С чистого листа: зачем нужен бизнес-план и как его составить

10 вещей, которые нельзя писать в бизнес-плане:

Многостраничные описания. Бизнес-план – это достаточно объемный документ, но и информации в нем довольно много. Поэтому не стоит делать из него докторскую диссертацию. Не нужно описывать все товары или услуги, которые вы будете предоставлять

Многие думают, чем больше бизнес-план, тем больше инвесторов обратит на него внимание. Но это не так. Суть бизнес-плана должна раскрываться в первых страницах

Если инвестор не понял ничего из первых страниц, то вряд ли он поймет остальные сто

Суть бизнес-плана должна раскрываться в первых страницах. Если инвестор не понял ничего из первых страниц, то вряд ли он поймет остальные сто.

Мертвые души. Вся информация о членах вашей команды должна быть достоверной. Нельзя указывать людей, которые с вами не работают. Иногда бизнесмены пишут имена консультантов, к которым, возможно, они когда-нибудь обратятся, но на момент написания бизнес-плана эти консультанты даже не подозревают о новой компании. Если инвесторы выйдут на этих людей, то потеряют доверие к вам. Помните, что инвестиции идут всегда в людей, а не в бизнес, ведь именно люди будут создавать бизнес. Всегда будьте честными, когда указываете информацию о своих коллегах.
Избегайте рекламных фраз вроде: «товар, не имеющий аналогов в мире» или «полное отсутствие конкуренции». Во-первых, это неправда. Если вы так думаете, значит, что вы плохо проанализировали рынок. Во-вторых, если вы будете уверены в исключительности собственного бизнеса, то в будущем могут возникнуть проблемы из-за внезапного появления конкурентов, которое вы не смогли спрогнозировать.
Не стоит думать, что ваша идея настолько уникальна, что желающих ее купить – тысячи, а предложения поступают от каждого встречного. Нужно быть реалистом, а не жить в плену у собственных иллюзий на успех.
Ложь в биографиях ваших партнеров. Это всегда минус, ведь инвесторы могут проверить любую информацию. Не стоит присваивать вашим коллегам несуществующие достижения.
Не пишите об источниках финансирования, с которыми еще не заключено соглашения. В бизнес-плане не может быть слова «обсуждается». Или вы уже получили средства, или нет.
Финансовые прогнозы по годам. Рекомендации по составлению бизнес плана говорят, что первый год существования вашей компании должен быть описан максимально подробно – по месяцам. Затем на следующие 3-5 лет сделайте поквартальный прогноз. Покажите инвесторам, когда их средства вернутся, если дела пойдут хорошо. Им неинтересно, когда вы сможете получить свой доход, их волнуют только собственные деньги. Дайте инвесторам эту информацию.
Проблемы с анализом рынка. Если анализ вызывает у вас затруднения, если вы не понимаете, о чем идет речь на специализированных сайтах, то ваши знания довольно скудны. Необходимо точно анализировать рынок, чтобы научиться составлять бизнес план.
Приблизительные затраты. Затраты не должны быть приблизительными, в бизнес-плане следует все точно указать. Иначе вы столкнетесь с трудностями и непродуманными расходами, когда займетесь настоящим делом. Нужно оценить и прямые, и косвенные, и постоянные, и переменные затраты

Также обратите внимание на аутсорсинг, наверняка вы будете привлекать специалистов из других компаний.
J-образная кривая выручки. Она означает, что на начальном этапе прибыль будет невелика, зато потом устремится к заоблачным высотам

Все понимают, что это не так. Даже если ваша идея уникальна, аналогов не существует в мире, то в скором времени найдутся ушлые бизнесмены, которые ее скопируют. У вас появятся новые конкуренты, заказчики могут уйти от вас, поэтому выгода не будет постоянно возрастать. Реалистичный подход – это один из ключевых инструментов успеха.

Финансовая сторона вопроса

Касаемо денег, требуемых на развитие онлайн-бизнеса, стоит сказать, что все зависит от целей, идеи, и начального капитала. Разумеется, можно все сделать с минимальными вложениями, но ждать придется очень долго. Поэтому серьезные онлайн-компании тратят много финансов на раскрутку своих порталов. Что именно входит в «смету»?

Начальные вложения

Как и в любой бизнес, в онлайн-проект нужно вложить средства еще на начальном этапе. Что входит в расходы:

• Покупка домена и хостинга – около 2 000 руб./год;
• Создание сайта – минимум 10 000 руб. Если разработкой занимается профессиональная студия, сумма может вырасти до 100 000 руб.;
• Наполнение сайта информацией – около 10 000 руб. за услуги копирайтера и контент-менеджера;
• Покупка товара (если это магазин) – стоимость зависит от многих факторов;
• Аренда склада для хранения продукции – от 15 000 рублей в месяц (для Москвы);
• Остальные расходы – аренда офиса, зарплата персоналу, покупка оборудования, реклама и т.д.

Реклама и раскрутка сайта

Пример схемы расходов:

На что	Сколько	Подробности
Редакция	150 тыс. руб./мес.	Заработная плата наемным редакторам, с учетом налогов, и дополнительные расходы
Активное развитие сайта (первые полгода)	40 тыс. руб./мес.	Раскрутка сайта в поисковых системах, соцсетях и т.д.
Продвижение после полугодовалого возраста сайта	15 тыс. руб./мес.
Техподдержка проекта	14 тыс. руб./мес.	Хостинг, работа с контентом, доработки, настройки и т.п.
Организационные и управленческие траты	30 тыс. руб./мес.
Бухгалтерия, делопроизводство	25 тыс. руб./мес.
Офис	25 тыс. руб./мес.

Доходность

Доход зависит от типа бизнеса. К примеру, если это информационный сайт, то прибыль будет идти от публикации коммерческих статей или баннерной (тизерной) рекламы. Первые полгода сайт не будет приносить прибыли, так как его нужно грамотно наполнить, продвинуть в поисковых системах.

Спустя год кропотливой работы можно получать доход от 150-200 тыс. в месяц, при условии, что контент качественный, и на портале как минимум 200-300 уникальных полезных статей, оптимизированных под ключевые запросы.

Еще через год (при условии, что над проектом постоянно работают) можно достигнуть планки в полмиллиона рублей в месяц. Чтобы получать прибыль еще выше, нужно расширять сайт, развивать его по разным регионам страны, постоянно следить за конкурентами и т.д.

Считаем прибыль и окупаемость проекта

Согласно статистике, средний срок выхода сайта на самоокупаемость – 1-2 года. Расчет окупаемости основывается на 4-х факторах:

1. Число посетителей из ЦА. Чем их больше, тем больше шансов продать товар/услугу, и получить прибыль;
2. Число контактов, которые были оставлены после посещения портала. Это могут быть: адреса электронной почты, телефоны, приезды в офис и т.п.;
3. Количество успешных продаж;
4. Средняя прибыль от сделки. У каждой компании будет различной.

Сайт полностью окупит себя после того, как прибыль начнет превышать затраты на проект.

Создание макета бизнес-плана №1

Работа над бизнес-планом начинается с создания макета бизнес-плана
№1. Нажмите на расположенную чуть ниже кнопку, введя промокод (при его наличии) и
ознакомившись предварительно с содержанием
текста в рамочке, – и ваш макет бизнес-плана №1 будет создан.

Примечание. В данном онлайн-сервисе макеты бизнес-планов №1, №2,…, №12 –
это базы данных, в которые Конструктор записывает исходные данные, введённые вами шаг за шагом в
специальные формы, расположенные на большинстве страниц личного кабинета. С помощью специального
программного обеспечения Конструктор переработает эту информацию и выдаст вам таблицы,
диаграммы и скомпонованные бизнес-планы, когда вы в процессе работы, продвигаясь опять же
шаг за шагом по личному кабинету, будете нажимать кнопки с соответствующими надписями.

Аналогичным образом в разделе
вы сможете создать макет бизнес-плана №2, №3 и т.д. – в зависимости от возможностей той версии лицензии
на работу в Конструкторе (Maxi, Midi,
Mini или Free), которую вы выбрали.

Бизнес-планы частного бизнеса

В зависимости от выбранной деятельности и размера предприятия проекты различных видов частного бизнеса отличаются друг от друга

В документе небольшого магазина по продаже цветов основное внимание будет уделяться сезонным скачкам спроса на рынке, анализу процесса закупок, а также обеспечению сохранности живого продукта

В бизнес плане же детского сада основную часть займут программы занятий с малышами, обоснование их эффективности, а также методы привлечения клиентов. Отчет производственной фирмы потребует больше времени и усилий, поскольку здесь необходимо будет не только проанализировать закупки и сбыт, но и увязать их с производственным процессом.

Другими словами, сфера деятельности оказывает значительное влияние на структуру и содержание такого документа. А потому, если вы делаете план самостоятельно, то по возможности предварительно изучите примеры документов похожих предприятий.

Наилучшим уроком закрепления материала представленного в этой статье будет изучения примера разработки бизнес-плана: «Образец составления бизнес-плана»

Пример как составить бизнес-план можно изучить здесь >>

Одностраничный бизнес план для студента

Одностраничный бизнес-план подходит для внештатных компаний, которые предоставляют такие услуги как: консультирование, графический дизайн, озеленение, службы доставки и т. д. Для одностраничного плана ответы на вопросы должны состоять из 1-2 предложений. Документ предоставляет краткие ответы на несколько основных вопросов, которые решает бизнес-план:

• Какова потребность в продукте или услуге?
• Уровень конкуренции, дифференциация компании на рынке?
• Способ заработка?
• Уровень расходов/продаж?
• С чего вы будете начинать?
• Ваш стартовый капитал?

 Короткий и готовый бизнес план для студентов скачать:

Идеи для малого бизнеса студенту, видео:

Оценка (5 / 1)

Программа для бизнес-планирования, только с web-интерфейсом

E-planificator – это программа, созданная с
целью максимально упростить процесс ввода и вывода информации
при бизнес-планировании и финансовом моделировании и описать с помощью вводных форм
подавляющее большинство экономических процессов, возникающих при
функционировании реального современного предприятия.

E-Planificator выполнен в форме сайта, в
закрытой части которого на 85 страницах личного
кабинета вы можете создавать любой сложности бизнес-планы.

Программа работает по принципу конструктора: вы сами выбираете
элементы вашего бизнес-плана из тех, что вам предлагаются. Те элементы, которые вы сочтёте
нужными, попадут в ваш проект, ненужные – не попадут.

Бизнес онлайн 10: Служба техподдержки, оказание удаленных консультаций

Это отличная идея для тех, кто хорошо разбирается в компьютерах. То, что в работе компьютера многим людям кажется элементарным, для многих людей — темный и дремучий лес. Вы можете открыть службу техподдержки и сервис ремонта. Для работы будет достаточно мобильного телефона. Ваша задача – оказывать консультационные услуги по телефону и решать технические вопросы удаленно.

Такая схема отлично работает не только с пользователями компьютеров. Ее можно легко адаптировать, например, под автомобилистов, которым требуется помощь на дороге. Той же схемой пользуются юристы, психологи и другие специалисты, которые могут оказывать консультационную помощь онлайн. 

Мебельная фабрика

Видео пригодится людям, планирующим заниматься мебельным производством. Дается стандартное устройство модели, состоящей из 6 вкладок. На 1-й приводятся исходные данные, с 1-й по 4-ю расписывается каждый тип клиентов, на 5-й располагается график окупаемости. Зрители узнают как избежать кассового разрыва, на сколько типов разделять заказы, каких ошибок избегать, внося исходные данные, зачем нужна система допусков и ограничений. Автор коснется учета сырья, его стоимости за единицу метрики, сроков поставки, объемов закупки. Разбирается блок человекочасов – вносятся специалисты, наименование должностей, зарплата, временные ограничения. Ведущий объяснит необходимость подобрать требуемое количество людей для прописанных объемов производства, учесть постоянные платежи, составить таблицу движения средств.

Преимущества конструктора бизнес-плана

В век информационных технологий вовсе необязательно отдавать большие деньги кому-либо, ведь сделать бизнес-план онлайн бесплатно можно на сервисе, причем расчет будет точным и достоверным. Существуют другие преимущества подобных платформ:

• идеально подойдут для начинающего, поскольку не потребуют от пользователя большого количества экономических знаний, сервис буквально будет вести за руку, поясняя и уточняя каждый пункт на доступном языке;

• конструктор представит данные в формате таблиц, ведь такой тип воспроизведения данных удобнее для восприятия;

• Купить бизнес-план

  предоставляет возможность оценить возможные исходы и актуальность намеченного плана;

• поможет уберечь денежные средства в будущем, на стадии реализации задуманного проекта, а также сэкономит нервы и время;

• полученные разработки станут своеобразной картой, которые подскажут с чего начать и в каком направлении двигаться.

Следует также сказать, что для инвестора особенно важно, чтобы сведения были понятны и доступны для понимая, изложены простым языком. Сервис предоставляет именно такую информацию

К тому же рассчитать бизнес-план онлайн бесплатно совсем нетрудно. 

План закупок бизнес-плана. Примеры заполнения форм ввода расходов на закупку сырья, материалов, услуг, РБП, ввода коммерческих, управленческих и прочих расходов

• Как при самостоятельной разработке бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся затраты на сырьё, материалы и товары, закупаемые для последующей реализации?
• Чем отличаются переменные и условно-постоянные расходы на сырьё и материалы?
• Как построить диаграммы распределения затрат на сырьё и материалы?
• Как введение в E-planificator расходов на сырьё и материалы повлияет на прогнозную финансовую отчётность проекта?

• Как ввести затраты на услуги при самостоятельной разработке бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator?
• Чем отличаются переменные и условно-постоянные расходы на услуги?
• Как построить диаграммы распределения затрат на услуги?
• Как введение в E-planificator расходов на услуги скажется на прогнозной финансовой отчётности проекта?

• Как при самостоятельной разработке бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся расходы будущих периодов (РБП)?
• Какие расходы можно отнести к расходам будущих периодов?
• Как можно отследить в прогнозной финансовой отчётности проекта введённые в E-planificator РБП?

• Как при самостоятельной разработке бизнес-плана можно ввести в Онлайн конструктор E-planificator коммерческие и управленческие (общехозяйственные) расходы?
• Чем отличаются коммерческие и управленческие расходы?
• В каких случаях коммерческие и управленческие расходы включаются в состав себестоимости?
• Какие виды коммерческих расходов можно отнести к переменным, а какие к условно-постоянным?
• Как введённые в E-planificator коммерческие и управленческие расходы отразятся в бухгалтерских балансах, отчётах о финансовых результатах и отчётах о движении денежных средств?

• Как при самостоятельном составлении финансовых моделей и прогнозов, а также бизнес-планов с помощью Онлайн конструктора E-planificator вводятся прочие расходы?
• Какие виды расходов относятся к прочим?
• Как увидеть след введённых в E-planificator прочих расходов в прогнозной финансовой отчётности проекта?

Как при составлении финансового прогноза в Онлайн конструкторе E-planificator ввести расходы на услуги, коммерческие, управленческие и прочие расходы?

365 бизнес-планов с расчетами

Предлагаем бизнес-планы с примерами совершенно бесплатно. Обращаем ваше внимание, что представленные ниже материалы содержат лишь примеры типовых бизнес-планов. Цифры, приведенные в них, могут расцениваться лишь как ориентировочные, поскольку рынок и цены постоянно меняются

Вместе с тем, приведенный бизнес-план позволяет получить примерное представление о шагах, которые нужно будет предпринять для успешного запуска описываемого бизнеса.

Если же вам необходимо разработать собственный бизнес-план с учетом особенностей конкретного региона и ваших возможностей для поиска инвесторов или партнеров рекомендуем вам обратиться за помощью к эксперту портала Openbusiness.ru Аллавердяну В.В., который обладает огромным практическим опытом в сфере инвестиционного консультирования, оценочной деятельности и бизнес-планирования.

Какие разделы должны быть в бизнес-плане

Для того, чтобы понять структуру бизнес-плана вам необходимо определиться с его разделами. Предложу вам свой вариант, который является классическим для большинства бизнес-планов.

Разделы бизнес-плана:

1. Вводная часть (резюме);
2. Описание товаров и услуг;
3. Анализ рынка и маркетинговая стратегия;
4. Производственный план;
5. Организационный план;
6. Финансовый план (бюджет);
7. Ожидаемые результаты и перспективы (заключительная часть).

Приступая к разработке бизнес-плана, рекомендую вам провести небольшой «мозговой штурм», описав свою идею на 1-2 листах формата А4. Это нужно для того, чтобы понять картину в целом и только потом переходите к подробному описанию вышеуказанных разделов.

Это могут быть:

• Анализ отрасли с количественными показателями;
• Способы продвижения ваших товаров или услуг;
• Действующие конкуренты на рынке;
• Размер налоговых отчислений для вашей компании;
• Технологии, применяемые в отрасли вашего будущего бизнеса.

Помимо этого, оцените ресурсы будущего проекта (денежные, интеллектуальные, временные, кадровые и так далее).

Все это поможет вам максимально эффективно написать бизнес-план самостоятельно и не искать попутно материал для его разделов. Так вы сэкономите значительную часть времени и получите хорошие результаты.

Во второй части разберем подробнее, как заполнять разделы бизнес-плана.

Автор статьи: Александр Бережнов

Предприниматель, маркетолог, автор и владелец сайта «ХитёрБобёр.ru» (до 2019 г.)

Закончил социально-психологический и лингвистический факультет Северо-Кавказского социального института в Ставрополе. Создал и с нуля развил портал о бизнесе и личной эффективности «ХитёрБобёр.ru».

Бизнес-консультант, который профессионально занимается продвижением сайтов и контент-маркетингом. Проводит семинары от Министерства экономического развития Северного Кавказа на темы интернет-рекламы.

Лауреат конкурса «Молодой предприниматель России-2016» (номинация «Открытие года»), молодежного форума Северного Кавказа «Машук-2011”.

Потенциальные инвестиционные риски

1. систематического (не диверсифицируемого)
2. несистематического (подлежащего диверсификации) рисков.

• риск несоблюдения расчетных сроков реализации проекта;
• риск, связанный со степенью доступности сырья;
• технологический риск;
• риск отсутствия или падения спроса;
• риск неплатежей;
• экологический риск.

Вид риска	Величина риска*
1. Риск несоблюдения расчетных сроков реализации проекта	2%
2. Риск, связанный со степенью доступности сырья	6%
3. Технологический риск	1%
4. Риск отсутствия или падения спроса	4%
5. Риск неплатежей	4%
6. Экологический риск	0%
ИТОГО	17%

• низкий (1-3%);
• средний (4-6%);
• высокий (7% и более).

Риск несоблюдения расчетных сроков реализации проекта

• осуществлен подбор участков для строительства заводов;
• осуществлены детальные предпроектные проработки по каждому разделу инвестиционной программы;
• достигнута предварительная договоренность с владельцами технологий и оборудования по поводу их поставки;
• штат укомплектован квалифицированными специалистами для выполнения функций дирекции строящегося комплекса.

Технологический риск

• характер технологического процесса отличается простотой и надежностью, что обусловило ее широкое применение в более чем 90 странах мира;
• технология производства стандартна и отработана многими производителями в РФ, поэтому никаких трудностей с эксплуатацией не предвидится.

Риск связанный со степенью доступности сырья

• качество материалов и сырья вполне удовлетворяет технологическим требованиям;
• наличие нескольких производителей.

Примеры бизнес-плана: 15 решающих внедрений для онлайн-школы астрологии

От теории, как составить бизнес-план для онлайн-бизнеса, перейдем к более живым иллюстрациям. Онлайн-школа астрологии Дмитрия Ермолаева – отличный пример правильного формулирования целей, а также гибкого и индивидуального подхода к составлению бизнес-плана.

Когда бизнес-план инфобизмена Дмитрия Ермолаева перестал приносить результат, Дмитрий с помощью сооснователя Акселератора онлайн-школ Accel внес в него дополнения. Всего 15 внедрений за 12 месяцев помогли вырастить онлайн-школу астрологии с 600 тысяч рублей до 8,6 миллионов рублей в месяц.

Среди 15 ключевых внедрений:

• Развитие методологии обучения и подготовка записей уроков, чтобы каждый раз не проводить вживую.
• Привлечение кураторов.
• Создание дополнительный премиальных курсов с очным обучением.
• Развитие мониторинга контроля качества уроков.
• Подключили методики контроля качества уроков и ответов кураторов.
• Настройка автоматической системы продаж через автовебинарную воронку и автоматического дожима через сообщения в мессенджерах Вконтакте и Facebook.
• Создание системы авто-смс и автозвонков с напоминаниями о вебинаре.
• Внедрение игровой динамики в обучение.
• Внедрение наставничества — поддержки учеников выпускниками предыдущих потоков.

Финансовые расчеты

Стартовый капитал

Финансовый прогноз для консалтингового бизнеса зависит от уровня профессионализма автора, сроков исполнения и результативностью интернет-маркетинга. Писать бизнес-планы для физических лиц можно удаленно, не тратясь на аренду офиса, а значит стартовый капитал потребуется только на оформление юридического лица, создание сайта и визиток. Для этого хватит 40 тыс. рублей.

Заработок и сроки окупаемости

Если на начальном этапе работать с 4 клиентами в месяц со средней ценой бизнес-плана в 20 тыс. руб., то затраты окупятся уже в середине месяца. Ежемесячный доход будет составлять около 80 тыс. руб., из которых 10 тыс. руб. составят ежемесячные затраты.

Подробный алгоритм действий

Во вступлении преподаватель озвучит общую информацию: подходы оформления, в каких случаях придется воспользоваться стандартной формой, когда допустимо прибегнуть к свободной, какие пункты содержатся в документе согласно стандарту. Основная часть урока отведена на детализацию общей структуры – с чего начать, какие виды анализа существуют, потребуется ли редактирование первоначального замысла. Озвучивается перечень подпунктов, которые следует рассмотреть в основных разделах структуры.
Завершающая часть: обзор финансовой модели на базе таблицы Exel.

Важную роль в составлении бизнес-плана играет маркетинг (обучающие курсы). Приумножить капитал, развивать компанию, активно привлекать новых клиентов и партнеров получится, лишь вкладываясь в рекламу. Продвигаясь по всем фронтам (классический и вирусный маркетинг, социальные сети, таргетинговая и ретаргетинговая реклама, публикации в СМИ) удастся выйти на высокий уровень продаж, заявить о себе, стать узнаваемым брендом. Затраты следует обязательно включать в бизнес-план – это поможет начинанию расти и развиваться, превращаясь в надежную крупную фирму или прибыльное дело в небольшом городке.

25 сентября 2020

Инвестиционный план бизнес-плана. Примеры заполнения форм ввода нематериальных активов, основных средств, земельных участков, объектов НИОКР и незавершённого строительства, объектов лизинга и аренды

• Как при разработке бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся характеристики нематериальных активов?
• Чем нематериальные активы с точки зрения РСБУ отличаются от нематериальных активов с точки зрения МСФО?
• Как вводится в E-planificator положительный и отрицательный гудвил?
• Как введение нематериальных активов отразится на прогнозной финансовой отчётности проекта?

• Как при создании бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся характеристики объектов НИОКР?
• Как ввести в Онлайн конструктор затраты, выраженные в неосновной (дополнительной) валюте?
• Как введённые в E-planificator объекты НИОКР повлияют на прогнозную финансовую отчётность проекта?

• Как при составлении бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся характеристики основных средств?
• Как вводить в E-planificator объекты при выборе УСН, ЕНВД или ПСН?
• Как вводить объекты не по одному, а партиями?
• Как увидеть в прогнозной финансовой отчётности проекта введённые основные средства?

• Как при подготовке бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся характеристики земельных участков?
• Как введённые в E-planificator инвестиционные земельные участки повлияют на прогнозную финансовую отчётность проекта по МСФО?

• Как с целью создать бизнес-план можно ввести в Онлайн конструктор E-planificator характеристики объектов незавершенного (незаконченного) капитального строительства?
• Как введённые в E-planificator инвестиции в строительные объекты повлияют на прогнозную финансовую отчётность проекта?

• Как с целью составить бизнес-план можно ввести в Онлайн конструктор E-planificator характеристики объектов, взятых в лизинг?
• Чем отличаются лизинговые объекты с точки зрения РСБУ и МСФО?
• Как вводятся в E-planificator арендные платежи?
• Как объекты лизинга и арендные платежи отразятся в бухгалтерских балансах, отчётах о финансовых результатах и отчётах о движении денежных средств?

Как при составлении финансового прогноза в Онлайн конструкторе E-planificator ввести нематериальные активы, результаты исследований и разработок, основные средства?

Бизнес онлайн 2: Онлайн копицентр

Суть идеи  онлайн бизнеса проста, но оригинальна. Наверняка вы сталкивались с ситуацией, когда вам нужно распечатать какие-либо документы, но принтера дома у вас нет, а копи-центра поблизости нет. Что делать? На этот вопрос ответит сервис онлайн копи-центра. 

Суть идеи в следующем: клиент по электронной почте направляет вам электронный файл с текстом. Это могут быть курсовые и дипломные работы, электронные билеты, фотографии и т.д. Вы их распечатываете, сшиваете при необходимости, упаковываете и отправляете заказчику через курьера. Вот и вся схема. За отдельную плату можно редактировать документы. Чтобы запустить интернет бизнес онлайн  вам потребуется приобрести МФУ. Его стоимость составит примерно 15 тыс. рублей.

На первый взгляд идея кажется слишком наивной. И доля правды в этом есть. 

• Во-первых, такой сервис будет актуален только для крупных городов.
• Во-вторых, стоимость услуги онлайн бизнеса будет намного дороже «распечатки за углом». 
• В-третьих, вам придется тщательно спланировать, как будет осуществляться курьерская доставка (сторонней организацией или своими силами). 
• А в-четвертых, чтобы нормально заработать, придется выполнять большой объем заказов. 

Шаг №4: находим первоначальный капитал

Сколько денег вам нужно, вы уже посчитали на этапе составления бизнес-плана и финансовой модели. И перед тем, как искать деньги, подумайте, можно ли на чем-то сэкономить. Например:

• выберите помещение чуть меньше и дешевле вместо огромного и дорогого;
• купите производственное оборудование, уже бывшее в употреблении: главное, чтобы оно было рабочее;
• откажитесь от дорогих аксессуаров для офиса или точки продаж — на первых этапах это бессмысленные траты;
• нанимайте фрилансеров, а не специалистов в штат — первые обходятся дешевле.

Владимир Ермак, основатель тату-студии, смог найти достаточно дешевое помещение и оптимизировать затраты на продвижение:

Затем продумайте, где возьмете деньги на запуск. Вариантов много:

• Личные средства. Накопили стартовый капитал и вложили его в бизнес, чтобы зарабатывать еще больше;
• Краудфандинг — собираете средства от людей, запускаете бизнес и «благодарите» их товаром. Собрать деньги получится, если решите делать какой-то необычный продукт: пользователи краудфандинговых платформ навряд ли будут скидываться на открытие очередной пиццерии в Москве.
• Кредит. Можно взять микрозайм, займ как физическое лицо или оформить кредит для бизнеса. Все зависит от того, какая у вас кредитная история и сколько денег вам нужно. Если не хватает немного и были просрочки по кредитам, подойдут микрозаймы. Если нужно 200–300 тысяч рублей, можно взять кредит как физлицо. А если несколько миллионов, лучше взять займ для бизнеса.
• Государственные гранты. В каждом регионе свои гранты и программы поддержки начинающих предпринимателей. Посмотрите на сайте ФНС, какие льготы и субсидии вам доступны, и получите их.
• Средства инвесторов. Это когда кто-то финансирует ваш бизнес, а в обмен получает долю в нем. Можно договориться о других условиях: например, что вы будете выплачивать инвестированные средства и проценты по ним, пока не вернете весь долг.

Для инвесторов и кредиторов финмодель будет обоснованием выгодности вложений в ваш проект.

Лучше всего запускать бизнес с личными средствами

Если их нет, нужно уделить особое внимание бизнес-модели. Иначе если что-то пойдет не так, вы останетесь без бизнеса и с долгами, которые нужно будет возвращать

Вот что говорит об этом Татьяна Ходанович, СЕО компании Pharmedu:

Наполнение сайта контентом

Монетизировать можно сайт или блог, который уже набрал некоторое количество почитателей, и которые готовы помочь развитию проекта. Люди будут приходить туда, где решают их насущные проблемы, предлагают полезный интересный контент. Можно заняться наполнением сайта самому, а можно по сдельной цене нанять копирайтера-фрилансера.

Бизнес план сайта

Пассивный доход от сайта – это реально

После того, как бизнес будет зарегистрирован (ИП, УСН 6% (доходы), необходимо обратить внимание на коды ОКВЭД. Стоит отметить, что 01.01.2017 вступит в силу новый закон, согласно которому будет определен новый классификатор ОКВЭД 2014

Лендинг (сайт- одностраничник) будет хорошим вариантом для интернет магазина – такой вариант вести дешевле, чем сайт, и уровень продаж можно регулировать качественнее.

В этой рубрике подобраны лучшие новые образцы бизнес планов для интернет бизнеса, создания и заработка на сайтах в году.

Бизнес онлайн 13: Покупка сайтов

В последнее время популярность приобретает такой вид онлайн бизнеса, как покупка готового сайта с целью извлечь пассивный доход. Бизнес онлайн на покупке сайтов чем-то схож с приобретением ценных бумаг на биржах. Одни ценятся высоко, другие считаются мусором; одни приносят прибыль, другие являются убыточными. Поэтому сайты постоянно продают и покупают.

Где покупать сайты? Существуют различные сервисы, которые позволяют купить или продать сайт и обеспечивают безопасность сделок. Сервисы выступают посредником и получают свой процент от сделки. Биржи, где можно купить сайт: Телдери, Flippa, Bitus, PR-CY.ru

Покупка сайта может стать выгодным вложением, которое способно быстро окупиться и приносить прибыль. Развив один проект, можно покупать второй, третий… Безусловно, не каждый сайт будет приносить большие деньги. Но со временем вы наберетесь опыта, и вам будет легче анализировать предложения на бирже, чтобы принять правильное решение. 

Форма бизнес-плана

Уложив информацию о проекте в четкую структуру, логично было бы придать документу соответствующую форму. Здесь нет четких инструкций (за исключением случаев, когда необходимо четко придерживаться требований инвестора относительно оформления). А потому просто учтите простейшие принципы подачи информационного материала.

Размер и вид шрифта выбирайте так, чтобы текст было удобно читать. На первой странице разместите план с указанием номера страницы для каждого пункта. Выделите заголовки, каждый раздел начинайте с новой страницы. Разместите на обложке контактную информацию, к примеру, номера телефонов или адреса электронной почты соответствующих специалистов.

Для того чтобы продемонстрировать вашим партнерам серьезность идеи в приложения можно добавить копии регистрационных свидетельств, лицензий, значимых договоров, патентов и т.п.

Организационный план бизнес-плана. Примеры заполнения форм ввода затрат на персонал, построения штатного расписания

• Как при самостоятельной разработке бизнес-планов и финансовом моделировании с помощью Онлайн конструктора E-planificator вводятся затраты на персонал?
• Какую специфику может иметь ввод в Конструктор затрат на персонал для торговых организаций?
• Как вывести из Конструктора таблицы со штатным расписанием?
• Как введённые в E-planificator затраты на персонал отразятся в прогнозной финансовой отчётности проекта?

• Как при составлении бизнес-плана и финансовой модели в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся затраты на работников со сдельной оплатой труда?
• Как вывести из Конструктора диаграмму динамики фонда оплаты труда?
• Как найти в прогнозной финансовой отчётности проекта введённые в E-planificator затраты на оплату труда работников-сдельщиков?

Как при составлении финансового прогноза в Онлайн конструкторе E-planificator ввести затраты на оплату труда?