Бизнес-план ателье: документы, доходность, затраты
Содержание:
- Регистрация швейного производства
- Анализ рынка и оценка конкуренции
- План маркетинга
- Финансовый план
- Обзор рынка. Актуальность ателье как бизнеса
- Маркетинговая стратегия
- Специализация швейного ателье
- С чего начать
- SWOT-анализ
- Закупка сырья
- Виды ателье
- Какое оборудование нужно купить для швейного производства?
- Описание и анализ рынка сбыта
- Этапы реализации проекта
- Помещение цеха
- Сколько можно заработать,открыв ателье(швейную мастерскую)
- Организация ателье
Регистрация швейного производства
Проанализируем различные формы ведения бизнеса в таблице ниже.
Форма организации бизнеса | Преимущества использования | Документы для регистрации |
ИП (индивидуальный предприниматель) | Данная форма используется для создания мастерской по пошиву, когда численность персонала 5-10 человек. |
|
ООО (общество с ограниченной ответственностью) | Данная форма используется для создания промышленного цеха по производству одежды, найму сотрудников, используется для масштабирования и привлечению заемного капитала (кредитов). |
По закону уставной капитал ООО не может быть меньше 10 000 руб.! |
Решение о регистрации индивидуального предпринимателя (ИП) и ООО принимается налоговой инспекцией в течении 5 рабочих дней. Для швейного производства используют следующие коды видов деятельности:
Как правило, для швейного производства выбирают следующие коды ОКВЭД:
Затраты на открытие бизнеса
Основные административные затраты на открытие — изготовление печати (~2500 руб.). При открытии швейного дела подготовьтесь к вложению определённой суммы денег. Финансовые средства понадобятся для закупки оборудования, расходных материалов (ткани, фурнитуры), выплату зарплаты работникам. Лучше не экономить на материалах и оборудовании, поскольку низкокачественные товары не пользуются спросом у покупателей.
Анализ рынка и оценка конкуренции
Подробный анализ деятельности конкурентов – один из самых главных моментов, который надо учитывать перед запуском предприятия. Он состоит из пристрастного изучения работы основных игроков отрасли, начиная с ценовой политики, рекламной кампании, ассортимента предлагаемой продукции и услуг – в данном случае предприятий по изготовлению и ремонту одежды. Только после тщательного исследования сложится полная картина того, каким образом следует правильно и грамотно позиционировать себя, какие коммуникационные каналы станут самыми эффективными и, естественно, риски таким образом будут сведены к минимальным показателям. Основная задача подготовительной стадии – понимание сильных и слабых сторон конкурирующих организаций, их стратегических составляющих и возможность повысить собственную эффективность.
Бизнес-ателье
Обратите внимание! Исследование может быть проведено достаточно глубоко и подробно, что появится возможность составить прогнозы поведения основных отраслевых игроков на несколько лет вперед, либо в краткосрочной перспективе с целью проведения конкретных действий. По статистическим данным, на востоке Подмосковья функционирует порядка 70 ателье по пошиву и ремонту одежды
По статистическим данным, на востоке Подмосковья функционирует порядка 70 ателье по пошиву и ремонту одежды.
Оценка конкурентов – важный этап пред-запуска бизнеса
План маркетинга
На сегодняшний день состояние потребительского рынка швейных услуг испытывает некоторые трудности в привлечении клиентуры с одной стороны, и возможность потенциального подъема с другой. Люди стали более избирательны в своих расходах, мотивируя это снижением доходов на фоне общего повышения цен, но и стараются использовать вещи, в данном случае носить одежду до конца, т.е. отремонтировать ее, а не покупать новую.
Статистика за последние 3 неполных года (с момента введения санкций против России) показывает, что за истекший период времени соотношение закрытых швейных ателье к открывшимся составляет примерно 5:2. В специфике услуг также наметились коренные изменения. Если до 2014 года заказ на пошив одежды был весьма популярен, то сейчас возрос спрос на ремонт одежды. Исключение составляют известные модельные дома и именитые кутюрье.
Само по себе открыть швейное ателье с нуля требует минимальных расходов. Заведение эконом-класса, обслуживающее клиентов с низким и средним уровнем дохода, может начать свою работу на 7-10 кв. метрах помещения, имея на «вооружении» пару стареньких швейных машинок. По мере «раскрутки» ателье «обрастает» клиентской базой, популярностью, приобретает новое оборудование, увеличивает штат сотрудников.
Основным преимуществом в конкурентной борьбе швейных ателье сейчас стал профессионализм ее персонала. Если несколькими годами ранее некоторые мастерские могли отказаться от сложных заказов, или выполнять их не столь качественно, как того хотелось бы заказчику, то в настоящее время, в жестких экономических условиях, число «халтурщиков» отсеялось, а оставшиеся модельеры соревнуются между собой в портном искусстве.
Похожая бизнес-идея:
реставрация подушек – https://business-poisk.com/restavratsiya-podushek.html
Сложность заказов влечет за собой потребность в квалифицированных кадрах. Сейчас немногие мастера смогут перелицевать изделия, заменить подкладку в пальто, либо устранить потертость меха. К тому же данная работа требует наличия специального оборудования.
Владельцам ателье, или лицам, отвечающим за маркетинг и работу с клиентами, следует искать заказчиков (именно искать, а не ждать, когда человек сам придет в заведение!) не только среди людей «с улицы» и знакомых. Крупные заказы в положительно зарекомендовавшие себя ателье поступают от различных танцевальных групп, театров, коллекционеров. Большим спросом пользуется форменная и военная одежда, и т.д.
Для формирования потребительского мнения об ателье и привлечение клиентской массы необходимо провести следующие мероприятия:
- Разместить рекламные объявления в общественных и специализированных местных печатных изданиях и на ТВ;
- Разместить рекламу в средних учебных заведениях, готовящих швей, портних, и закройщиков;
- Создать собственный сайт, описывающий услуги и расценки ателье;
- Распространение листовок, флаеров;
- Периодически проводить различные акции, ввести дисконтную систему.
Не стоит забывать самому владельцу ателье и довести до сознания каждого работника, что самая лучшая реклама – это качественно выполненный заказ, от этого зависит заработная плата всех сотрудников.
Проведение рекламной работы целесообразно ограничить границами одного района, в котором непосредственно находится ателье. Подавляющая часть клиентов – это жители в радиусе 1-2 километров от ателье.
Средние цены на услуги ателье в ЦФО показаны в Таблице № 2:
Пошив женской одежды | Стоимость, руб. | Ремонт мужской одежды (джинсы | Стоимость, руб. |
---|---|---|---|
пошив жакета | 8000-10000 | Укоротить (подшить) строчка | 300-400 |
пошив юбки | 5000-6500 | Укоротить с «вареным краем» | 400-500 |
пошив брюк | 4500-6500 | Ушить по среднему шву | 500-600 |
пошив платья | 5000-8000 | Замена молнии | 300-450 |
пошив зимнего пальто | 12500-18000 | Штопка | от 350 |
пошив комбинезона | 8000-10000 | Ушить по боковым (шаговым) | 250-300 за шов |
Финансовый план
Смета стартовых инвестиций бизнес-плана ателье составляется, исходя из затрат на аренду, ремонт помещения, оборудование, регистрацию бизнеса и рекламную кампанию. На сумму первоначальных вложений могут влиять объективные факторы:
- Повышение стоимости оборудования или аренды;
- Дополнительные расходы в процессе ремонта помещения;
- Изменения цен на маркетинг.
Разовые вложения в швейную мастерскую площадью 30-40 квадратных метров следующие:
Статья расходов |
Количество |
Стоимость в рублях |
Регистрация ИП |
— |
1700 |
Аренда помещения |
1 сроком на 3 месяцев |
75000 |
Ремонт помещения |
1 |
30000 |
Оборудование |
330 шт. |
238000 |
Рекламная кампания |
— |
36600 |
ФОТ (первый месяц) |
— |
169000 |
Итого |
— |
550300 |
* В смету не входят расходы на коммунальные услуги, оплата интернета, хозяйственные товаров.
Сумма чистого дохода определяется после того, как рассчитываются ориентировочные затраты на каждый месяц. Смета ежемесячных вложений состоит из постоянных и переменных расходов.
Ежемесячные затраты
Статья расходов |
Ежемесячная стоимость в рублях |
Постоянные |
|
Аренда помещения |
25000 |
Услуги бухгалтера |
15000 |
Интернет |
600 |
Закупка расходных материалов |
7000 |
9000 |
|
Коммунальные услуги |
6000 |
Переменные |
|
Закупка хозяйственных товаров |
2000 |
Зарплата сотрудников, включая страховые взносы |
169000 |
Итого |
233600 |
Ежедневное количество клиентов в день – около 8 человек. Средний чек – 1300 рублей. Таким образом, ателье по пошиву и ремонту одежды может приносить владельцу 312000 рублей в месяц. Чистый доход каждый месяц – 78400 рублей.
Обзор рынка. Актуальность ателье как бизнеса
В сфере бытового обслуживания, к которой относятся услуги ателье, за последнее время наблюдается рост спроса. Согласно статистике, каждый год ателье открывается в два раза больше, чем закрывается. Ежегодный рост в этой сфере составляет около 10%. Даже в кризисные периоды услуги ателье пользуются спросом, потому что люди начинают экономить на одежде и чаще обращаются в ателье за услугами ремонта.
Две основные услуги ателье – пошив и ремонт одежды. В последние несколько лет спрос на пошив изделий снизился – рынок переполнен готовой продукцией, которая, к тому же, зачастую дешевле, чем пошитая по индивидуальным меркам. Ситуация с современной лёгкой промышленностью известна всем: перепроизводство недорогой и низкокачественной китайской одежды «развратило» вкус и культуру потребителя. Он отвык чинить своё платье, вообще любить его, уважать и относиться к нему бережно. Потребитель давно уже привык выбрасывать всё тоннами на ближайший мусорник, тут же покупая тонну нового, «из последней коллекции». Поэтому сегодня к услугам швеи чаще обращаются люди, которым нужна именно доработка одежды – укоротить брюки, подогнать по фигуре и т.д. Именно поэтому в торговых центрах активно стали открываться точки по ремонту одежды.
Ателье условно можно разделить на две категории. Первые делают ставку на состоятельных клиентов, вторые, наоборот, на людей с достатком ниже среднего. Соответственно, и набор услуг немного отличается. Первая категория мастерских ориентирована на создание индивидуальной одежды – например, деловых костюмов. Прибыль складывается из выполнения нескольких, но дорогостоящих заказов. Такой бизнес, как правило, держится на состоятельных и постоянных клиентах, которые ходят в ателье из года в год. Вторая категория мастерских выполняет мелкие заказы и зарабатывает на их количестве.
Преимущества ателье как бизнеса:
-
услуги ателье востребованы в любом населенном пункте;
-
высокий спрос на данный вид услуг, даже в период экономической нестабильности;
-
для открытия ателье требуются минимальные вложения, которые можно окупить за несколько месяцев;
-
небольшому ателье нужно минимум оборудования и инструментов. Главное – хороший мастер.
Многие считают, что открыть ателье очень просто: нашел помещение, купил швейную машинку – и можно ждать прибыли. Однако на практике все обстроит не так радужно. Многие ателье прогорают и закрываются, так и не выйдя на окупаемость. Чтобы бизнес развивался успешно, следует учесть множество нюансов, заранее исследовать рынок сбыта и составить бизнес-план ателье. Поэтому рассмотрим подробно каждый этап открытия ателье и особенности, которые нужно учесть.
Маркетинговая стратегия
Рекламная кампания – важная составляющая бизнес-плана швейного ателье. От нее зависит поток клиентов, окупаемость проекта и его востребованность. В первый месяц работы затраты на маркетинг составят 10-15% от общей суммы вложений. Через 2-3 месяца ателье станет более популярным и расходы на ежемесячную рекламу можно снизить.
Инвестиции в рекламную кампанию
Статья расходов |
Количество |
Стоимость (руб.) |
Распечатка вывески с названием |
1 шт. |
2000 |
Размещение рекламы в местных СМИ |
По 1 объявлению на радио, телевидении в течение месяца |
4500 |
Распечатка листовок |
700 шт. |
900 |
Распространение листовок |
700 шт. |
2700 |
Распечатка объявлений |
400 шт. |
1500 |
Создание сайта |
1 шт. |
25000 |
Итого* |
— |
36600 |
*Расчет сделан для первого месяца реализации проекта. Дальнейшие ежемесячные затраты не включают распечатки вывески с названием и создание сайта.
Специализация швейного ателье
Открыть ателье по пошиву можно как широкого профиля, так и узкой специализации. Производство одежды может выбрать такую нишу, как:
- Ателье по общему пошиву и ремонту одежды
- Пошив детской одежды
- Создание свадебных, вечерних и концертных нарядов
- Создание головных уборов, сумок и других аксессуаров
- Производство изделий из натурального и искусственного меха, кожи
- Создание театральных, танцевальных и карнавальных костюмов
- Создание фирменного стиля, униформа, спецодежда
- Одежда для рекламных компаний
- Изготовление домашнего текстиля
- Пошив военного обмундирования
- Пошив спортивной и туристической одежды
- Декорирование костюмов
- Пошив костюмов для домашних животных
- Пошив школьной формы
С чего начать
Главное, что нужно, чтобы открыть ателье – определиться с его расположением. Существует ряд вариантов, а именно:
- Открыть его в многолюдной местности, к примеру, в ТЦ.
- Оказывать услуги по ремонту и пошиву одежды в спокойном районе.
Поклонники первого варианта говорят, что если заведение располагается в ТЦ, то проходимость больше. Люди, занимаясь шопингом, в тот же момент хотят подогнать для себя купленную одежду, из-за чего и идут к портному, расположенному в этом центре. Это на самом деле так. Чтобы быть в этом уверенным, надо лишь пронаблюдать, насколько загружена работой швейная мастерская, которая находится в многолюдном месте.
Поклонники второго варианта говорят, что далеко не каждый предпочитает сразу же после шопинга отдавать вещи портному. Помимо этого, еще больше необходимости возникает в ремонте приобретенной ранее одежды, а ехать с этой целью в торговый центр вдали от дома – некомфортно. В этой ситуации очень спасает швейное ателье, которое находится рядом с домом.
Плюс второго варианта состоит в том, что цена аренды существенно меньше, чем в центре города. Если за помещение с квадратурой около 15 м2 в ТЦ надо отдать в среднем 40-45 тысяч рублей и выше, то в спокойном районе арендовать такое же помещение можно по меньшей в разы стоимости.
Еще один метод для тех, кто хочет открыть ателье, а с чего начать не знает – приобретение франшизы. Плюс в этом методе заключается в том, что придется реализовать этапы, данные франчайзером, которые до этого момента сделали прибыльными много компаний. Нет нужды выдумывать, как открыть ателье по пошиву и ремонту одежды, необходимо лишь исполнять все советы, проверенные до этого другими.
Множество предпринимателей уверены в том, что приобретение франшизы лишь повышает стартовый капитал. Однако если высчитать, сколько стоит открыть ателье в одиночку, то эти затраты вполне способны в некоторое количество раз увеличить стартовый капитал предпринимательского дела по франшизе.
Невзирая на то, что перед открытием швейного ателье бизнесмен способен написать весьма детальный бизнес-план, на практике его понадобится редактировать в любом случае. Если владелец заведения еще начинающий предприниматель и не совсем отчетливо представляет ведение бизнеса, то реальные числа от высчитанных будут очень отличаться.
Чаще всего это происходит, когда бизнесменом становится портной, отлично делающий собственную работу, но весьма слабо представляющий себе перечень формирования и раскрутки предпринимательского дела. В финале ему понадобится осваивать такой перечень, набивая «шишки», выраженные в виде убытка.
SWOT-анализ
Для оценки собственных возможностей необходимо провести тщательный SWOT-анализ, который поможет выявить ряд факторов, влияющих или могущих повлиять на работу будущего ателье. Их принято разделять на внешние и внутренние обстоятельства. К внешним факторам можно отнести:
- Возможности:
- Привлечение клиентов за счет предложения очень качественной и привлекательной внешне одежды.
- Низкий уровень конкуренции среди ателье.
- Привлечение новых рабочих ресурсов.
- Использование огромного спектра моделей, позволяющих воплотить мечты клиента в жизнь.
- Большое количество технологических новинок, их постоянное использование в работе (речь идет не только об устройствах, но и технологиях).
- Угрозы:
- Серьезное налоговое бремя.
- Сложившаяся в стране неудовлетворительная экономическая ситуация.
- Инфляция, занижающая реальный размер прибыли.
- Повышение цен на расходные материалы, фурнитуру, аренду.
- Сезонность предприятия.
К внутренним факторам относят:
- Сильные стороны:
- Опытный и квалифицированный персонал.
- Возможность расширяться, увеличивать объем производства.
- Отличные качества изготавливаемой одежды, как следствие, и конкурентоспособность.
- Гибкий ассортимент.
- Использование и постоянное совершенствование применяемых в работе технологий.
- Проведение полного производственного цикла (пошив готового изделия с нуля).
- Слабые стороны:
- Отсутствие опыта работы у предпринимателя.
- Необходимость закупать материалы, которые могут стать востребованными и купленными через большой промежуток времени.
- Неизвестность в городе и на рынке товаров.
Открыть ателье не так просто, как кажется на первый взгляд, ведь потребуются хорошие сотрудники, всесторонняя реклама, подходящее помещение, оборудование и, конечно, деловая хватка.
Закупка сырья
Особая статья — материалы и фурнитура
Здесь важно качество и постоянное наличие различных тканей, пуговиц и т.п. Это обеспечит бесперебойную работу мастерской
Другой вопрос — где искать поставщиков и с кем лучше работать?
Оптовых поставщиков на современном рынке много, и можно без труда найти фирмы, которые предложат вам качественное сырье по приемлемым ценам. Все материалы можно закупить через Всемирную паутину. Но лучше обращаться в компании, которые готовы предоставить вам сертификаты на продукцию. Если вы закупаете продукцию оптом, чаще всего продавцы делают хорошую скидку, что позволит значительно сэкономить средства.
Но приобретая ткани и фурнитуру, вы должны учитывать возможности имеющегося у вас оборудования. Например, не стоит брать ворсистые ткани, требующие специальной обработки, если у вас в наличии только обычные утюги.
В зависимости от того, что вы будете производить, вам понадобятся различные ткани: шерсть, полушерсть, вискоза, хлопок и т.д., а также ткани для подкладки: саржа, полиэстер, флизелин.
Большое внимание нужно обращать на фурнитуру. Пуговицы и молнии должны быть подобраны в тон ткани
При желании и возможности можно делать закупки в зарубежных магазинах. Импортная фурнитура сделает ваши модели интереснее и привлечет покупателя.
Виды ателье
Существует несколько видов ателье:
- мини-ателье по ремонту одежды,
- ателье по пошиву одежды определенного профиля,
- ателье по пошиву индивидуальных заказов широкого профиля,
- ателье пошива дизайнерской одежды на продажу,
- ателье по франшизе.
Проще и дешевле создать мастерскую по ремонту одежды. Сложнее обустроить салон-ателье.
Магазин-ателье
Магазин-ателье – это совокупность двух видов деятельности. Здесь возможны варианты: продавать в магазине одежду, сшитую в ателье, или закупать готовую для продажи. Можно продавать швейную фурнитуру или ткани совместно с предоставлением услуг по пошиву.
Это удобно для привлечения клиентов в ателье и увеличения общей прибыли. Но требует дополнительных финансовых затрат на закупку товара и зарплату продавцам.
По ремонту одежды
Занимаясь ремонтом одежды, не стоит ожидать большого дохода. Но этот вид занятости требует меньших вложений и более востребован. Поэтому можно начать свое дело с небольшой мастерской и постепенно развиваться. Приобретя хорошую клиентскую базу, мастерскую легко переоборудовать в ателье по пошиву на заказ.
По пошиву одежды узкого профиля
Узкопрофильное ателье располагайте в местах, где оно будет актуально. Пошив спецодежды будет иметь достаточно клиентов в местах расположения разных предприятий. Изготовление свадебных нарядов целесообразно размещать недалеко от мест регистрации брака или свадебных салонов.
Для работы выбирайте только специальное оборудование без дополнительных функций. Это позволит сэкономить первоначальный взнос и увеличить рентабельность.
Широкопрофильное
Самым дорогостоящим мероприятием является открытие швейного бизнеса широкого профиля. Придется закупить большой ассортимент специального оборудования.
Больше внимания уделите подбору персонала. Это должны быть высококлассные специалисты с большим опытом работы, которые смогут обслужить клиентов разных потребностей. Можно взять мастеров разных направленностей, каждый из которых будет заниматься своим профилем работы.
Плюс такого предприятия быстрая окупаемость.
Домашний бизнес
Преимущество домашнего бизнеса в том, что можно сэкономить на аренде помещения. Если условия дома позволяют выделить определенную площадь под установку оборудования и проведение швейных работ, то этим можно воспользоваться.
Этот вариант подходит для небольшой мастерской.
Открытие ателье по франшизе
Еще один способ начать бизнес открыть ателье по франшизе. Это довольно затратный метод, первоначальный взнос может достигать 2 миллионов рублей. Зато не нужно заниматься рекламой, привлечением клиентов это обеспечивает известный бренд. Задача владельца ателье выполнять требованиям франчайзера, чтобы соответствовать торговой марке.
Окупаемость такого метода 2-4 месяца.
- Пошив одежды в домашних условиях
- Ателье по франшизе изготовление женской одежды
- Узкопрофильное ателье по пошиву автомобильных чехлов
- Широкопрофильный швейный цех
Какое оборудование нужно купить для швейного производства?
Перечень необходимого оборудования:
— промышленная швейная машина – 5 штуки;
— оверлок – 2 штука;
— петельный полуавтомат б/у – 1 штука;
— раскройный стол – 1 штука;
— стол для упаковки и ОТК – 1 штука;
— стеллажи для фурнитуры, обрези и готовой продукции – 2 штуки;
— оборудованная комната отдыха сотрудников с раздевалкой – 1 штука;
— оборудованное место руководителя и технолога – 1 штука;
— гладильное и прочее оборудование, нитки, иглы, булавки.
Стоимость оборудования, с учетом установки, подключения к нему электричества составила 880000 рублей. Считаем, что ремонтные работы в арендуемом помещении делать не будем.
Итого первоначальные затраты составят:
Итого |
|
год |
|
Покупка оборудования |
880000 |
Оборотные средства |
191638 |
Организационные расходы |
70000 |
Всего расходов |
1141638 |
Рассчитаем окупаемость нашего проекта.
В нашем цехе планируется шить детскую одежду. Расчет проведем на основе детского платья на девочку, возраст 3-5 лет. Планируем, что одна наша швея за каждые 2 часа шьет одно изделие, тогда получается, что за один день швея отшивает 4 платья, розничная цена продажи платья 800 рублей.
Итого |
Итого |
|
1 год |
2 год |
|
Выручка от продажи платьев |
4224000 |
5068800 |
Всего выручка |
4224000 |
5068800 |
Затраты на текущую деятельность составят:
Итого |
Итого |
|
1 год |
2 год |
|
Постоянные расходы |
||
Заработная плата |
1826000 |
1992000 |
Налоги ФОТ |
547800 |
597600 |
Арендная плата |
202400 |
220800 |
Амортизация |
880000 |
|
Услуги бухгалтера |
70000 |
84000 |
Переменные расходы |
||
Стоимость материалов |
522720 |
570240 |
Коммунальные расходы |
||
Транспорт |
44000 |
48000 |
44000 |
48000 |
|
Страховые ИП |
62393 |
70841 |
Прочие переменные расходы |
66000 |
72000 |
Всего затрат |
4265313 |
3703481 |
Чистая прибыль за отчетный период составит:
Итого |
Итого |
|
1 год |
2 год |
|
Выручка предприятия |
4224000 |
5068800 |
Себестоимость производства |
4265313 |
3703481 |
Валовая прибыль |
-41313 |
1365319 |
Проценты по кредиту |
||
Прибыль до налогообложения |
-41313 |
1365319 |
Налоги |
42240 |
95572 |
Чистая прибыль |
-83553 |
1269746 |
Чистая прибыль с нарастающим итогом |
-83553 |
1186193 |
Горизонт планирования |
2 года |
Выручка предприятия, руб. |
9292800 |
Прибыль предприятия, руб. |
1186193 |
Инвестиции в проект, руб. |
1141638,3 |
Срок окупаемости, мес. |
13 |
Рентабельность ,% |
12,8 |
Вывод. Главное в любом бизнесе это сотрудники и сбыт продукции. Перед тем, как открыть бизнес, присмотритесь к различным производствам. Иногда продают швейное производство, продают франшизы. Изучайте чужой опыт. Присмотритесь к ателье, которые занимаются подгонкой готовых изделий, которые находятся в торговом центре.
Описание и анализ рынка сбыта
Для составления бизнес-плана предприятия, проведите анализ рынка швейных услуг, проанализируйте конкурентов и потенциальных клиентов, изучите отзывы предпринимателей, имеющих опыт ведения выгодного дела.
Подумайте о возможных неблагоприятных ситуациях, кризисных условиях и разработайте план выхода из них.
Целевая аудитория
Количество клиентов и их потребности напрямую зависят от места расположения заведения. Потребительский спрос спальных районов отличается от возможностей центральных.
Мало кто будет ездить в салон-ателье, находящийся на окраине города. Аудитория такого района скорей всего нуждается в простой швейной мастерской. А заведение широкого профиля может найти своих клиентов в центре населенного пункта, где ежедневно проходит множество людей.
Стоит учесть и транспортную развязку вблизи ателье, и наличие автостоянок. Эти удобства привлекают посетителей. Ремонт одежды целесообразно располагать рядом с ремонтом обуви и изготовлением ключей. Клиенты этих заведений постепенно могут стать и вашими.
Конкурентные преимущества
Отсутствие конкурентов это, несомненно, толчок для открытия своего дела. Но и наличие рядом подобного предприятия можно превратить в преимущество.
Изучите соперников и продумайте работу своего ателье. Чтобы привлечь клиентов, выделите его среди других заведений, предложите услуги, которых нет у конкурентов, сделайте акцент на качестве работы. Посетители знают цену своим деньгам и сделают правильный выбор.
Рекламная кампания
Возможности рекламы сложно переоценить это двигатель любого бизнеса. Используйте все возможности маркетинга: листовки, объявления, социальные сети, интернет и прочее. Не пренебрегайте и яркими вывесками, многие люди узнают о заведениях именно по ним.
Этапы реализации проекта
Реализация любого бизнес плана для ателье по пошиву и ремонту одежды проходит гораздо эффективнее, если четко следовать плану магазина. Целесообразно реализовывать открытие ателье в следующей последовательности:
- Создание бизнес-плана швейного ателье.
- Сбор средств или получение кредита.
- Официальное оформление бизнеса – создание ИП, внесение в ЕГРИП, постановка на налоговый и административный учет;
- Покупка или аренда помещения, подготовка документов.
- Закупка и установка оборудования.
- Поиск и наем сотрудников.
- Проведение маркетинговой компании (желательно этот этап осуществлять постоянно или регулярно).
Помещение цеха
Месторасположение предприятия не влияет на его статус: предпочтение следует отдавать пригородам, промзонам и спальным районам с небольшой арендной платой. Перед тем как организовать швейный бизнес, нужно обязательно убедиться в транспортной доступности производства — в противном случае предпринимателю придется покупать или нанимать автобус для ежедневной перевозки сотрудников.
Бизнес план швейного цеха небольших размеров с ежемесячным оборотом в пределах 1,7–2 млн рублей должен предусматривать аренду или покупку помещения, соответствующего следующим требованиям:
Достаточная площадь. Нормы площади на каждую швею составляют 4–6 м² при выпуске изделий из легких тканей, и 7–8 м² при пошиве верхней одежды. Также необходимо выделить место для проходов, установки вспомогательного оборудования, организовать рабочее место модельера и закройщиков. Итоговая планировка помещения в 210 м² будет включать:
- Производственную зону для десяти швей — 100 м²;
- Зону для раскроя — 25 м²;
- Место для глажки — 15 м²;
- Кабинет модельера — 15 м²;
- Кабинет директора и бухгалтера — 13 м²;
- Комнату отдыха и приема пищи — 20 м²;
- Склад — 20 м²;
- Санузел — 2 м²;
- Электроснабжение. Суммарная мощность, потребляемая швейным оборудованием цеха указанных размеров, может достигать 18 кВт. Кроме того, некоторые станки требуют подключения к трехфазной линии с напряжением 380 В;
- Водоснабжение. Согласно гигиеническим требованиям, помещение должно быть подключено к линиям водоснабжения и канализации;
- Освещение. Работа со швейной машиной требует высокой точности операций и хорошей координации движений. Поэтому освещенность на уровне рабочих столов не должна быть ниже 750 люкс. Для местной подсветки рабочей зоны дополнительно используют светодиодные или люминесцентные лампы;
- Микроклимат. Для данного типа работ температура в помещении зимой должна находиться в пределах 19–25°С при максимальной влажности 75%. Летом допускается повышение до 27°С при влажности 55–60%. Скорость потока воздуха в любом случае не должна превышать 0,2–0,5 м/с.
Сколько можно заработать,открыв ателье(швейную мастерскую)
- Средний чек – 700 р.
- Среднее количество клиентов в день – 20 чел.
- Выручка в день – 14 000 р.
- Рабочих дней в месяце – 22
- Выручка в месяц – 308 000 р.
Расчет чистой прибыли: Прибыль до налогообложения составит: 308 000 (выручка) – 176 500 (расходы) = 131 500 р. Налог (УСН, 6% от выручки) равен 18 480 р. Отсюда чистая прибыль составит: 131 500 – 18 480 = 113 020 р. Мы привели расчеты с учетом того, что ателье вышло на проектную мощность, иными словами – стало популярным среди клиентов. На это может уйти, по разным оценкам от 6 до 12 месяцев. Поэтому, окупаемость вложений в дело, с учетом приведенных выше расчетов наступит не раньше чем через 11 – 17 месяцев. Если хотите получить «космический» процент, вкладываете деньги в криптомонеты. Правильное инвестирование способно принести доход всего за месяц. Как работать с крипто портфелем, можно узнать в нашем обучающем курсе. Смотрите и действуйте.
Рекомендуем скачать бизнес план швейного ателье, у наших партнёров, с гарантией качества.
Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы
Хотите иметь стабильный доход не выходя из дома? Тогда начинайте зарабатывать, тем более, что возможностей для получения денег предостаточно. Читайте о 50 способах как можно заработать в интернете и выбирайте понравившийся.
Организация ателье
Для регистрации предприятия лучше избрать форму ИП, так как это потребует минимального пакета документов при оформлении и дальнейшей отчетности. Следует стать на учет в контролирующие организации:
- налоговую службу;
- органы статистики;
- Пенсионый фонд.
Помимо этого необходимо открыть расчетный счет и получить разрешения в органах потребительского и пожарного надзора.
Вопросы относительно набора персонала решаются в зависимости от собственного участия в производстве. Если планируется именно такой вариант, то достаточно на первых порах одного помощника.
Видео по теме:
Ошибки при создании швейной мастерской