Программа тренировок в тренажерном зале для мужчин: комплекс силовых упражнений на неделю

SWOT — анализ

Сильные черты: Применение современных концепций и методик. Выгодное расположение фитнес-клуба. Оборудование высокого качества. Небольшие затраты.	Слабые черты: Небольшой спектр услуг. Нужны серьёзные вложения в открытие и маркетинг.
Возможности: Предоставление услуг по ценам ниже, чем у конкурентов. Поиск постоянных посетителей при помощи их привлечения. Расширение и возможность организовать сеть заведений. Привлечение тренеров, имеющих собственную базу клиентов.	Риски: Появление большого количества конкурентов. Отсутствие стабильности в экономике. Плохая посещаемость. Появление сетей фитнес-клубов. известных вашим потенциальным клиентам.

Производственный план

Выбор помещения

К помещению, в котором будет находиться тренажерный зал, не предъявляется множество специфических требований. Однако желательно, чтобы оно соответствовало некоторым условиям:

• расположение рядом со спальным районом;
• размер помещения оптимален для проведения качественного ремонта и разделения пространства на несколько отдельных помещений;
• рядом не должно располагаться основных конкурентов;
• возле проезжей части;
• наличие парковки;
• размер помещения зависит от планируемого спектра предоставляемых услуг;
• желательно выбирать места, где оформляется аренда с возможностью последующего выкупа помещения;
• рассчитывается, что надо сделать сам зал с тренажерами, небольшие помещения для групповых занятий, две раздевалки и два душа, кабинет для администрации, помещение для стойки администратора, а также дополнительно можно организовать бассейн, баню или др.

Важно! Начинающие предприниматели обычно не обладают значительными первоначальными средствами, поэтому не имеют возможность приобрести большое помещение, поэтому для них единственной возможностью остается аренда

Закупка оборудования

Для работы понадобится следующее основное оборудование для тренажерного зала:

• тренажеры (беговые дорожки, велотренажеры, эллиптические тренажеры и др.) – примерно 600 тыс. руб.;
• силовые комплексы – от 300 тыс. руб.;
• установки для выполнения гимнастических упражнений – от 100 тыс. руб.;
• мелкий инвентарь для спорта – от 120 тыс. руб.;
• мебель (шкафы, зеркала, столы и др.) – от 140 тыс. руб.

Рекламная кампания

Достаточно эффективный способ привлечь посетителей – раздача флаеров вблизи зала. Для этой цели можно нанять студентов или школьников, обратившись в рекламное агентство. Они же могут расклеить объявления по подъездам близлежащих домов и на информационных досках района. Как показывает практика, такой метод продвижения дешев, но при этом весьма эффективен.

Предложите клиентам бесплатное первое занятие, разместите информацию в университетах. Скидки для студентов и пенсионеров, а также клубные карты помогут сделать случайно зашедших посетителей постоянными. Помимо скидок и акций популярность спортклуба повышают специальные программы тренировок, такие как «похудей к лету» или занятия, рассчитанные на интенсивное сжигание жира.

Финансовый план фитнес-клуба

Заработок в месяц — 958 000 руб.

Первоначальные расходы — 1 921 200 руб.

Ежемесячные периодические расходы:

Аренда помещения	200 000
Расход на рекламу	20 000
Оплата коммуналки, телефона, интернета и обслуживания кассового аппарата	25 000
Покупка воды и стаканов	9000
Расходы на канцелярию	3000
Покупка моющих средств	3000
Амортизационные отчисления	9000
Итоговый расход	556 700

От 958 000 вычитаем итоговый расход и получаем прибыль до налогообложения — 401 300 рублей.

Формула подсчёта налогов: 0,15 умножаем на (Доходы — Расходы). Умножаем 0,15 на прибыль и получаем налог в размере 60 195 рублей.

Вычитаем эту сумму от прибыли до налогообложения и получаем чистую прибыль — 341 105 рублей.

Делим первоначальные расходы на чистую прибыль и получаем 5,63. Это и будет срок окупаемости.

Минусы бизнеса

• Открытие фитнес зала требует больших первоначальных вложений. Главные статьи расходов-аренда помещения, реконструкция, приобретение оборудования. Срок окупаемости по данным 2019 год составлял 4-5 лет. Наработка репутации, лояльной базы клиентов 1-2 года.
• За время самоизоляции обанкротились 30% компаний фитнес индустрии. По итогам 2020 года ожидается увеличение показателя. В первую очередь это коснулось фитнес залов в сегменте эконом, с акцентом на групповые тренировки. Компаний, которые не смогли оптимизировать расходы, договориться о снижении арендных платежей и предоставлении кредитных каникул.
• Рентабельность федеральных сетевых компаний отрасли поддерживается на уровне 10-15% за счет грамотной политики управления. Региональные компании несут убытки, работают на самоокупаемость, стараются сохранить клиентскую базу. Вынуждены продавать абонементы со скидкой, предлагать программы лояльности, которые не выгодны бизнесу в долгосрочной перспективе.
• Эксперты отрасли сходятся во мнении, что после кризиса придется искать новые пути взаимодействия с клиентами. Меняется, подстраиваться под запросы клиентов, выживать в условиях новых вызовов.

Поиск целевой аудитории

Самым сложным в любом бизнесе является выход на рынок и захват своей аудитории

Учитывая большую конкуренцию, важно определить целевую аудиторию и спектр услуг, который вы сможете предложить потребителю

Определение целевой аудитории

Открывая зал, важно понимать, на кого будут рассчитаны ваши услуги: на эконом класс или премиум. От верного определения целевой аудитории зависит количество персонала, оборудование, выбор помещения и сервис

Во многом, определение типа предоставляемых услуг зависит от суммы первоначальных инвестиций.

Анализ конкурентной среды поможет определить, в каком ценовом сегменте существует дефицит. Целесообразно будет занять данную нишу.

Изучение конкурентной среды можно произвести «полевым методом». Лично посетите тренажерные залы коллег по цеху и определите сильные и слабые стороны конкурентов. Это позволит создать собственные конкурентные преимущества и предложить адекватную ценовую политику.

Во время активного изучения конкурентной среды, обращайте внимание не только на помещение и качество тренажеров, но и дополнительный сервис. Наличие шкафчиков для индивидуального пользования и хранения вещей, спортивный бар, сенные полотенца и душ и т.д

Важно определить, что именно входит в стоимость

Налогообложение

По умолчанию при регистрации бизнеса вводится общая система налогообложения. Это наиболее сложный режим с большими отчислениями и финансовой отчетностью.

Для тренажерного зала можно выбрать один из следующих видов налогообложения:

• УСН 6%. Упрощенный режим для бизнеса, применяемый при штате до 100 человек и годовом доходе не более 150 тысяч руб. Размер налогов зависит от суммы доходов.
• УСН 15%. Налоги перечисляют с базы «доходы минус расходы».
• Патентная система 6%. Действует только для ИП. Налог рассчитывается от потенциального дохода, который устанавливает регион.

На определенный бизнес распространяется ЕНВД – единый налог на вмененный доход. Основная деятельность тренажерного зала (услуги физической культуры и спорта) не переводится на ЕНВД. Исключение – дополнительные работы, которая относятся к бытовыми. Это услуги бани, сауны, солярия, косметические процедуры.

Тренажерный зал может стать выгодным способом вложения средств. Чтобы открыть бизнес, находят помещение, покупают оборудование и нанимают персонал.

Реклама и маркетинг

Важным шагом бизнес плана служит рекламная деятельность, которая подразумевает использование следующих маркетинговых каналов:

• Размещение наружной рекламы, баннеров в местах большого скопления людей
• Рекламу в СМИ, на радио
• Распространение листовок и расклеивание объявлений на транспорте, в лифтах
• Продвижение через собственный сайт, интернет ресурсы, социальные сети и участие в форумах
• Продажа клубных карт, подарочных сертификатов

Запускать в ход рекламу следует задолго до открытия, чтобы дать узнать о заведении как можно большему числу населения. Экономить при этом не стоит, так как доходы фитнес клуба напрямую связаны с эффективным маркетингом.

Заинтересовать клиента можно яркой запоминающейся вывеской и слоганом, оригинальным оформлением. Привлечь и удержать посетителей помогут программы лояльности, различные акции и скидки: постоянным клиентам, в праздники и дни рождения, розыгрыши бесплатных посещений и подобные мероприятия. Нужно работать так, чтобы людям хотелось приходить к вам снова и снова. А довольный клиент, как известно, является лучшей рекламой любого бизнеса.

Бизнес план фитнес клуба: планирование

Резюме

Данный бизнес план фитнес клуба описывает открытие проекта для категории населения со средним уровнем дохода.

Заведение будет находиться по адресу: г.N, ул. Горького, 170. Расположенное там помещение будет взято в аренду и переоборудовано под специфические нужды проекта.

Для покрытия расходов на открытие и развитие бизнеса будут привлечены инвестиции в размере 5 000 000 рублей. Остальная часть – 2 200 000 рублей будет покрыта за счет личных средств владельцев проекта.

Преследуемые цели:

1. Получение прибыли от деятельности.
2. Удовлетворение потребности категории населения со средним доходом в получении услуг.
3. Открыть фитнес-клуб с высоким уровнем рентабельности.

Конкурентные преимущества

На данный момент в России уже существует более 2500 тысяч фирм и число их постепенно растет. При этом около 30% от их количества принадлежит сетям с зарекомендовавшим себя именем, конкурировать с которыми еще сложнее.

Для стимуляции роста уровня продаж и создания конкурентных преимуществ перед другими фирмами, вносим в бизнес-план фитнес клуба такие приемы:

1. Возможность оплаты услуг безналичным способом.
2. Скидки для корпоративных клиентов (с целью привлечения фирм к заказу услуг для своих сотрудников).
3. Программа лояльности для постоянных клиентов.
4. Проведение тематических вечеринок для посетителей.
5. Оригинальное оформление интерьера фитнес-клуба.
6. Удобное расположение парковки возле входа в здание.
7. Привлечение в коллектив тренеров с высоким уровнем профессионализма и опытом.

Ассортимент услуг

• зал с тренажерами и оборудованием для кардиотренировок;
• персональные тренировки с тренером;
• программы занятий для детей;
• программы по аэробике;
• фитнес-бар;
• бассейн;
• баня;
• солярий;
• магазин спортивного питания и оборудования.

Целевая аудитория

Раньше это были молодые люди 25-30 лет, сейчас среди посетителей можно увидеть немало представителей категории 40+.

На данный момент распределение выглядит таким образом: 44% посетителей – мужчины, 56% — женщины. Из них 70% — это представители возрастной категории 20-45 лет.

Занятия спортом используют не только, чтобы кардинально корректировать фигуру или сбрасывать лишний вес. Прежде всего, это способ держать себя в тонусе и укреплять здоровье.

Рекламная кампания бизнес-плана фитнес-клуба включает несколько направлений:

• наружная реклама на оживленных дорогах возле заведения;
• раздача листовок в местах с большим потоком людей;
• открыть и продвигать сайт фитнес-клуба;
• печать и распространение визиток в тематических местах (магазины спортивных товаров и питания, салоны красоты, автостоянки – для охвата аудитории по территориальному признаку).

Основным способом рекламы услуг будет их оказание на самом высоком уровне.

По статистике, уже спустя год работы 80% клиентов составляют постоянные посетители. Поэтому первоочередной задачей является не просто привлечение клиента, а создание для него всех условий для комфортного времяпрепровождения.

Персонал

Также в штате должен быть администратор, уборщица и охранники.

Весь персонал должен быть опрятным, квалифицированным и пунктуальным.

Для личных нужд в здании клуба должна быть предусмотрена отдельная комната.

P.S.необходимо рассмотреть возможность доставки домой сотрудников, которые задерживаются на рабочем месте до ночного времени.

	Количество (руб)	Оклад (руб)	Итого (руб)
		Итого:	132 000 руб.
Администратор	2	20 000	40 000
Тренер	2	25 000	50 000
Охранник	2	15 000	30 000
Уборщица	1	12 000	12 000

Оборудование

• беговые дорожки и велотренажеры для зоны кардио;
• скамьи;
• грифы и наборы блинов;
• гантели разного веса;
• стойки;
• инвентарь детский и взрослый для занятий (аэробика, фитнес, плавание, йога, пилатес);
• техника для офиса (компьютеры, принтер, роутер, т.д.);
• оборудование для фитнес-бара.

В отдельном приложении бизнес-плана указываются технические характеристики по каждому наименованию, стоимость, особенности обслуживания, поставщик.

Реклама спортивного зала

Стабильный доход и успешные продажи услуг зависят от грамотного маркетинга. Быстро сообщить жителям вашего города о недавно открытом спортзале помогут такие способы рекламы, как

• листовки в почтовых ящиках близлежащих домов;
• рекламные щиты, размещенные в нескольких разных местах, а лучше рядом с конкурентами;
• посты на городских форумах и в группах социальных сетей;
• рекламные ролики на местном телевидении и радио;
• бесплатные объявления на виртуальных досках.

В первый месяц работы придется усиленно давать рекламу всеми возможными способами, потом на вас будет работать «сарафанное радио» и сформированная база собственных клиентов.

Детальный бизнес-план по открытию своего спортивного зала с расчетами

В этом пункте мы решили привести готовый бизнес-план с расчетами (см. образец). Его впору назвать типовым, учитывающим особенности открытия небольшого фитнес-центра или спортзала в спальном районе. К особенностям можно отнести:

• рассчитан на открытие универсального спортзала в любом районе города;
• план может быть адаптирован на развитие спортзала с собственными и кредитными инвестициями;
• вы вправе изменить сроки реализации, что особенно подходит для предпринимателей, стартующих с небольших вложений;
• включает в себя оценку расходов с налоговыми отчислениями, которая поможет избежать конфликтов с налоговыми органами.

Анализ рисков

Все возможные риски мы разделим на 4 группы – социальные, технологические, экономические, политические.

Социальные

Одним из важных социальных факторов является показатель рождаемости. Так, при снижении рождаемости заселение нового района будет проходить более низкими темпами и, соответственно, мы можем не получить того объема выручки, который запланировали.

Экономические

Одним из экономических рисков является размещение в непосредственной близости от нашего зала другого фитнес-центра, в особенности, принадлежащего крупному федеральному игроку. Это позволит снизить уровень цен до такого предела, что нам будет выгоднее закрыться. Однако, скорее всего этого не произойдет, так как для этого придется подбирать большие площади и скорее всего выгонять с уже насиженных мест других арендаторов.

Другим сильным риском, ведущим к снижению цен предприятия является появление экономического кризиса в стране, что приведет к снижению покупательской возможности населения.

Политические

К политическим рискам мы отнесем увеличение налоговой нагрузки на предприятия. Однако, как мы уже увидели в анализе устойчивости предприятия, они не смогут кардинально повлиять на окупаемость проекта, а лишь немного снизят его доходность.

Анализ рынка

Стройность, красота и здоровье всегда будут в приоритете для женщин и мужчин среднего возраста. Рынок спортивно-оздоровительных услуг в России набирает обороты. В 2015 году на всей территории страны работало около 3000 фитнес-клубов, сейчас их количество увеличилось вдвое. Это говорит об увеличении спроса потребителей на занятия спортом.

Целевая аудитория СК – это мужчины (49%) и женщины (51%) в возрасте от 18 до 40 лет. Средний доход этих людей – 30 000–40 000 рублей в месяц. Их объединяет желание повысить свою привлекательность, улучшить здоровье, получить заряд бодрости. Требования, предъявляемые целевыми клиентами к спортивному комплексу:

• удобное расположение;
• наличие парковки;
• хорошее техническое состояние объекта;
• укомплектованность спортивным оборудованием;
• широкий перечень услуг;
• доступная цена;
• высокий уровень подготовки инструкторов и тренеров;
• хорошая репутация клуба;
• наличие системы скидок.

Оценка текущих и первоначальных затрат

Покупаем тренажеры

Тренажерный зал эконом-класса должен иметь оборудование, которое:

• Удовлетворяет все запросы и желания посетителей;
• Постоянно находится в рабочем состоянии;
• Стоит недорого, быстро окупается;
• Удобно располагается в двух залах площадью 30 кв. м каждый.

Идеальным вариантом здесь будет использование тренажеров б/у. Они обойдутся гораздо дешевле, а по качеству – не хуже. Предлагаем расчет стоимости тренажеров для зала:

Выбор тренажеров зависит от направленности. Можно выделить две направленности тренажерного зала: аэробные нагрузки и силовые нагрузки. Рассмотренный пример был для аэробных тренировок. Если вы рассматриваете силовые нагрузки, то необходимо сделать акцент на возможность выполнения трех базовых силовых упражнений: жим, присяд и становая тяга. Для этого необходимо наличие 3-х штанг, стоек для присяда, напольного покрытия для становой тяги, комплекса гантелей до 25 килограмм, начиная с 2-х килограммовых с шагом в 1,5 кг. Также необходима скамья для жима и наклонная скамья. Соответственно необходимо наличие блинов для шанги: 10 шт. — 25 кг., 10 шт. — 20 кг., 10 шт. — 15 кг., 10 шт.- 10 кг. 8 шт. — 5 кг., 6 шт.- 2,5 кг., 4 шт. — 1,25 кг. Вспомогательными могут быть включены пояса для становой тяги, наручные бинты, магнезия и т.д. Совокупная стоимость данного снаряжения будет составлять более 600 тыс. руб.

Затраты по вспомогательным фондам (основным средствам)

Амортизация вспомогательных фондов составляет 20% (126,6 тыс. руб.).

Отметим, что можно сэкономить не только на тренажерах, но и на компьютерах, и на другом оборудовании. Но всё должно соответствовать стандартам качества.

Нематериальные активы

К нематериальным активам относится регистрация договора аренды, учредительные расходы, амортизационные отчисления. Регистрация и расходы на учредительные расходы составляют около 5 тыс. руб. Последние составляют 10%, а значит – 500 руб. в год.

Оклад каждого работника тренажерного зала в месяц составляет:

В итоге: 295 тыс/руб. в месяц или 3,540 тыс/руб. в год.

Производственные затраты

Не стоит наивно полагать, что вышеперечисленными затратами всё заканчивается. Тренажерный зал – это такое же предприятие, где необходимо учитывать:

• Прямые затраты;
• Затраты на содержание тренажерного зала как предприятия;
• Затраты на содержание фондов;
• Амортизация;
• Затраты на управление;
• Затраты на реализацию.

В прямые затраты входит заработная плата инструкторов. У остальных сотрудников – всё заносится в расходы на управление и канцелярские затраты.

Особой статьей расходов является аренда помещения. В случае с нашим тренажерным залом она составляет 160 тыс. руб. Стоимость зависит от конкретного помещения, условий и района.

Итак, затраты в месяц:

• Аренда: 160 тыс. руб.
• Канцелярские расходы: 3 тыс. руб.
• Стационарный телефон: ~200 руб.
• Реклама (обычно SMM): 5 тыс. руб. в месяц.

Пора позаботиться о налогах

Итак, нужно позаботиться о налоговых отчислениях:

• Налог на обр. 1% ФОТ: 35.400 руб.;
• Налог на содержание фонда: 1,5% от доходов, 151.632 руб.

Итого: 187.032 руб.

Балансовая прибыль: 3,703.800–187.032=3,576.768 руб.

Чистая прибыль: 3,576.768–703.354=2,873.414 руб. (вычитается налог на прибыль)

Расходы и доходы

Расход средств будет распределяться следующим образом:

• расходы на помещение, в том числе оформление – от 1.3 млн. рублей;
• расходы на закупку оборудования, инвентаря и необходимой мебели – от 1 млн. рублей;
• оплата труда персонала – около 4 млн. рублей;
• оплата рекламной кампании – от 100 тыс. рублей.

Чтобы начать свой бизнес, предприниматель должен иметь около 6 млн. рублей.

Доход набирается со следующих позиций:

• с продажи клубных карт (две трети посетителей) – около 3 млн. рублей;
• разовые посетители приносят доход в 1.5 млн. рублей в год;
• доход, получаемый от предоставления дополнительных услуг – сауна, косметические процедуры, массажиста( в год) – около 600 тыс. рублей.

За год работы фитнес-центра прибыль составит около 5 млн. рублей. При таком раскладе финансовых дел предприятие окупится максимум за 2 года.

за 550 руб., у наших партнёров, с гарантией качества. В открытом доступе, на просторах интернета, его нет.
Содержание бизнес плана:
1. Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы

На чем можно экономить

Разумная экономия снижает затраты. Отказываются от вариантов, ухудшающих качество услуг. Экономия не должна доставлять неудобства для персонала и посетителей.

Чтобы открыть спортзал и сэкономить, можно воспользоваться следующими советами:

Ремонт помещения. Для зала выбирают минилистичный интерьер и простые материалы. Отказываются от лишнего декора, дорогих и непрактичных материалов.
Оборудование

Экономить на тренажерах нужно с осторожностью. Если выбирается б/у оборудование, то предпочтение отдается европейским маркам

Еще один вариант – аренда тренажеров с последующим выкупом.
Мебель. В тренажерный зал покупают минимум мебели. Выбираю простые и прочные изделия.

Месторасположение

Тенденция в фитнес-индустрии такова, что если фитнес клуб расположен в жилом районе или в месте, где люди могут легко получить доступ без особого стресса, есть вероятность, что спортзал будет пользоваться высоким покровительством.

Образец планировки помещения

Как и в других деловых компаниях, начинающие бизнесмены ищут способы увеличить свою долю на рынке:

• Они идут заключать сделки с вузами, а также предлагают домашние услуги.
• Также предлагают услуги pro bono в течение определенного периода времени, а затем постепенно вводят плату. Такая конвертация очень выгодна некоторым лояльным членам.

Составляя бизнес план фитнес клуба с нуля, необходимо учитывать то, что по мере роста спортивных залов, необходимо разработать новые предложения или установить новые объекты, которые помогут привлечь больше людей. Неудивительно, что у некоторых фитнес-центров теперь есть соковые бары в их учреждении, чтобы побудить людей к здоровому образу жизни. Говоря иными словами, очень важно, чтобы фитнес-клубы продолжали импровизировать, если хотят развивать свой бизнес и получать целевые доходы

Расчет цены абонемента

Ценообразование на продаваемые услуги отталкивается от концепции тренажерного зала. Абонемент не должен быть дороже, чем у ваших конкурентов. Средняя цена абонемента 2000 рублей

Очень важно при выведении цены учесть все возможные расходы. Владелец тренажерного зала ежемесячно будет нести расходы в виде коммунальных платежей

Затраты на коммуналку нужно учитывать в процентном соотношении. Например, если месячные затраты на электричество, воду и отопление выходят до 50 000 рублей в месяц, то цену за коммунальные в абонемент мы внесем в сумме, равняющейся одному проценту. Владелец сам решит, сколько процентов нужно внести, чтобы свести риски к минимуму. Возможно, и 5% будет уместно. К тому же, стоимость абонемента прямо зависит от концепции зала. Нужно с самого начала решить на какую публику будет ориентирован зал или центр. Важно сделать так, чтобы он отвечал требованиям и мог предоставить все услуги и условия тренажерного зала высокого сегмента.

Следующие затраты, которые нужно будет учесть – это налоги. Здесь все просто. Берем суммарную стоимость выплат за месяц и делим на количество абонементов. Конечно, при открытии зала владелец может только прогнозировать и рассчитывать на определенное количество людей. Эффективность проекта, его рентабельность будет зависеть от грамотно составленного проекта с расчетами затрат и концепцией, достаточное количество клиентов, чтобы получить прибыль в полном объеме.

Следующее, что следует учесть – это зарплата персонала. Рассчитывать сумму нужно так: общую сумму заработных плат для сотрудников разделить на приблизительное количество абонементов. Точно также высчитывается затраты на питание.

Набор обслуживающего персонала

Подобные идеи требуют найма работников. Штат должен включать в себя управляющего, уборщицу, тренеров-инструкторов. Открытие зала невозможно без наличия тренеров. Обычно это молодые люди спортивного телосложения, которые досконально знают работу каждого тренажера и могут проконсультировать вас по любому интересующему вопросу.

Некоторые занимаются самостоятельно, без тренеров, что не всегда целесообразно. Ведь чтобы улучшить свою фигуру, простых занятий мало, нужно соблюдать определенный режим, куда входит питание, режим сна и бодрствования. В тренажерном зале, если он большой, может работать сразу несколько инструкторов. Таким образом к каждому клиенту будет индивидуальный подход, который обеспечит полноценные тренировки и режим.

Оценка привлекательности бизнеса журналом Finzz.ru

Рентабельность бизнеса	(4.2 из 5)	Привлекательность бизнеса 3.5
Окупаемость проекта	(3.5 из 5)
Простота создания бизнеса	(3.0 из 5)
Тренажерный зал является перспективным направлением бизнеса со сроком окупаемости ~2 года и рентабельностью ~35%. Первоначальные инвестиции на аренду помещения и покупку спортивного оборудования обойдутся ~1.5-2 млн. руб. Ключевым фактором успеха является его месторасположение и доступность офисным центрам, университетам, жилым комплексам. Для быстрого старта бизнеса рекомендуется воспользоваться франшизой, это позволит избежать многих ошибок при выстраивании бизнес-процессов за счет поддержки от франчайзи.  Если вы составляете бизнес план для привлечения инвесторов необходимо, максимально описать финансовую часть плана: рентабельность, срок окупаемости и необходимые инвестиционные затраты. Оценка журнала finzz.ru

Оценка стоимости бизнеса	Финансовый анализ по МСФО	Финансовый анализ по РСБУ
Расчет NPV, IRR в Excel	Оценка акций и облигаций

Приобретение оборудования

Перед открытием следует обеспечить зал всем необходимым оборудованием. В зависимости от финансовых возможностей можно приобрести лишь самое необходимое или же купить силовые тренажеры, оснащение для фитнеса, а также се необходимое для сауны и бассейна.

Рассмотрим минимальную комплектацию. Мелкий спортивный инвентарь покупается из расчета один снаряд на одного посетителя. Сюда относятся мячи, гантели, степперы, обручи и многое другое.

В базовый комплект зала занятий фитнесом входят:

Шведская стенка	5 000 рублей
Мяч для Пилатеса	400 рублей
Коврики для йоги	2 000 рублей
Степ-платформы	4 000 рублей

Так же понадобится стойка для подтягиваний, беговые дорожки и вело-тренажеры для кардио-тренировок.

Все перечисленное оборудование в достаточном количестве можно приобрести приблизительно за 150 000 рублей. Также нелишним будет приобрести грифы для штанги, блины различного веса, стойку и скамью для работы со штангой, специальные коврики.

Если Вы не ограничены в средствах, включите в список расходов тренажеры для работы с изолированными группами мышц. Зачастую именно они привлекают постоянных посетителей в зал, ведь в домашних условиях сложно проработать определенную часть тела. Работа с тренажерами дает более быстрый и качественный результат. Кроме того, чем больше разнообразного оборудования в зале, тем больше посетителей захотят его посещать.

Помимо самих снарядов понадобятся зеркала, скамейки для отдыха, шкафчики для раздевалки, мебель для стойки ресепшена. Включите в расходы также изготовление вывески наружной рекламы, указателей, оформление информационных досок и табличек на двери.

Важно: приобретая дорогостоящие силовые комплексы, имеет смысл обратить внимание на бывшие в употреблении тренажеры. Так Вы сможете приобрести качественное оборудование по приемлемой цене

Расчеты доходов и расходов

Данная часть бизнес-плана посвящена расчету финансовых затрат и прибыли от функционирования спортивного зала. В первой таблице показаны основные статьи текущих расходов, с которыми предстоит столкнуться владельцу этого бизнеса.

№ п/п	Статьи расходов	Сумма в месяц, руб.	Сумма в год, руб.
1	Оплата аренды помещения	30 000	360 000
2	Заработная плата работников	175 000	2 100 000
3	Страховые отчисления за персонал	52 500	630 000
5	Оплата коммунальных услуг	20 000	240 000
7	Расходы на рекламу и техническую поддержку сайта	5 000	60 000
8	Обслуживание и ремонт спортивного оборудования / инвентаря	5 000	60 000
9	Прочие статьи расходов	10 000	120 000
ИТОГО	297 500	3 570 000

Доходность тренажерного зала в провинциальном городе рассчитана в следующей таблице:

№ п/п	Показатели	Сумма за текущий год деятельности, руб.
1	Планируемый доход от работы тренажерного зала	4 500 000
2	Себестоимость оказания услуг тренажерного зала (сумма строк 2.1-2.8)	3 570 000
2.1	Оплата аренды помещения	360 000
2.2	Заработная плата работников	2 100 000
2.3	Страховые отчисления за персонал	630 000
2.5	Оплата коммунальных услуг	240 000
2.7	Расходы на рекламу и техническую поддержку сайта	60 000
2.8	Обслуживание и ремонт спортивного оборудования / инвентаря	60 000
2.9	Прочие статьи расходов	120 000
3	Валовый доход (до уплаты налогов)	930 000
4	Налоговые платежи	139 500
5	Чистый доход	790 500

Вышеприведенные расчеты показывают, что чистая годовая прибыль от работы тренажерного зала после уплаты налогов в казну государства составит порядка 800 тысяч рублей. В месяц спортзал будет приносить своему владельцу около 60-70 тысяч рублей чистого дохода – сумма не астрономическая, но вполне приличная, если учесть специфику ведения данного бизнеса в небольшом городе. Соответственно, рентабельность тренажерного зала составит порядка 22%, а вложения в его открытие окупятся максимум за полтора года.