Какие франшизы реально работают: обзор топ-10 самых популярных франшиз 2021

Главные франчайзи-новости 2020 года

На сегодня в РФ действует более 70 тыс. франчайзинговых точек. Их активный рост объясняется кризисом, настигшим российский бизнес: предприниматели сворачивают собственные проекты, ушедшие в минус, чтобы работать под именем известной компании по уже отработанной бизнес-модели.

Рейтинги франшиз наглядно демонстрируют, что на данный момент важно россиянам. Если в докризисное время соотечественники интересовались магазинами электроники, мебели и одежды, то сегодня на первом месте пища и дети:. • кафе со средними ценниками;
• магазины пива;
• доставка суши;
• детсады;
• спортивные кружки для детей

• кафе со средними ценниками;
• магазины пива;
• доставка суши;
• детсады;
• спортивные кружки для детей.

Что касается сферы общепита, важно отметить несколько ключевых моментов:

1. Сектор общественного питания стал ключевым в российском франчайзинге — 30 % от всех франшиз.

2. В отличие от других проектов, кафе и рестораны по-прежнему требуют серьезных вложений — в пределах 5-25 млн рублей на открытие одного ресторана.

3. Рентабельность одной точки — 10-15 %, вложения окупаются за 1,5-3 лет.

4. Кризисные условия прошлого года выдвинули из рейтинга Forbes одного из лидеров — «Шоколадницу». Число закрытых кафе превысило число открытых.

5. Новыми лидерами стали пиццерии — американская Papa John’s и отечественная «Додо Пицца».

6. Среди новичков отметилась также сеть мини-магазинов пивных напитков на розлив «Пив&Ко» (438 точек), магазины с блюдами японской кухни «Суши-маркет» (349 точек). В открытие подобных проектов требуется инвестировать не менее 2 млн рублей. Вложения окупаются, в среднем, за 10-12 месяцев.

7. Среди франшиз с инвестициями менее 1 млн — два многообещающих новичка. Это кафе-мороженые «33 пингвина» и Gelateria Plombir.

В «детском» сегменте нужно обратить внимание на следующее:

1. Доля развивающих и образовательных франшиз на российском рынке — порядка 7 %.
2. Среди лидеров — билингвальные детсады Sun School и детские центры «Бэби-клуб».
3

Если вас интересуют проекты с вложениями до 2 млн рублей, обратите внимание на языковые детские центры «Полиглотики» и школы развития интеллекта и скорочтения IQ007.
4. Среди франшиз с инвестированием до 1 млн рублей можно рассмотреть детские спортивные школы «Футболика», «Русский балет», «Юниор», «Чемпионика»

Их рентабельность — 40-70 %.

Если же говорить о лидере среди «бюджетных» (с вложениями до 1 млн рублей) франшиз, то нужно выделить сервис экспресс-доставки СДЭК.

Его показатели действительно впечатляющи:
• В открытие одной точки требуется вложить 300 тыс. рублей.
• Прибыль от одного объекта за год — 3 млн рублей.
• Запуск нового формата «Райцентр» в 2019 году. Проект разработан специально для населенных пунктов, где проживает не более 50 тыс. зрителей. От франчайзи не требуется паушальных взносов — партнеры вносят только депозит 50 000 рублей, который в дальнейшем возвращается.

Рейтинг франшиз

Рейтинг франшиз

Так какую прибыльную франшизу выбрать? РБК ежегодно составляет рейтинг выходных франшиз. На него ориентируются многие желающие купить уже готовый бизнес. Можно узнать, какие франшизы пользуются большим спросом. Стоит отметить, что по некоторым компаниям можно найти достаточно мало информации, но все же они находятся в официальном рейтинге источника.

Анна Рождественская, эксперт Franshiza.ru

«Утверждения франчайзера о том, что его франшиза не требует вложений чаще всего не что иное, чем мошенничество, которое в дальнейшем обернется денежными потерями и потраченным зря временем».

Анализ франшизы

Франшиза – готовая бизнес-модель, которую получает предприниматель после оплаты паушального взноса. За определенную плату бизнесмен обеспечивает себе схему ведения бизнеса, методы его продвижения, право на использование товарного знака, а также полную информационную поддержку.

Перед приобретением нужно обязательно выяснить, какие франшизы пользуются большим спросом. Также необходим тщательный анализ. Нужно понимать, что не все франшизы действительно хорошие. Некоторые компании закрываются через несколько лет после старта продаж франшиз или не оказывают нужной поддержки. Отдавая предпочтение таким фирмам, бизнесмен гарантировано утратит свои финансовые вложения.

Чтобы выяснить, какие франшизы реально работают, нужно узнать их срок окупаемости. Обычно такие данные предоставляет ее владелец. Но не лишним будет и самостоятельный просчет. Для этого существует два способа:

1. Простой способ расчета окупаемости. Такой метод подходит не всегда. Для установления самых окупаемых франшиз данным способом необходимо выбирать те, где вложения нужно делать только однократно, а доход поступает относительно равными частями. Простой метод многого не учитывает и имеет достаточно большую погрешность. Для поиска самых успешных франшиз нужно использовать формулу вложения/чистая прибыль за год = срок окупаемости. Если предприниматель только раздумывает о покупке той или иной франшизы, то все данные можно взять у бизнесменов, которые уже начали работу с компанией.
2. Комплексный способ. Для определения самой выгодной франшизы таким способом, нужно учитывать множество факторов. Требуется брать в учет объем предполагаемого спроса, предполагаемый размер выручки, период окупаемости аналогичных проектов, условия аренды необходимого помещения, а также сезонность выбранного проекта. Учитывать нужно абсолютно все. Обычно все эти факторы прописываются в бизнес-плане, но до покупки франшизы предприниматель не сможет ознакомиться с ним. Все примерные просчеты для предварительной оценки известных франшиз придется делать самостоятельно. В дальнейшем нужно понимать, что для ускорения срока окупаемости потребуется повлиять хотя бы на один фактор.

Конкретный срок окупаемости указывается даже в официальных документах. Однако совсем не лишним будет проверить лучшие франшизы 2020 года самостоятельно. Тем более, что это поможет лучше разобраться во всех тонкостях работы. Такое умение пригодится и тем людям, которые уже начали работу с франшизой. Это позволит следить за финансовым развитием и при необходимости корректировать свои действия.

Какие франшизы считаются самыми окупаемыми

Яркий пример окупаемой франщизы – точка по продаже кофе на вынос. При начальных инвестициях около 70 тысяч рублей, можно полностью вернуть вложения через 6-12 месяцев. Подобные франшизы в рейтинге 2020 года считаются самыми бюджетными и востребованными. Даже с минимальными вложениями можно рассчитывать на стабильный доход.

Для поиска самых окупаемых франшиз достаточно взглянуть на статистику сфер деятельности франчайзи. Лидирующие позиции занимает розничная торговля. Безусловно, затраты тут не маленькие. Однако окупиться можно довольно быстро.

К окупаемым проектам также относят точки фастфуда. В ТОПе франшиз 2020 для малого бизнеса лучше выбирать известные компании, которые предоставляют услуги не первый год. Новые и не популярные точки фастфуда не представляют никакого интереса и логичнее вместо франшизы открыть свое личное заведение.

Третьими по сроку окупаемости считаются различные спортивные залы и салоны красоты. Тем более, что такие направления не являются сезонными, а значит, что доход будет постоянным.

Как выбрать франшизу

Как выбрать франшизу

Продавая франшизу, ее владелец чаще всего предъявляет определенные требования к соискателю. Прибыль – это основное, на что рассчитывают, как создатель бизнеса, так и покупатель. И в большинстве случаев, предстоит придерживаться основной концепции, поддерживать и укреплять бренд. Конечно, владелец франшизы заинтересован в этом и предоставляется готовый бизнес-план, часть рекламной продукции.

Именно на это стоит обращать внимание в первую очередь. Смысл франшизы в том, что приобретается уже готовый, раскрученный бизнес

Оценив условия, можно понять, какая франшиза сейчас самая выгодная. Если продавец неохотно идет на диалог, не раскрывает основные детали ведения бизнеса, то стоит задуматься. С таким же успехом, можно создать и свой бизнес с нуля. Кроме плотного контакта с продавцом следует обращать внимание и на следующие факторы:

• Окупаемость. Необходимо заранее обозначить временные границы, в пределах которых бизнес должен начать приносить прибыль и подготовить финансовую подушку на этот период.
• Локализация, местоположение. Многие владельцы франшиз заранее определяют максимальное количество франчайзи, работающие в пределах одного города. В ином случае необходимо самостоятельно провести анализ, включая конкурентную среду. Вычислить на какой охват потребителя можно рассчитывать.
• Максимальные вложения. Обычно сумма, которая указывается на официальных сайтах франшиз – это первоначальный взнос. Аренду помещения, закупку определенного материала, найм сотрудников – отдельные статьи расходов. Маркетинг также ложится большей частью на плечи франчайзи. Так что указанную сумму можно смело умножать на 2, на 3 и больше.
• Собственные амбиции и время. Начальный период потребует полной отдачи от франчайзи. Предстоит работать в режиме 24/7. Не редки случаи, когда, приобретая бизнес, покупатели не рассчитывают свои силы и отказываются от затеи спустя несколько месяцев. Готовый бизнес – не значит моментальную прибыль.

Какая франшиза сейчас самая выгодная

И обязательно оценить рынок. Самые доходные франшизы в России в одном регионе, могут быть абсолютно бесполезны в другом. Бутик самого раскрученного бренда одежда вряд ли найдет покупателей в небольшом поселке, какой бы популярностью он не пользовался в больших городах. А франшиза продуктового магазина «Пятерочка» — практически универсальна. Но требует больших первоначальных вложений. Есть 3 вида франшиз:

• Товарная – продажа определенных товаров под именем известного бренда. Преимущества такой франшизы в том, что нет необходимости в запуске производства. Задача партнера – продажа и продвижение.
• Производственная. Немного сложнее. Владелец бизнеса предоставляет материалы, обучение, оборудование. А франчайзи должен следить за производством и обеспечить сбыт товара.
• Услуги. Владелец бизнеса дает доступ ко всем наработкам и концепции. От франчайзи необходимо следовать общей идеи и стандартам. Обычно требуется минимум вложений.

Принято думать, что, приобретая готовый бизнес можно существенно сэкономить. В некоторых отраслях это так. Но на рекламе, продвижении часто снизить затраты не получится. Необходимо раскручивать определенную «точку», громко рассказать о ней, привлечь потребителя и быть на шаг впереди конкурентов.

Алексей Войтов, владелец франшизы KAPIBARA Sushi и автор подкаста ФРАНШИЗА.Live

«Я начал свой бизнес с собственного проекта – Kapibara Sushi, который через год начал упаковывать во франшизу. Позже купил франшизу Coffee-Like, а потом франшизу «Воображуля». Почему? Потому что работать по франшизе выгодно! Я анализирую франчайзинговую компанию по собственному чек-листу. Только глубокий анализ позволяет создать целостную картину франчайзера и принять правильное решение о покупке франшизы».

Франшиза подразумевает приобретение готового бизнеса за меньшие деньги. Это выгоднее, чем начинать бизнес с нуля. Например, по франшизе компания А передает партнеру франчайзи B следующие блага:

• Готовый, раскрученный сайт и мобильное приложение на его основе – 550 000 руб.
• Помощь в оформлении помещения – 100 000 руб.
• Уникальный маркетингового плана – 70 000 руб.
• Обучение персонала – 50 000 руб.
• Запуск CRM-системы – 50 000 руб.

Итого, стоимость франшизы – 820 000 рублей. А требуется внести паушальный взнос в размере 350 000 рублей. Выгода компании-партнера составит 470 000 рублей. Именно поэтому приобретения франшизы – это хороший старт для крупного или среднего бизнеса.

Какую франшизу выбрать?

Запуск франшизы требует больших инвестиций. Паушальный взнос и роялти – это лишь верхушка айсберга. Чтобы не потратить свои деньги впустую, внимательно изучите предложение. В современном мире можно найти информацию, не выходя из дома. Однако, пообщаться с продавцом франшизы все равно придется. Как же проверить франшизу?

1. Изучите рейтинги. Они оценивают франшизы по юридической чистоте, актуальности информации, представленной в сети, качеству поддержки. Самые популярные: БИБОСС, franchiza.ru, TopFranchise.ru.

2. Проанализируйте сайт компании, его посещаемость. Какая информация на нем указана? Это работающий бизнес или сайт по продаже франшизы?

3. Решая вопрос, какую франшизу выбрать, запросите у франчайзера как можно больше информации о бизнесе: финансовую модель, сколько инвестиций потребуется для открытия, какие требования к помещению, персоналу, франчайзи, какой срок окупаемости проекта. Отсутствие этих материалов должно насторожить. Уточните, есть ли ограничения по продаже франшиз в один город, чтобы не столкнуться с неприятным сюрпризом, если другие франчайзи начнуть работать рядом

Важно узнать, ограничивает ли франшиза выбор поставщиков, цены у них могут быть завышены, а качество будет нестабильным. Что входит в обучение? Если это курс «готовый бизнес за 2 часа», лучше не рисковать

4. Узнайте данные тех, кто уже приобрел эту франшизу. Обычно франчайзер делится контактами успешных покупателей. Отказ в предоставлении – тревожный сигнал.

5. Если контактной информации нет, франчайзи можно найти через интернет и социальные сети. Компания может иметь отличный сайт и красивую страницу на Facebook, но это не всегда соответствует действительности. Свяжитесь с покупателем франшизы и узнайте у него как можно больше информации о сотрудничестве.

7. Поищите отзывы тех, кто работал в компаниях, открытых по франшизе. Конечно, они могут быть не объективными, но покажут, что этот бизнес реально существует.

8. Узнайте информацию о юридическом лице. Это можно сделать на сайте налоговой инспекции, в сервисе «Прозрачный бизнес» и на других сайтах проверки контрагентов. Здесь предоставлена информация об уставном капитале, директорах, количестве сотрудников, связанных юридических лицах, судебных делах. Если у франчайзера есть дела по искам от других франчайзи, франшизу лучше не приобретать. Также уточните у продавца, зарегистрирован ли товарный знак.

9. Ближайшего франчайзи можно посетить лично или запросить информацию у отдела продаж как клиент. Не обязательно сразу раскрывать карты – пообщайтесь с персоналом, оцените детали. Если эта компания работает в вашем городе, проанализируйте, не возникнет ли конкуренции? Две кофейни в разных районах города могут мирно сосуществовать, но, например, клининговые компании будут вынуждены бороться за клиентов.

10. Сформулируйте вопросы, которые хотели бы задать франчайзеру после изучения всей этой информации, и свяжитесь с ним, по телефону или лично. Попросите франчайзера показать вам готовый бизнес, провести экскурсию.

Эти шаги позволят максимально точно оценить, стоит ли приобретать франшизу. Скорее всего, она не будет идеальной, но минусы по одному-двум критериям еще не означают, что франшиза неудачна.

Алексей Васильев, руководитель направления маркетинга SMART SUCCESS GROUP:

Какими бывают франшизы

В зависимости от типа выбранной франшизы, у франчайзи могут быть достаточно широкие полномочия либо, наоборот, жесткая линия головной компании, при которой, по сути, вы будете выполнять функции управляющего и не более того. Итак, по типу ведения деятельности франшизы бывают:

БИЗНЕС ФРАНШИЗА

При такой схеме франчайзер передает вам в работу уже отлаженные бизнес-процессы, помогает с обучением персонала, рекламной кампанией, подбором помещения и его оборудованием. Одним словом, дает вам практически все, чтобы немедленно начать работу. В основном так работают Subway, Coffeeshop и большинство других ресторанов быстрого питания.

ТОВАРНАЯ ФРАНШИЗА

Здесь речь идет о том, что вы получаете право на распространение товара под брендом франчайзера как его официальный представитель. Так работают, например, автомобильные производители (BMW, Mercedes-Benz) или крупные бренды — производители одежды, косметики, и т.д.

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФРАНШИЗА

Вы можете производить и распространять продукцию под брендом франчайзера. При этом вы строго следуете технологическим процессам, соблюдаете все необходимые внутренние стандарты и нормы. Примером может служить региональная сеть Coca-Cola. К слову, именно такой вариант требует от франчайзи самых больших вложений.

Франшизы делятся на типы по количеству предприятий:

• Прямая — вы можете открыть только одно предприятие. Каждая новая точка — это отдельный договор франшизы со своим паушальным взносом, своими условиями и новым договором.
• Мультифраншиза — вы можете открыть оговоренное количество точек в заданном промежутке времени.
• Золотая франшиза (мастер-франшиза) — вы получаете монопольное право на работу под брендом франчайзера в определенном регионе и можете не только открывать собственные точки, но и сами становиться франчайзером.

Франшизы можно поделить на группы и по характеру отношений с головным брендом:

• Свободная франшиза — вы лишь обязуетесь не нарушать оговоренных в договоре правил. Во всем остальном ведете бизнес, так как считаете нужным.
• Серебряная франшиза — здесь бренд сам полностью готовит бизнес к старту, открывает точку, готовит персонал и выстраивает процессы, а затем передает вам право на работу на постоянной или срочной основе.
• Франшиза в аренду — это возможность арендовать готовое предприятие и стать его управляющим, отчисляя бренду роялти.