые будут заниматься в центре;
• возраст детей;
• профессиональный уровень педагогов;
• количество групп;
• основное направление деятельности центра;
• график работы и расписание занятий.

Одним из ключевых внешних факторов риска для любого бизнесмена является конкуренция. Именно от ее уровня зависит возможность продвижения на рынке, привлечение клиентов и т.д. Многие новички допускают серьезную ошибку, игнорируя этот внешний фактор, в чем допускают серьезную ошибку. Это не позволяет правильно соотнести потенциал бизнеса и оценить его слабые стороны.

Безусловно, первооткрывателем детского клуба вы не будете, но анализ основных игроков позволит правильно определить место расположения центра, составить график работы и расписание групп. Сложно будет конкурировать с детским обучающим центром, который работает по выходным и в вечерние часы в то время, когда вы предложите только дневное время в будние дни.

SWOT-анализ

На этапе анализа рынка, важно выполнить SWOT-анализ детского развивающего центра, который учитывает внешние и внутренние факторы, влияющие на успех фирмы

Изучение рынка

Сильные стороны

• возможность индивидуального подхода;
• широкий спектр услуг;
• выгодное расположение;
• актуальные и оригинальные идеи;
• отличный уровень сервиса;
• минимальные вложения.

Слабые стороны

• отсутствие опыта на рынке;
• сильная конкуренция;
• отсутствие постоянных клиентов.

Возможности

• привлечение инвесторов и расширение спектра услуг;
• привлечение узкопрофильных специалистов.

Угрозы

• колебания цен или демпинг со стороны конкурентов;
• появление новых направлений у конкурентов;
• низкий спрос во время праздников и каникул.

Кроме этого плана, составьте таблицу, которая позволит провести анализ и выявить риски, возможности проекта.

Изучите факторы конкурентоспособности по следующим критериям:

• индивидуальный подход к клиентам;
• спектр услуг;
• ценовая политика;
• репутация;
• расположение детского развивающего центра;
• уровень квалификации педагогов и их профиль у конкурентов;
• количество помещений;
• график занятий.

Определение целевой аудитории

Правильное определение целевой аудитории является одним из самых важных и сложных этапов на пути планирования. От этого зависит и выбор помещения, и подбор формата бизнеса и установление цен.

Открывая детский развивающий центр, важно понимать, на кого будут рассчитаны ваши услуги: на эконом категорию или премиум. От верного определения целевой аудитории зависит количество специалистов, уровень ремонта, выбор помещения и сервис

Определение целевой аудитории

Анализ конкурентной среды поможет определить, в каком ценовом сегменте существует дефицит и целесообразно будет занять данную нишу.

Условно, клиентов можно разделить на три группы:

Состоятельные семьи

Для таких клиентов важно, что они отдали своего ребенка только в самый лучший центр, к самым квалифицированным педагогам, поэтому они готовы платить очень большие деньги. Выбрав данную группу людей в качестве основной целевой аудитории, можно рассчитывать на хороший доход

Только учитывайте, что и сумма инвестиций должна быть соответствующей.
Средний достаток. Эта целевая аудитория позволит обеспечить стабильность доходов. Как правило, такие клиенты четко знают, чего хотят и готовы платить за высокую квалификацию персонала, за качественный сервис.
Родители с ограниченным бюджетом. Данная аудитория не позволит хорошо заработать, но и инвестиции здесь могут быть самыми минимальными.

Сколько стоит открыть детский развивающий центр

А теперь в цифрах. Сколько нужно денег на открытие детского клуба, и как скоро он окупится? Рассмотрим самый простой вариант. Рассчитывайте на первоначальные вложения не менее 600 тыс. руб. Сюда входят:

• организационные расходы (регистрация, счет в банке) – от 2000 руб.;
• обустройство помещения – от 250000 руб.;
• приобретение оборудования, игрушек, материалов – от 200000 руб.;
• мебель – от 100000 руб.

Указанные суммы приблизительны и приведены на примере детского клуба, функционирующего в спальном районе одного из областных центров. Помещение площадью около 80 кв.м. расположено на 1 этаже жилого дома, рассчитано на 2 игровые комнаты. Постоянные расходы детского центра состоят из аренды (это самая существенная часть ежемесячных затрат), заработной платы, коммунальных и прочих платежей, рекламы.

На чем зарабатывает детский центр:

1. В клубе на постоянной основе занимаются примерно 50 малышей – им родители покупают месячные абонементы на 8 занятий. Часть детей ходит периодически (по 400 рублей за раз). Выручка с этих занятий полностью покрывает базовые расходы ИП.
2. В центре принимают детский психолог, логопед (по записи).
3. В клубе продаются детские книги, игрушки, товары для творчества, праздничные аксессуары.
4. 2 раза в неделю проводятся творческие мастер-классы для взрослых и детей.
5. По заказу организуются детские мероприятия (дни рождения, елки).
6. В вечернее время один из кабинетов сдается в субаренду частному психологу.

С грамотной организацией работы проект способен окупить себя в течение года, но это скорее оптимистичный сценарий, поскольку в реальности далеко не сразу все получается. Средний срок окупаемости детского центра – 24–30 месяцев.

Резюме

Цель: «Организация детского развивающего центра в городе Саратов».

Задачи: «Организация центра для обучения и развития детей дошкольного возраста».

Инициатор проекта

Инициатором проекта выступает частное лицо – воспитатель по образованию с опытом работы по специальности более 15 лет. Предприниматель ранее являлся воспитателем в детском саду и имеет образовательный опыт.

Инвестиционные расходы

Для открытия детского развивающего центра потребуются небольшие вложения в размере 300 тыс. руб., которые уйдут на ремонт помещения, приобретение детской мебели и обучающих материалов.

Помещение покупать не планируется, оно будет взято в аренду.

Разделение инвестиций по направлениям представлено ниже:

• Оформление юридического лица –10 тыс.руб.;
• Ремонт помещения – 200 тыс. руб.
• Приобретение детской мебели – 70 тыс. руб.
• Приобретение обучающих материалов – 30 тыс. руб.

Финансирование проекта

Для открытия центра планируется получение кредита на срок до 5 лет под 15% годовых с аннуитетным графиком погашения. Залогом по кредиту будет являться имеющаяся в собственности предпринимателя квартира.

Финансирование за счет собственных средств осуществляться не будет.

Показатели окупаемости проекта

Согласно плану доходов и расходов была сформирована плановая модель развития центра, которая показала следующие показатели эффективности бизнеса:

• Срок построения модели – 10 лет;
• Простой срок окупаемости – 5,67 лет;
• Дисконтированный срок окупаемости – 7,6 лет;
• NPV – 396 тыс. руб.
• IRR – 23,5%.

Поставщики оборудования и ремонтные организации

Для осуществления ремонта помещения планируется воспользоваться услугами обычной ремонтной бригады, которая сделает косметический ремонт в детском стиле и установит детскую сантехнику.

Мебель и обучающие материалы планируется приобрести у местных продавцов, специализирующихся на этом.

Предлагаемые услуги

Планируется, что развивающий детский центр будет предлагать посетителям следующие занятия:

• Обучающие занятия – математика, чтение, логика, рисование, английский язык, этика
• Услуги логопеда
• Услуги психолога
• Занятия по системе Монтессори

Для увеличения качества занятий и снижения издержек их количество достаточно лимитировано. Под каждое занятие подобран соответствующий педагог с высоким уровнем образования и большим опытом работы.

В Н И М А Н И Е !!!

Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.

Анализ конкурентов

Многие пренебрегают этим, когда составляют пример своего бизнес-плана. Лучше всего заняться этим во время выбора места, где будет находиться детский центр. Допустим, вы решили открыть заведение, которое будет носить название «Солнечный мир». Всегда есть шанс, что в соседнем дворе будет клуб с названием «Огромный мир». Это лишь один небольшой пример, с которым вы можете столкнуться в процессе работы. Бизнес-план для того и составляется, чтобы предусмотреть все мелочи.

Для начала вы должны расписать абсолютно всех своих конкурентов. Если вы живете в мегаполисе, то сделать это будет сложно, но данный труд даст свои плоды. Подойдите к этому вопросу серьезно. Вам придется обшаривать интернет, опрашивать знакомых и даже копаться в телефонных справочниках для полной картины. Когда полный список конкурентов будет составлен, нужно переходить к анализу каждого из них.

Пример анализа конкурентов:

1. Название клуба.
2. Адрес.
3. Наличие группы в соц. сетях, личного сайта.
4. Наличие рекламы на телевидении, радио, в интернете.
5. Наличие рекламы на улицах города (растяжки, рекламные буклеты).
6. Ценовая политика.
7. Площадь заведения.
8. Услуги.
9. Количество клиентов.
10. Особенности центра.
11. Отзывы.

Это неполный список того, что вам придется узнать про каждый центр. В процессе работы вы сами выделите то, что может понадобиться. Всю информацию неплохо было бы скомпоновать в таблицы. Данная работа поможет вам выделить разнообразные минусы и достоинства, которые следует взять на заметку.

Первые шаги

С чего начать подготовку к открытию? В данном случае с выбора формата. Формат детского развивающего центра зависит от избранной развивающей концепции. Перед тем как открыть детский развивающий центр с нуля, соразмерьте свои возможности с действительностью, так вам будет легче найти довольно-таки не малые средства.

Важно! Никогда не забывайте, что вы открываете свой центр для детей! Не нужно ставить меркантильные интересы превыше всего! Часто случается так, что в прекрасно оснащённый центр родители не спешат отдавать своих детей, а в, открывшийся неподалёку, постоянно испытывающий финансовые затруднения, записываются на несколько месяцев вперёд. В результате, через полгода первый закрывается из-за нерентабельности, а второй постепенно наращивает обороты и за полтора года преодолевает заветную планку окупаемости, а через 5 лет, казалось бы неудачник, владелец трёх процветающих детских центров

Дело в том, что в первом случае, это был всего лишь бизнес проект. Детям в таком центре неуютно, а если учесть, что каждый руководитель, на подсознательном уровне, подбирает коллектив себе под стать, то получается, что все, от руководителя до уборщицы не интересуются теми, для кого, собственно говоря и организовывался данный бизнес. Поэтому, не бойтесь вложить больше чем планировалось при составлении бизнес-плана! Главное, чтобы детям было у вас уютно. В таком случае к вам будут ходить и вы окупите свой центр гораздо быстрее.

В зависимости от наличия стартового капитала или возможности просуществовать первый год, не разорившись можно открыть свой детский центр в следующих форматах.

1.  Детский развивающий центр с краткосрочным пребыванием детей дошкольного возраста. Клиентура – дети 3-6 лет. Время провождения – от 45 минут до 2 часов. Занятия – развивающие кружки. Необходимо помещение с несколькими комнатами, достаточно по 20 м2 каждая. Свой детский центр можно открыть и в квартире. В этом случае, вам не придётся платить за аренду. Оборудования – краски, кисточки, пластилин, глина, детские конструкторы, в зависимости от количества будущих клиентов. Не устанавливайте в детских центрах игровых приставок! Этим дети могут побаловаться дома, а ваша цель развить в детях усидчивость, логическое мышления, оптимизировать память и т. п. Одноразовое вложение – 300000-500000 рублей. Ежемесячные вложения – 150000 рублей с арендой помещения или 90000 без оной. Персонал – руководители кружков, желательно с педагогическим образованием и уборщица. Остальные по аутсорсингу.
2. Детский развивающий центр долгосрочного пребывания детей дошкольного возраста. Этот тот же частный детский садик, но не требующий лицензии на право заниматься образовательной деятельностью. Нужно помещение общей площадью не менее 250 м2. Время провождение – 8-10 часов. Дополнительный персонал – повар, нянечка, воспитатель для детей возрастом 5-6 лет. Одноразовое вложение, не менее 1500000 рублей. Ежемесячные вложения – 300000 рублей и более.
3.  Детский развивающий центр для краткосрочного пребывания детей младшего и среднего возраста. В основном это кружки, например, авиамоделирования, радиолюбительский и преподавание разных прикладных ремёсел, ведь далеко не каждый ребёнок имеет возможность брать уроки столярничества, плотничества и т. п. У собственного отца. Для таких центров необходимо специальное оборудование станки, радиостанция с антенной и т. п. Следовательно, свой детский центр данного формата в своей квартире открыть не получится.

Подбор кадров в бизнес плане детского развивающего центра

Для детского центра требуется только три должности: администраторы, педагоги и уборщица.

Бухгалтерские заботы лучше передать на аутсорсинг.

Администратор отвечает на звонки, закупает расходные материалы, координирует работу.

Так что брать на работу нужно серьезную, ответственную девушку.

Наличие опыта необязательно, но станет большим плюсом.

А вот преподаватели обязательно должны иметь не только опыт работы в детских учреждениях, но и соответствующее образование.

Собеседования с ними проводите лично.

Ведь проблема с педагогом может стать пятном на репутации всего детского центра.

Справочная информация

ДокументыЗаконыИзвещенияУтверждения документовДоговораЗапросы предложенийТехнические заданияПланы развитияДокументоведениеАналитикаМероприятияКонкурсыИтогиАдминистрации городовПриказыКонтрактыВыполнение работПротоколы рассмотрения заявокАукционыПроектыПротоколыБюджетные организацииМуниципалитетыРайоныОбразованияПрограммыОтчетыпо упоминаниямДокументная базаЦенные бумагиПоложенияФинансовые документыПостановленияРубрикатор по темамФинансыгорода Российской Федерациирегионыпо точным датамРегламентыТерминыНаучная терминологияФинансоваяЭкономическаяВремяДаты2015 год2016 годДокументы в финансовой сферев инвестиционной

15. Детское кафе

Вложения: 600 тыс. рублей

На рынке огромное количество заведений общепита на любой вкус. Но не все они подходят для посещения с детьми. А зря. Детское заведение будет востребовано по выходным, когда родители гуляют со своими чадами; во время каникул, по праздникам, а также для проведения дней рождений.

Концепция детского кафе отразится на оформлении, меню и развлекательных услугах. Но процесс открытия никак не отличается от обычного взрослого кафе. Вам также придется собрать внушительный пакет разрешительной документации, соблюсти все требования Роспотребнадзора и т. д. О нюансах открытия заведения общепита можно прочитать в этой статье.

А мы поговорим об отличительной особенности детского кафе – развлекательных услугах. Вы можете оформить в кафе игровую площадку или составить программу детских мероприятий: кулинарные мастер-классы, шоу мыльных пузырей или работа детских аниматоров. Здесь уже все на усмотрение владельца.

Вы можете взять сотрудников в штат или привлекать аниматоров со стороны

Также особое внимание уделите разработке меню. Особенность блюд в детском кафе – это польза, интересная подача

Будет достаточно 20 позиций в меню, которые будут включать как основные блюда, так и десерты.

Для детского кафе потребуется помещение площадью примерно 70 кв. м., из них 45 кв. м. будет выделено на зал, а остальные на кухню и технические помещения. Опытные рестораторы советуют выбирать помещения, в которых прежде располагалось заведение общепита. Благодаря этому вам удастся прилично сэкономить на перепланировке, ремонте, оснащении, а также оформлении разрешений.

Само расположение кафе может быть разным: подойдет и центр города, и спальный район, и площадь в торговом центре. Средняя стоимость аренды составит 90 тыс. рублей в месяц. Но самый большой кусок вашего бюджета съест ремонт (оформление) помещения и покупка мебели. Итого для открытия детского кафе потребуется около 600 тыс. рублей. Ежемесячные расходы составят около 350 тыс. рублей. Сюда войдут затраты на аренду, заработную плату сотрудников, закупку ингредиентов и уплату налогов.

Средняя выручка детского кафе составит 500 тыс. рублей. Конечно, выйти на такой объем получится не сразу. Первые два месяца вам придется работать на ваше имя, активно рекламироваться, привлекать посетителей выгодными акциями и мероприятиями. Но вскоре ваши старания дадут соответствующие результаты. Чтобы окупить стартовые вложения, вам потребуется около полугода.

Поиск и ремонт помещения

Для функционирования развивающего центра следует арендовать подходящее нежилое помещение, отвечающие требованиям нормативных документов, с высокими потолками не менее 3 метров и большими окнами. Размещаться здание может в центре города или спальном районе с развитой инфраструктурой. К нему должны быть подведены все коммуникации, канализация, отопление, вентиляция, произведены работы по дератизации и дезинфекции. Также нужно предусмотреть место парковки и удобные пути подхода и подъезда к зданию.

Площадь определяется количеством детей и перечнем предоставляемых услуг. Для среднего по размерам центра достаточно 80-120 кв. м., разделённых на следующие помещения:

• Приёмную комнату для посетителей с раздевалкой площадью 18 кв. м.
• Кабинеты директора и педагогов по 10 кв. м.
• Комнату для занятий и игровую зону из расчёта 2 кв. м. на ребёнка
• Туалет не менее 16 кв. м.

В помещениях необходимо сделать хороший ремонт из безопасных материалов, создать яркий интерьер. В полу не допускается наличие дефектов и щелей, они должны быть гладкими, но не скользкими. Отделка должна предусматривать ежедневную влажную уборку с применением дезинфицирующих средств.
На улице нужно обустроить огороженную игровую площадку с качелями, песочницей, горкой, спортивными конструкциями.

2. Надувные батуты

Вложения: 200 тыс. рублей

Бизнес для детей на надувных аттракционах хорош тем, что мобилен и не требует больших вложений. Организовать его просто: регистрируете ИП, покупаете батут и начинаете зарабатывать. Окупиться стартовые вложения могут в течение 1-2 месяцев, но только при условии удачного расположения. Поэтому выбор места для батута – самый главный вопрос. Лучше всего размещать батут в городских парках, на территории развлекательных комплексов, набережных и т. д. Сложность заключается в том, что найти свободное место не так просто – обычно самые прибыльные места заняты, а пробиться туда может не каждый.

Второй по важности вопрос – покупка самого батута. Опытные предприниматели советуют выбирать оборудование российского производства

Покупайте батуты, стандартный вес которых не менее 650 г/кв. м – столько весит каучуковая ткань и «гарантия качества». Стоимость оборудования зависит от его объема и сложности. Например, обычная горка будет стоить дешевле, чем надувной лабиринт. Средняя цена батута составляет 170 тыс. рублей.

Ежемесячная выручка этого бизнеса для детей составляет около 100 тыс. рублей. Это значит, что уже через два месяца вы выйдите на чистую прибыль.

Батуты считаются сезонным бизнесом. Действительно, работа на открытой площадке возможно только в теплые месяцы. Обычно батуты появляются в парках в конце апреля и сворачивают свою деятельность в конце сентября. Но благодаря мобильности оборудования можно зарабатывать на батутах круглогодично. Для этого нужно договориться об аренде площади: подойдут торгово-развлекательные комплексы, детские центры. Подробнее прочитать об открытии бизнеса на надувных батутах можно здесь.

Бизнес-планирование и риски при открытии центра детского развития

При составлении бизнес-плана для детского центра развития необходимо учитывать все риски, которые связаны с предпринимательской деятельностью. Их не так уж много, но поставить под сомнение успешность вашего начинания они могут. Чтобы свести риски к минимуму, нужен тщательный анализ в самом начале проработки идеи.

Список вероятных рисков включает в себя:

• высокий уровень конкуренции среди организаций такого рода, преодолеть который и призван анализ рисков;
• низкий спрос. В сложившейся ситуации выход состоит в анализе потребностей и запросов целевой аудитории, а также немалую роль играет грамотный пиар;
• невостребованность предлагаемых услуг из-за снижения уровня жизни и доходов населения, что в наше время обычное явление. Нужно тщательно продумать способы снижения стоимости ваших услуг и повышения доступности их для потенциальных клиентов. В этом могут помочь всевозможные промо-акции, бонусные программы и прочее;
• сложности с привлечением высококвалифицированных специалистов, педагогов. Успех вашего начинания напрямую зависит от того, насколько вы сможете заинтересовать будущих сотрудников и какие выгоды покажутся им привлекательными. Мотивация должна выйти на первый план.
• недостаточно высокий уровень репутации. Такое происходит, если персонал не умеет грамотно работать с клиентами и не оказывает им должного внимания. Налаживание обратной связи — ваша первостепенная задача.
• отказ в открытии центра, исходящий от контролирующих органов, невозможность получения соответствующего разрешения на данный вид деятельности. Так происходит, как правило, если не учтены все требования к нормам безопасности и оборудованию помещения, подобран низкоквалифицированный персонал, не имеющий должного уровня образования. Эти нюансы требуется обдумать и просчитать заблаговременно;
• перемены в законодательстве, обусловливающие новые требования. Иногда для соответствия таковым необходима существенная материальная база и большие финансовые вложения. Поэтому желательно всегда иметь некоторый резерв средств на случай непредвиденных ситуаций.