Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат

Особенности и отличия

Директор – это наемный работник, как и все остальные сотрудники фирмы. Отличие от них состоит в особом порядке и его назначении/снятии с должности, а также в должностных обязанностях. Директор, как и все остальные, имеет право получить премию по итогам трудовой деятельности.

Директор является работодателем по отношению к другим наемным работником, но не является работодателем для себя. Для него работодатель – это общество. Принимать решение о премировании директора может только собрание участников (ст. 40 №14-ФЗ).

Основное отличие между премированием директора и рабочего в том, что назначить дополнительное вознаграждение обычному сотруднику имеет право непосредственно директор, а вот самому себе нет.

Как рассчитываются стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ

Фонд заработной платы персонала детского сада делится на базовую и стимулирующую части. Доля стимулирующих выплат вычисляется по формуле:

ФСН = ОФЗ х ДСВ,

где ФСН – фонд стимулирующих надбавок,

ОБЗ – общий фонд зарплат;

ДСВ – доля средств, выделяемых на выплаты стимулирующего характера (30-40% по настоянию Министерства образования – конкретный процент будет утверждён руководством ДОУ).

Конкретному воспитателю поощрительная надбавка будет рассчитываться в индивидуальном порядке, исходя из эффективности его работы. Оценочный лист должен содержать перечень критериев оценки трудовой деятельности педагога и количество баллов, которое будет начислено за достижение какой-либо цели. К примеру, оценочный лист содержит пункт, который устанавливает присвоение работнику 2 баллов за привлечение родителей учащихся к участию в мероприятиях группы.

Перед каждой зарплатой (кварталом, четвертью, годом – на усмотрение администрации ДОУ) все баллы педагогов суммируются, затем общая сумма фонда стимулирующих доплат делится на число полученных баллов – так выясняется стоимость 1 балла за данный период времени. Затем количество баллов каждого преподавателя умножается на цену балла – так рассчитывается конечный размер стимулирующей выплаты за конкретный отрезок времени.

В каких случаях проводятся заседания комиссии по премированию

Трудовое законодательство, устанавливая одной из гарантий трудящегося поощрение работника (ст. 191 Трудового кодекса РФ), не определяет точной процедуры премирования. Кодекс лишь устанавливает, что поощрение за добросовестный труд возможно в виде:

• вынесенной благодарности;
• ценного подарка;
• почетной грамоты;
• премии.

При этом каждое предприятие самостоятельно определяет не только порядок поощрения сотрудников, но и состав документации, которая будет этот порядок регулировать. На практике вопросы премирования могут быть отражены в положении о системе оплаты труда конкретного предприятия либо в отдельном документе, посвященном порядку установления и выдачи премиальных выплат членам трудового коллектива.

Все премии условно могут быть разделены на регулярные и разовые, и их вид влияет на процедуру назначения. Как правило, выдача регулярных премиальных освещена в положении о системе оплаты труда.

Этим документом устанавливаются размеры премий или же принципы определения размера поощрения и порядок их выдачи.

Что касается разовых премиальных, то именно в их отношении в организации может быть создана комиссия по премированию, которая собирается тогда, когда необходимо обсудить присуждение премий и размеры выплат. Деятельность такой комиссии обычно регулируется отдельным внутренним документом — положением о комиссии.

В нем же определяется форма протокола, которым фиксируется процесс работы комиссии.

Что такое стимулирующие выплаты?

Виды выплат-доплат за степень профессиональной квалификации:

• премия. Ее начисление может составлять определенный процент от зарплаты, а может выплачиваться работнику однократно;
• различные вознаграждения;
• доплаты, обозначенные в коллективном соглашении, либо внутреннем нормативном акте.

Подобные надбавки выплачиваются из зарплатного фонда и назначаются:

• за качественно выполненные работы;
• за хорошие показатели работы и интенсивность;
• за отработанный период;
• за стаж.

Надбавки устанавливает руководство учреждения, суммы прописываются в коллективном и индивидуальном договоре. Должно быть разработано положение о стимулирующих выплатах с критериями эффективности оказываемых услуг.

Дополнительная информация: Охрана труда в школе.

Компенсационные выплаты и стимулирующие выплаты бюджетной сферы

Плюс современной оплаты труда заключается в том, что руководителю предоставляется больше самостоятельности в распределении средств для материального стимулирования работников. На зарплату работника могут влиять такие факторы, как выполненный объем и качество работы, образование и квалификация сотрудника, сфера профессиональных качеств и должностных обязанностей. В квалификационной группе вводится базовый оклад. Надбавки регулируют повышающие коэффициенты. Зарплата бюджетника не становится меньше, если работник выполняет прежний объем работы. Средства от платной деятельности также идут на стимулирующие выплаты.

Стимулирующие критерии и выплаты учителям и воспитателям в 2018 году

Критерии для надбавок-выплат устанавливает каждое общеобразовательное учебное заведение отдельно, ориентируясь при составлении документа на законодательство. Для педагогов СОШ разработаны следующие критерии:

• участие в осуществлении классных и внеклассных мероприятий: экскурсии, социальные и учебные проекты;
• слежение за успехами учеников;
• осуществление промежуточных проверок знаний;
• проведение мероприятий с родителями;
• эффективность участия детей в различных олимпиадах, конкурсах;
• организация спортивного досуга;
• проведение работы с семьями, относящимися к группе риска;
• работа с детьми с ОВЗ и одаренными детьми;
• работа по повышению успеваемости;
• повышение квалификации, прохождение педагогом аттестаций и различных форм обучения.

Воспитателям и педагогическим работникам ГБОУ дополнительные надбавки исчисляются в размере шестидесяти процентов от премиального фонда учреждения. Оставшиеся сорок процентов предусмотрены остальным сотрудникам.

Стимулирующие выплаты медработникам в 2021 году

Надбавки работникам медучреждения в 2021 году начисляют по бальной системе, их суммы зависят от достигнутых результатов, и выплачиваются только тем, у которых имеется сертификат на выполнение той или иной деятельности. Размер зависит от следующих факторов:

• количество выявленных вовремя заболеваний;
• количество неправильно поставленных диагнозов;
• случаи несвоевременной госпитализации;
• осложнения после операций;
• жалобы со стороны пациентов;
• неправильное ведение документации.

Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат

Надбавки начисляются по итогам работы работника, например за год. Доля из фонда зарплаты идет на стимулирование сотрудников.

В каждой организации принимается положение о распределении надбавок. Затем избирается комиссия по распределению данных надбавок, в которую входят несколько членов коллектива. Комиссия составляет протокол о принятом решении. На основании этого протокола руководитель издает приказ о доплатах. Приказ направляется в бухгалтерию.

Оценочный лист воспитателя ДОУ на стимулирующие выплаты 2021 — образец

Для расчета доплат воспитателям разработаны критерии, по ним судят о его профессиональной компетенции. Эти критерии прописаны в оценочном листе, который помогает оценить работу работника-педагога с целью начисления последующих доплат к зарплате.

Как правильнонаписать протокол к стимулирующим выплатам

Педагогам устанавливают надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса дифференцированно в зависимости от результата, положив в основу установленную норму: каждому критерию соответствует определенное количество баллов.

Педагоги представили в комиссию по установлению надбавки за результативность и качество работы по организации образовательного процесса результаты самооценки своей деятельности в соответствии с критериями и показателями – оценочные листы. Борисович О.А.инструктор Ф.К.-26 баллов Борисович О.А.

– воспитатель 0,5 – 26 баллов Кайзер И.М. – воспитатель – 51 балл Коломейцева А.В. – воспитатель – 49 баллов Павлицкая С.Д. – воспитатель – 64 балл Фаридонова О.Н.

– воспитатель – 55 баллов Положение о комиссии по распределению стимулирующих выплат ПОЛОЖЕНИЕ О КОМИССИИ ПО РАСПРЕДЕЛЕНИЮ СТИМУЛИРУЮЩЕЙ ЧАСТИ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА Общие положения 1.1.

И. О., учитель-логопед Ф. И. О. воспитатель Ф. И. О., педагог-психолог Повестка дня: 1.

Внимание

Оценка профессиональной деятельности педагогов учреждения за предыдущий период (по итогам работы).

2. Распределение стимулирующей части фонда оплаты труда. По первому вопросу слушали Ф. И. О., которая представила оценку результативности профессиональной деятельности педагогов за предыдущий период. По второму вопросу слушали Ф. И.

СЛУШАЛИ: Ф. И.О., должность, которая зачитала заявления работников об оказании материальной помощи: 1.

Ф. И.О. работника, основание, прилагаемые документы.

2. и т. д. РЕШИЛИ: Оказать материальную помощь следующим работникам учреждения: Получить полный текст 1.

Ф. И.О., должность, основание, сумма согласно пункта Положения об оказании материальной помощи.

И.О. Секретарь (подпись) Ф. И.О. Члены комиссии: (подпись) Ф.

И.О. Таблица 1 № п/п Ф. И.О.

Не назначение выплат стимулирующего характера после рассмотрения комиссией оформляется приказом руководителя учреждения с указанием периода и причин, повлекших не назначение данных выплат. 3.6.

Расчет стоимости одного балла производится следующим образом: сумма средств, предусмотренных на выплаты стимулирующего характера для каждой категории работников, делится на количество набранных работниками баллов.

Порядок стимулирования бюджетников

Общая методика начисления СВ приведена в законодательстве (те же параграфы ТК) и расшифрована в документах трехсторонней комиссии. К примеру, на 2021 год нормы приведены в протоколе № 11 от 23.12.16. На основании рекомендаций каждое профильное министерство издает регулирующий документ для подведомственных организаций. Так, СД в сфере образования начисляются по рекомендациям Минобрнауки РФ, изложенным в письме № АП-1073/02 от 20.06.13. В частности, структура начисления стимулирующих приведена в приказе Минздравсоцразвития № 818 от 29.12.07.Она такова:

• доплаты за: непрерывный стаж и выслугу;
• качество работы;

премирование:

• по результатам трудовой деятельности;

за интенсивность и достижения.

Скачать для просмотра и печати: Письмо Минобрнауки России №АП-1073-02 от 20 июня 2013 года

Приказ Минздравсоцразвития РФ от 29.12.2007 N 818 (ред. от 1)

Единые рекомендации по установлению на 2021 год

Важно: для подтверждения некоторых показателей для назначения СВ разрабатываются критерии. На их основании в ОУ проводится оценка деятельности педработников

Внимание! С 2021 г. появился новый вид премии ко Дню учителя

Ежегодно будут награждать 1000 лучших учителей за достижения в педагогической деятельности премией в размере 200.000 р. Требование к претендентам – педагогический стаж от 3-х лет. Выплаты будут осуществляться из федерального бюджета.

О критериях оценивания достижений в профессиональном труде

Порядок разработки критериев в ОУ также регулируется ведомственными актами. Так, в Приказе Минтруда содержится рекомендация об установлении перечня требований каждому специалисту индивидуально (№ 167 от 26.04.13). А примерный список для педагогов приведен в разъяснении Минобрнауки (реквизиты указаны выше). Алгоритм действий ОУ таков:

1. Создается специальная комиссия, в полномочия которой входит:
   • разработка критериев;
2. применение их на практике для установления СВ каждому педагогу.
3. Проведение заседаний комиссии ежемесячно.
4. Оформление работы коллегиального органа протоколами.

Скачать для просмотра и печати: Приказ Минтруда России от 26.04.2013 N 167н

Деятельность комиссий рекомендуется обеспечивать на таких принципах:

• равноправного взаимодействия трудовых коллективов с руководителями и профсоюзными органами;
• общедоступности информации о критериях оценивания;
• оповещения коллектива и широкого круга общественности о результатах деятельности (итогах оценивания).

Подсказка: выдержки из протоколов заседания комиссии, касающиеся СВ, рекомендуется публиковать на официальных сайтах ОУ в интернете.

Особенности начисления СВ педагогам

Сутью начисления допвыплат учителям является улучшение качества работы всего учреждения в целом. Достигается это путем повышения заинтересованности каждого члена трудового коллектива в результатах работы (общей и индивидуальной). Поэтому на членов комиссии возлагаются такие задачи:

• определение перечня показателей эффективности;
• утверждение количественной системы их оценки;
• выработка общего алгоритма учета показателей в системе начислений.

Внимание: при разработке принципов стимулирования необходимо учесть:

категории работников;

разнообразие задач, стоящих перед педагогами;

условия трудовой деятельности каждого.

Самим труженикам необходимо обеспечить:

• доступность информации о работе коллегиального органа;
• возможность вносить предложения, касающиеся критериев;
• понятность и объективность предъявляемых требований.

Коллегиальному органу ОУ предоставлен широкий круг полномочий. Однако решения его не могут выходить за рамки действующего законодательства и указаний Министерств и ведомств.

Подсказка: критерии оценивания необходимо довести до каждого учителя под подпись. Причем закон требует получения его согласия на исполнение выдвинутых требований.

Как начисляются стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ

Стимулирующие надбавки рассчитываются, исходя из оценки профессионализма и стараний воспитателя. Для проведения оценки разрабатывается оценочный лист, содержащий критерии, которым должен соответствовать получатель доплат. Ввиду того, что документ является общедоступным, и педагоги сами могут проверить, на какую надбавку им рассчитывать, и посмотреть, каких целей следует достигать для повышения стимулирующих выплат, оценочный лист стали называть также картой самооценки.

Ниже представлены наиболее часто упоминаемые критерии оценки эффективности работы старших преподавателей ДОУ:

1. Продолжительность непрерывного трудового стажа. Выслуга лет.
2. Налаживание контакта с родителями воспитываемых детей.
3. Наличие вклада в развитие детского сада – разработка буклетов, обеспечение функционирования сайта, оформление стендов и прочие действия, повышающие имидж ДОУ.
4. Оказание помощи младшим воспитателям и преподавателям – наставничество, введение в курс дела недавно принятых на работу сотрудников, организация праздников и утренников в детском саду и помощь в организации соревнований и праздничных мероприятий на уровне территориального образования.
5. Средняя посещаемость занятий воспитателя детьми.
6. Качество преподавания, помощь с обучением детям с особыми потребностями, взаимодействие с образовательными и культурными учреждениями, оформление документов в срок.

МКДОУ “Детский сад № 19”

________ В.Н. Ганшке

Утверждаю заведующий МКДОУ «Детский сад № 19»

________ И.Ф. Радченко

Приказ ____ от _________

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение определяет цель, задачи и порядок работы комиссии по распределению стимулирующих выплат работникам (далее-комиссия) муниципального казенного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 19».

1.2. Комиссия ДОУ действует в рамках трудового законодательства Российской Федерации, в соответствии с Законом Российской Федерации «Об образовании», Положения об оплате труда работников муниципального казенного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 19» (далее – ДОУ).

1.3. Комиссия формируется из наиболее квалифицированных работников ДОУ в составе 3-5 человек (председатель, секретарь, члены комиссии) и назначается приказом руководителя ДОУ.

1.4.Комиссия принимает решения, имеющие обязательный характер.

https://www.youtube.com/watch?v=ytcreatorsru

2. Цель и задачи комиссии по распределению стимулирующих выплат работникам ДОУ

2.1. Целью экспертной комиссии является оценка профессиональной деятельности работников ДОУ в соответствии с оценочным листом (критериями) для расчета выплат стимулирующей части фонда оплаты труд работникам ДОУ.

2.2. Задачами комиссии являются:

• изучение и анализ необходимых сведений и информационно- аналитических материалов деятельности сотрудников в ДОУ;
• изучение информации о творческой, научной, методической деятельности работников учреждения, предоставленной администрацией изучение аналитического материала о качестве работ, выполненных работниками ДОУ.
• оценка деятельности каждого сотрудника ДОУ;
• предоставление объективного, полного анализа работы сотрудников;
• установление выплат стимулирующего характера с учетом показателей результатов труда работников ДОУ.

3. Права комиссии по распределению стимулирующих выплат работникам ДОУ

– требовать от руководителя ДОУ необходимую информацию для полного изучения деятельности работника;

4. Организация работы комиссии по распределению

стимулирующих выплат работникам ДОУ

4.1. Комиссией проводится оценка профессиональной деятельности работников ДОУ в соответствии с критериями (оценочным листом) для расчета выплат стимулирующей части фонда оплаты труда работникам ДОУ.

4.2. Заседания Комиссии проводятся ежемесячно.

4.3. На заседании Комиссии анализируются предоставленные материалы выставляются баллы по каждому показателю.

4.4. Решение принимается большинством голосов открытым голосованием и считается принятым, если в голосовании участвовало не менее двух третей состава комиссии.

4.5. Решение комиссии оформляется протоколом.

4.6. При наличии разногласий в оценке деятельности по какому-либо показателю приглашается эксперт(ы), ответственный(е) за оценку данного показателя. Если разногласия не урегулированы, составляется протокол разногласий с мотивированным обоснованием выставленных баллов, который подписывается председателем Комиссии и работником ДОУ и передаётся вместе с показателями по данному работнику ДОУ для вынесения окончательного решения на Совет трудового коллектива ДОУ для вынесения окончательного решения по согласованию с профсоюзным комитетом первичной профсоюзной организации.

4.7. Секретарь Комиссии, составляет сводный протокол по всем работникам ДОУ в разрезе показателей, итогового балла по каждому работнику, суммой всех итоговых баллов и передает его руководителю ДОУ. Сумма выплат стимулирующего характера закрепляется приказом заведующего ДОУ и данные передаются в бухгалтерию.

5. Ответственность комиссии по распределению стимулирующих выплат работникам ДОУ

https://www.youtube.com/watch?v=https:accounts.google.comServiceLogin

5.1. Секретарь комиссии несет ответственность за хранение документации.

– качественную оценку профессиональной деятельности работников ДОУ;

– проведение оценки деятельности в срок до 20 числа каждого месяца.

-разглашение информации, результатов оценки профессиональной деятельности каждого работника.

– протоколы заседания комиссии.

7.1. Настоящее Положение вступает в действие с момента утверждения и издания приказа руководителя ДОУ.

Протокол комиссии по премированию работников образец

Присутствовало __ человек: Отсутствовало ___ человека:

Рассмотрение и утверждение представленных критериев результатов контрольно-диагностического мониторинга профессиональной деятельности работников за первое полугодие 2017-2018 учебный год и определение размера стимулирующих надбавок за фераль месяц 2018 года. По первому вопросу слушали: — Заместителя директора по УВР, а также Руководителей ШМО, который предоставил копии справок, удостоверяющих наличие достижений административно контрольно-проверочных работ за первое полугодие и оценочный лист всех учителей с указанием критерий и баллов по каждому учителю МКОУ «Гутатлинская СОШ» (оценочный лист прилагаются)

Заместитель директора по УВР Тинагаджиев М. Дж.

В итоге в дальнейшем этот документ служит основанием для руководства компании при принятии каких-то мер, разработке документов и т.п. действий.

Порядок проведения собрания

1. За несколько дней до события все работники коллектива извещаются о назначенной дате общего собрания. Уведомляя сотрудников, желательно коротко обозначить и тему мероприятия.
2. В определенное заранее время работники собираются в установленном месте, среди них обязательно должны присутствовать председатель и секретарь собрания.

Первый, обычно управляет ходом мероприятия, второй производит письменную фиксацию всего происходящего в специальном протоколе и ведет подсчет при ании.

Протокол комиссии по установлению выплат стимулирующего характера

Ш. Г.Ф. – председатель профсоюзной организации работников образования; С. Л.Г. – ст. медицинская сестра.

Рассмотрение и утверждение представленных критериев результатов мониторинга профессиональной деятельности работников за 2014-2015 учебный год и определение размера стимулирующих надбавок за сентябрь месяц 2014 года.

По первому вопросу слушали руководителей подразделений, которые предоставили копии документов, удостоверяющих наличие достижений по критериям и оценочные листы с указанием баллов по каждому работнику МБОУ СОШ. Заместитель директора по УР З.А.Т.

· оценка результатов деятельности работников образовательного учреждения в соответствии с критериями, утвержденными в Положении об установлении стимулирующих выплат работникам МБОУ ДОД ЦДЮТиЭ г.

О решениях, принятых Комиссией, информируются все сотрудники учреждения в части их касающейся.

На основании служебных записок и протокола заседания Комиссии директор издает приказ об установлении выплат стимулирующего характера работникам по результатам текущего периода.

Указанные выплаты производятся одновременно с выплатой заработной платы. Условия назначения и прекращения стимулирующих выплат.

общеобразовательного учреждения «Кривицко-Будская основная общеобразовательная школа»Беловского района Курской области (далее по тексту — Комиссия). 1.2. руководствуется в своей деятельности Конституцией Российской Федерации, Трудовым Кодексом РФ, федеральными законами, нормативными правовыми актами, Типовым положением об общеобразовательном учреждении, Решением Представительного Собрания

создается сроком на один учебный год.

Организация работы Комиссии.

• нарушение Устава МДОУ «Детский сад № _7»; • нарушение должностной инструкции работника МДОУ «Детский сад № ____7_»; • нарушение положений коллективного и трудового договоров; • невыполнение или некачественное исполнение приказов и распоряжений заведующей МДОУ «Детский сад № 7»; • обоснованные жалобы со стороны участников образовательного процесса на деятельность работников МДОУ «Детский сад № 7»;

Председатель: Таранова О.С.

1 человек — председатель профкома или лицо с делегированными полномочиями; 1 человек – представитель школьных методических объединений педагогов; 1 человек из коллектива учителей.

Председатель Комиссии – 1 человек; Заместитель председателя – 1 человек; Секретарь Комиссии – 1 человек; Члены Комиссии – 4 человека. Председатель Комиссии избирается на первом заседании Комиссии, сроком на 1 год и несет полную ответственность за работу Комиссии, контролирует грамотное и своевременное оформление документации.

Сложность, важность выполняемой работы; Степень самостоятельности и ответственности работника при выполнении поставленных задач; Уровень профессионализма и квалификации работника; Значимость выполняемой работы для развития гимназии. 2.3

Поощрительная выплата по итогам работы за месяц, четверть, полугодие, год является единовременной и определяется в зависимости от показателей, характеризующих деятельность работника.

Оценка профессиональной деятельности педагогов учреждения за предыдущий период (по итогам работы) .

2. Распределение стимулирующей части фонда оплаты труда . По первому вопросу слушали Ф.

Комиссия и локальные нормативные акты по стимулирующим выплатам

В случае если по фонду заработной платы проводится выплата стимулирующего вознаграждения, первое, что истребует проверяющая инстанция – пакет нормативных документов, являющихся основанием для начисления и выдачи денежных средств работникам. Чтобы избежать нареканий и штрафных санкций, к оформлению документов следует отнести ответственно и скрупулезно.

С чего начать? С издания локальных нормативных документов, и на их основании – создания комиссии.

Шаг 1. Разработка «Положения о порядке распределения стимулирующих выплат»

Положение содержит обязательные разделы:

• Общие положения
• Порядок распределения стимулирующих выплат
• Стимулирующие выплаты
• Перечень показателей, наличие которых является основанием для полного или частичного лишения стимулирующего вознаграждения;
• Документация
• Заключительные положения

Сторонами, подписывающими данное Положение, является Руководитель организации, и Председатель Профсоюзного комитета, который подписывает документ после обсуждения в заседании Профкома (с указанием номера Протокола и даты заседания).

Шаг 2. Издание приказа о создании Комиссии

На основании подписанного сторонами Положения о стимулирующих выплатах, руководитель предприятия издает административный приказ по предприятию «О создании Комиссии по распределению выплат.

Приказ формулируется в свободной форме. В постановительной части приказа приводится перечень лиц, вошедших в состав комиссии.

Шаг 3. Комиссия по распределению стимулирующих. Начало работы

После согласования и подписания «Положения о порядке распределения стимулирующих выплат», и издания приказа по предприятию, Комиссия, состав которой, с обозначением роли каждого члена комиссии, утверждается Приказом по предприятию, приступает к работе.

Рекомендованная численность комиссии:

• при списочной численности до 300 работников – 5 человек
• свыше 300 человек – по 2 человека на каждые последующие 200 работников.

В состав комиссии включаются представители:

• от администрации,
• член Профкома,
• структурных подразделений.

По всем вопросам, рассматриваемым в заседании, составляется Протокол заседания комиссии по распределению стимулирующих выплат.

Шаг 3.Комиссия по распределению стимулирующих. Начало работы