Готовый бизнес-план базы отдыха в лесу

Расходы на содержание гостевого дома

Расходы во многом зависят от режима его работы. Если ваша мини-гостиница находится в курортной зоне, то работать она будет сезонно – с апреля-мая по октябрь. Если же она будет принимать постояльцев круглый год (и/или вы сами будете жить в своем гостевом доме), закладывайте сразу затраты на отопление, которые могут составить до 100-150 тысяч рублей в месяц, в зависимости от региона, климатических условий и способа отопления. 

К другим ежемесячным расходам относятся коммунальные платежи, оплата за телефон и интернет (при наличии такового), налоговые отчисления, заработная плата сотрудникам (неактуально для семейного предприятия), расходные материалы (туалетная бумага, салфетки, мешки для мусора, бытовая химия, канцтовары и пр.).

Как привлечь в свой гостевой дом постояльцев и превратить их в постоянных клиентов?

1. Старайтесь обеспечить своим гостям максимальное удобство. Сделать это совсем не так сложно, как кажется. Позаботьтесь о наличии места для парковки автомобилей отдыхающих. Желательно оборудовать его навесом для защиты от дождя и снега. 

2. Парковочное место может быть как бесплатным, так и платным (от 40-50 рублей в сутки). Позаботьтесь о чистоте прилегающей территории. Это касается не только вашего сада или двора, но и подъезда к нему. Не забывайте чистить подъезд к вашему дому от грязи, льда и снега. При возможности лучше его заасфальтировать. 

3. Приведите в порядок внутренний двор. В идеале его стоит превратить в сад, поставить беседки с мангалами и оборудовать детскую площадку. Закупите спортивный инвентарь и настольные игры. Вы можете как сдавать их в аренду отдыхающим, так и предоставлять бесплатно. Стоит также сформировать пусть и небольшую, но все же библиотеку, а также оформить подписку на основные новостные издания.

4. Большое значение имеет также и трансфер для ваших постояльцев. Транспортные услуги можно оказывать как самостоятельно, так и с помощью наемного водителя. Но не стоит забывать о том, что если нанятый вами водитель не обладает лицензией на пассажирские перевозки, то нести ответственность за безопасность его пассажиров будете вы, а не он. При наличии собственного транспорта можно также проводить экскурсии для своих постояльцев. 

Обратите внимание: согласно Федеральному закону от 27 декабря 2002 года № 184-ФЗ «О техническом регулировании» сертификация туристических услуг носит добровольный характер. Это означает, что при отсутствии сертификатов на проведение экскурсий вы не будете платить какие-либо штрафы или подвергаться другим санкциям

Однако, несмотря на отсутствие требования в законах, большинство туристических компаний все же стараются сертифицировать эту деятельность. 

Дело в том, что наличие сертификата вызывает у посетителей гостевого дома больше уверенности в том, что услуги будут оказаны на высоком уровне. Подумайте, что вы можете предложить людям, помимо размещения: рыбалка, охота, уроки верховой езды, баня, бассейн, батуты и т. д. Все эти услуги могут стать дополнительным источником дохода и повысит рентабельность вашего бизнеса. Если вы сами не можете или не успеваете проводить экскурсии для своих постояльцев и организовывать их досуг, договоритесь со сторонними организациями – туристическими агентствами, экскурсоводами, парками развлечений и т. д. Такое сотрудничество будет выгодно обеим сторонам.

Организационный план

Для организации деятельности базы отдыха потребуется нанять персонал, в том числе:

• управляющего;
• менеджера по продажам (возможно на удаленной основе);
• администраторов;
• технический персонал (уборка номеров, территории).

В качестве формы налогообложения наиболее целесообразно выбрать упрощенную – 6% от разницы между доходами и расходами.

При работе базы отдыха возникнет потребность в следующих затратах:

• содержание персонала;
• коммунальные расходы;
• продукты питания, напитки;
• аренда земельного участка;
• содержание помещений и оборудования;
• хозяйственные и канцелярские расходы;
• прочие непредвиденные расходы.

Определяем свою целевую аудиторию и формат базы

Надо сказать, базы отдыха популярны у людей всех возрастов с активной жизненной позицией и средним уровнем дохода. Среди целевой аудитории можно встретить:

• Детей дошкольного и школьного возраста
• Студентов
• Молодых людей, занимающихся в спортивных и танцевальных секциях
• Офисных сотрудников, участвующих в семинарах, тренингах
  Родителей с малышами
• Пожилых людей

Диапазон широк и позволяет предоставлять услуги, актуальные для каждой конкретной группы.

Исходя из этого, определяют формат базы:
1) Кемпинг – обустроенная летняя стоянка для автопутешественников под открытым небом с предоставлением следующего ряда услуг:

• душ, туалет
• вода, электричество
• канализация для трейлеров, вывоз мусора
• туристические домики
• кухня, прачечная
• детская и спортивная площадка

2) База отдыха коттеджного типа – комплекс жилых и административных зданий, расположенных на 15 гектарах земли.
3) Небольшая туристическая база с несколькими одноэтажными домами и небольшой гостиницей на земельном участке в 5 гектаров.

Как выбрать размещение для турбазы?

Выбор размещения земельного участка, на котором вы откроете свою базу отдыха – основной шаг организации бизнеса.

Ведь именно от удобства выбранного местоположения будет зависеть будущий успех.

Чтобы выбрать, где открыть турбазу, обратите внимание на такие факторы:

• Наличие поблизости леса, посадки, рощи – это один из неотъемлемых атрибутов для базы отдыха.

  Факт наличия вокруг чистой, природной обстановки большая часть гостей считает обязательным и само собой разумеющимся пунктом.

• Если поблизости с турбазой также будет водоем – это большой плюс.

  Конечно, если он чистый, пригоден для купания, не распространяет неприятного запаха и не является источником большого количества насекомых.

• База отдыха должна быть удалена от населенных пунктов.

  Но ровно на такое расстояние, которое легко преодолеть на машине или автобусе.

• Ориентируйтесь на предполагаемую вместительность базы.

  В соответствии с ней подбирайте и территорию участка.

  Места необходимой достаточно много, но оно не должно производить ощущение опустения.

Важно! Не стоит рассматривать для расположения базы отдыха территорию заповедных зон. Вы просто не сможете получить разрешение на строительство турбазы в этом месте. А если и найдете возможность, то все равно потратите много нервов и денег

А если и найдете возможность, то все равно потратите много нервов и денег.

Чтобы открыть свою турбазу, стоит обратить внимание на бывшие санатории или детские лагеря. Часто они имеют удачное расположение, территория зонирована, вокруг находится чистая природа. Часто они имеют удачное расположение, территория зонирована, вокруг находится чистая природа

Часто они имеют удачное расположение, территория зонирована, вокруг находится чистая природа.

Иногда даже старые постройки и коммуникации можно использовать (достаточно отремонтировать их и современно оборудовать).

Минус у такого выбора заключается лишь в сложности поиска такого места.

Описание объекта и штат сотрудников

На территории объекта предусмотрены следующие здания и сооружения:

• Основной корпус площадью 700 кв. м, в котором будут размещены: номера для сна и отдыха посетителей; хозяйственных блок с пунктом проката спортивного инвентаря и туристического снаряжения; кафе-бар.
• Помещение для кухни.
• Летнее кафе с танцплощадкой.
• Открытый аквариум с рыбой и мини-водопадом.
• Баня с сауной и бассейном.
• Летний сад.

Все сооружения объекта должны иметь подключение к инженерным коммуникациям.

Территория туристической базы благоустраивается по проекту привлекаемой студии ландшафтного дизайна. Предполагается создание малых архитектурных форм, прогулочных тропинок, установка скамеек для отдыха и прочее.

К работе на объекте привлекаются следующие сотрудники:

Должность	Количество штатных единиц сотрудников
Администратор (на начальном этапе реализации проекта обязанности выполняет учредитель)	1
Бухгалтер	1
Повар	1
Официанты	2
Уборщица	1
Охранники	2
Разнорабочий	1
Всего	9

Расходы на заработную плату штатным работникам туристической базы составят:

№	Должность	Количество штатных единиц сотрудников	Размер месячного оклада (в руб.)	Расходы в месяц по должностям (в руб.)	Расходы ФОТ в год (в руб.)
1	Официанты, повар	2	14 тыс. руб.	28 тыс. руб.	336 тыс. руб.
2	Администратор	1	15 тыс. руб.	15 тыс. руб.	180 тыс. руб.
3	Бухгалтер	1	12 тыс. руб.	12 тыс. руб.	144 тыс. руб.
4	Разнорабочий (дворник)	1	8 тыс. руб.	8 тыс. руб.	96 тыс. руб.
5	Уборщица	1	8 тыс. руб.	8 тыс. руб.	96 тыс. руб.
6	Охранник	2	9 тыс. руб.	18 тыс. руб.	216 тыс. руб.
Всего		89 тыс. руб.	1 068 тыс. руб.

Подбор персонала производится на конкурсной основе в соответствии со стандартными критериями отбора специалистов, установленными для данной отрасли деятельности. Срок проведения конкурса – 2 недели.

Вложения в рекламные услуги, как раскрутить?

Так как бизнес план базы отдыха будет предполагать достаточно дальнее расположение от цивилизации, то без рекламы не обойтись. В противном случае клиентов будет минимальное количество, а бизнес не сможет приносить прибыли

Особенно это важно на первоначальном этапе, чтобы люди узнали о вашей базе отдыха. В результате появится постоянный контингент, который будет периодически приезжать отдыхать

Лучше всего создать собственный сайт и раскрутить его. На первоначальном этапе также можно организовать рекламную компанию: раздача флаеров в людных местах, размещение объявлений в журналах и газетах, заказ платной рекламы в поисковых системах.

Итого: 200000 рублей.

Краткое резюме

Стартовые инвестиции: 15 млн рублей.

Срок окупаемости: 4-6 лет.

Ежегодная чистая прибыль: 3,12 млн рублей.

Точка безубыточности: от 1 года.

Бизнес-идея: открытие туристической базы в Тверской области на Волге. Тверская область находится на одинаковом расстоянии от обеих столиц (Москвы и Санкт-Петербурга) в трех часах езды на автомобиле.

Чтобы составить бизнес-план турбазы, нужно четко прорисовать конечный результат. Места живописные: берег Волги, база окружена лесными угодьями. Рыбалка (судак, налим, щука, лещ, сом) и охота (на кабанов) разрешены законом. На арендованной земле возводятся несколько домиков разной вместимости. Миссия проекта – сделать отпуск клиентов комфортным.

Реализация бизнес-плана базы отдыха требует значительных материальных и временных затрат. Воспользуйтесь услугами сервиса Главбух Ассистент и сконцентрируйтесь на решение задач проекта.

С чего нужно начинать открытие бизнеса

У каждого открывающегося предприятия или организации на первом месте всегда стоят четко поставленные цели и задачи, которые нужно обязательно выполнить, чтобы достичь желаемого эффекта. Наш бизнес не исключение. В качестве основной цели мы рассматриваем возможность эффективно вложить денежные средства в свой бизнес и дальнейшее развитие.

Готовый бизнес план базы отдыха в лесу можно использоваться не только для того, чтобы получить помощь от квалифицированных инвесторов. Также участвовать в льготных программах в банковских учреждениях, но и как некое информационное пособие для начинающего предпринимателя.

Для того, чтобы эффективно реализовать свой проект необходимо придерживаться следующих этапов:

1. Обязательно нужно провести строительные работы по реконструкции имеющегося здания. Потребуется закончить работы по возведению банкетного зала и иметь в наличие не меньше 25 гостиничных номеров.
2. Для того, чтобы привлечь клиентов, нужно исходить из их возможных желаний и потребностей. Для этих целей не лишним будет строительство бани, сауны и, конечно же, бассейна.
3. Для того, чтобы вместить все это, нужно расширить имеющуюся территорию. Для этих целей требуется приобрести в собственность земельные участки, которые прилегают к нашей будущей базе отдыха.
4. Каждое помещение должно иметь свое индивидуальное дизайнерское решение. Для этих целей можно установить по всей территории базы фигуры, можно установить аквариум открытого типа и запустить в него рыб, так же можно организовать место под летний сад, по всей территории лучше всего посадить газон.

Маркетинг

Разработка маркетинговой стратегии – обязательная составляющая бизнес-плана. Структура раздела должна показать, как достичь поставленных целей бизнеса. Содержание маркетингового плана:

Цели маркетинга

Этот пункт предполагает понимание важности маркетинга в запуске базы отдыха. Основные бизнес задачи должны быть переведены в сегмент маркетинга: вход в воронку продаж, привлечение клиентов с дальнейшим увеличением и поддержанием человекопотока, укрепление бренда.
Поиск и характеристика целевой аудитории

Здесь указывается категория потенциальных клиентов. Данные определят рекламный вектор, на который нужно ориентироваться в ходе запуска базы и ее дальнейшего функционирования.
Обоснование конкурентного преимущества. Здесь будут актуальны имеющиеся знания о конкурентах. В описании потребуется обосновать причину, по которой потребитель должен отдавать предпочтение этой базе отдыха, различия между объектом и конкурентами, преимущества для потенциальных клиентов.
Стратегия ценообразования. Эта часть предполагает необходимость определения тактики и методов ценообразования. Выводить цену следует, основываясь на ценах ближайших конкурентов, а также учитывая спрос.
Рекламная тактика. Здесь необходимо описать рекламные материалы и инструменты, которые будут использоваться в стратегии (полиграфические материалы, реклама в интернете, наружная реклама, продажи, реклама в медиа).
План маркетинговых действий. Должен быть представлен в виде таблицы, включающей в себя описание действий, время их проведения и бюджет.

Как открыть базу отдыха с нуля

Решая открыть базу отдыха, продумывают вопрос источника инвестиций. Им могут быть:

• личные сбережения
• заёмные банковские средства
• получение грантов, субсидий путём участия в программах господдержки

Размер инвестиций будет зависеть от масштабов бизнеса. Идеальным вариантом является размещение базы на территории заброшенных детских лагерей и туристических баз, оставшихся со времён СССР, что существенно сократит расходы.

Спланировав расходы, переходят к оценке рынка, формированию концепции, реализации бизнес-плана. На всю организационную работу потребуется около 6 месяцев.

Стоимость отдыха на базе

Первое, что необходимо сделать для установки цен, — это провести тщательный мониторинг аналогичных предложений у конкурентов. Сдавать комнаты можно посуточно или почасово. То же самое касается и сдачи целого коттеджа или домика. Конечно же, когда туристическая база только открылась и начала свою работу, придется слегка занизить цены, чтобы привлечь как можно больше клиентов. К тому же сразу после открытия вполне могут быть некоторые недочеты, которые станут видны только после расселения клиентов. Нужно позаботиться, чтобы все недостатки работы базы устранялись в самые кратчайшие сроки. При открытии нового комплекса стоит рассчитывать на то, что максимальная загруженность вряд ли будет достигнута. Особенно если рядом находится много конкурентов или же расположение выбрано не слишком удачно. Хотя если база располагается на побережье моря, то вполне реально получить максимальное количество клиентов даже в первый месяц.

Сколько можно заработать, открыв базу отдыха

Доход базы отдыха напрямую зависит от посещаемости объекта. Предположим, что база отдыха рассчитана на одновременное пребывание до 50 человек. Однако даже в сезон не стоит надеяться на 100% посещаемость, в основном народ будет приезжать в выходные дни.  Поэтому возьмем среднюю загрузку – 30% от заявленной вместимости в день или 400 человек в месяц.

Теперь рассчитаем средний чек с одного клиента. Стоимость аренды домика на сутки – 500 руб. с человека, плюс дополнительные услуги – питание, буфет, аренда катамаранов, надувных матрасов, банные услуги и так далее. В среднем доход с одного клиента – 1500 руб./сутки. Общий доход в месяц: 400 чел. * 1500 руб. = 600 тыс. руб.

Прибыль базы отдыха равна: 600 тыс. – 285 тыс. = 315 тыс. руб. в месяц. Цифра внушительная, однако, такие показатели доходности возможны только в летний период времени. В условиях средней полосы России, это четыре месяца: май, июнь, июль и август. Остальное время туристическая база практически не посещается. Вне сезона весь персонал можно распускать, оставив лишь охрану на зимнее время.

Окупается база отдыха, при благоприятных условиях за 1,5 – 2 сезона работы. Но это происходит не часто. В основном отдачу средств ждут 3-4 года, а то и больше. Удачных стартов!

Цель составления бизнес-плана

Готовый бизнес план базы отдыха имеет целью доказать эффективность реставрации действующего в прошлом учреждения на 70 отдыхающих в одной из областей Центральной России на берегу реки.

В Тверской области, на территории которой расположен объект, в 2015 году зафиксированы средние по РФ цены на реконструкцию «под ключ» такого рода помещений под бизнес, а значит, оценка затрат будет довольно объективной.

Достижение данной цели призвано способствовать привлечению инвесторов в проект, а также обоснованию перед специалистами отдела кредитования банка способности погашения запрашиваемого кредита точно в срок. ¼ часть от суммы необходимых стартовых затрат составили личные сбережения бизнесмена. В целом структура источников финансирования проекта была представлена в бизнес плане следующим образом:

Поскольку инвестор и банк давали денежные средства в пользование не безвозмездно, то к изначально взятой в долг сумме в 1,8 млн. рублей добавились 720 тысяч рублей в виде процентов. Итого стартовые расходы составили 3,12 млн. рублей.

Обратите внимание! В эпоху коронавируса все ищут дополнительные возможности заработка. Удивительно, что альтернативными способами зарабатывать можно гораздо больше, вплоть до миллионов рублей в месяц

Один из наших лучших авторов написал отличную статью о том, как зарабатывают в игровой индустрии тысячи людей в интернете. Читайте статью с отзывами о заработке на играх в лучших заведениях.

С чего нужно начинать открытие бизнеса

У каждого открывающегося предприятия или организации на первом месте всегда стоят четко поставленные цели и задачи, которые нужно обязательно выполнить, чтобы достичь желаемого эффекта. Наш бизнес не исключение. В качестве основной цели мы рассматриваем возможность эффективно вложить денежные средства в свой бизнес и дальнейшее развитие.

Готовый бизнес план базы отдыха в лесу можно использоваться не только для того, чтобы получить помощь от квалифицированных инвесторов. Также участвовать в льготных программах в банковских учреждениях, но и как некое информационное пособие для начинающего предпринимателя.

Для того, чтобы эффективно реализовать свой проект необходимо придерживаться следующих этапов:

1. Обязательно нужно провести строительные работы по реконструкции имеющегося здания. Потребуется закончить работы по возведению банкетного зала и иметь в наличие не меньше 25 гостиничных номеров.
2. Для того, чтобы привлечь клиентов, нужно исходить из их возможных желаний и потребностей. Для этих целей не лишним будет строительство бани, сауны и, конечно же, бассейна.
3. Для того, чтобы вместить все это, нужно расширить имеющуюся территорию. Для этих целей требуется приобрести в собственность земельные участки, которые прилегают к нашей будущей базе отдыха.
4. Каждое помещение должно иметь свое индивидуальное дизайнерское решение. Для этих целей можно установить по всей территории базы фигуры, можно установить аквариум открытого типа и запустить в него рыб, так же можно организовать место под летний сад, по всей территории лучше всего посадить газон.

Земельный участок для базы отдыха

Дополнительные источники дохода

Также стоит включить в бизнес-план создания мини-туристической базы отдыха дополнительные источники дохода. Это сделает ваш бизнес более стабильным и прибыльным. Ведь отдых на туристической базе – дело сезонное, поэтому если вы хотите, чтобы он приносил прибыль, вам следует позаботиться о дополнительных источниках дохода:

1. Организация новогодних праздников – одно из самых выгодных времен в деловом мире. Предложите интересную новогоднюю программу и запланируйте увлекательный отдых. Это поможет привлечь большие группы людей.
2. Организация и проведение детских и выпускных праздников.
3. Организация и проведение банкетов и других мероприятий.
4. также возможно оказание помощи в организации обучающих курсов и других корпоративных мероприятий, конференций и семинаров.
5. Если ваша база находится недалеко от природных достопримечательностей, можно провести интересные экскурсии.

Кроме того, за дополнительную плату гостям может быть предоставлен спортивный инвентарь или мангал на прокат. Дополнительные услуги не только дадут вам возможность увеличить ваш доход, но и расширят вашу клиентскую базу. Но только все услуги нужно предоставлять на высшем уровне.

Общее описание бизнес-проекта

Бизнес-проект подразумевает создание места, в котором отдыхающие могли бы поправить здоровье и восстановить силы. Организация подобных заведений – это сфера внутреннего туризма, которая находится в зачаточной стадии, но имеет огромный потенциал роста.

Актуальность

Спрос на качественный отдых растет в последнее время. Отдых недалеко от дома с возможностью, например, порыбачить в одиночку или в окружении близких и друзей обходится значительно дешевле поездок в дальние страны. Кроме того, это идеальный вариант для корпоративного отдыха, активных выходных, а пансионаты «работают» еще и на восстановление здоровья своих гостей.

Целевая аудитория проекта – частные лица и корпоративные организации. Среднестатистический клиент загородного отдыха – житель города с населением 100 000 человек, возраста 25–40 лет, среднего достатка. В последнее время в приграничных районах и на турбазах, расположенных в исторических местах, заметен рост числа гостей из иностранного сегмента.

Анализ конкурентов

Открытие частной турбазы подразумевает наличие стартового капитала от 3 млн рублей, готовность постоянно работать за городом. Именно поэтому в таком бизнесе спрос до сих пор превышает предложение.

Многие турбазы принадлежат предприятиям, а сервис остальных зачастую оставляет желать лучшего, поэтому реальной конкуренции в этом направлении сегодня нет.

И все же перед запуском дела следует обязательно изучить состояние этой ниши рынка в регионе, выделить основных конкурентов, определить их сильные и слабые стороны.

Оценка рисков

Прибыль любой турбазы зависит от ее заполняемости. Негативно на нее влияет неудобное месторасположение, неэффективная команда и сезонность.

Существует риск аварий и неполадок в сфере коммунального хозяйства, для предотвращения которых в штате предусмотрено наличие специалиста этого профиля. Введение штрафных санкций позволит избежать повреждений и утраты имущества. А быстрое реагирование на негативные отзывы клиентов уменьшит риск потери репутации.

Основные положения

Цель проекта – подтвердить выгодность вложения средств в открытие базы на территории р.п. Мулловка (Ульяновская область, Мелекесский район). Как показывает практика, это не так сложно, как открыть кальянную с нуля, но также имеет множество тонкостей и нюансов, которые следует учесть.

Проект базы включает в себя следующие пункты:

1. Реконструкция существующего здания с целью открытия гостиничных номеров (25 мест) и банкетного зала.

2. Строительство комплекса, включающего в себя баню, бассейн и сауну.

3. Расширение границ базы посредством покупки прилегающих участков земли.

4. Формирование уникального дизайна базы (установка объёмных фигур и открытого аквариума, разбитие сада с многолетними растениями, общее озеленение территории).

Ключевые показатели проекта

Тип собственности – частная;

Территориальное расположение – лесной массив;

Охват населения – свыше 800000 человек;

Штат сотрудников — 9 человек;

Режим работы – круглосуточно;

Финансирование – собственные (500 тысяч рублей) и заёмные средства (кредит на сумму 4,5 млн. рублей).

Показатели прибыльности проекта

Прибыль в месяц – около 124 тысяч рублей;

Уровень рентабельности – не менее 70%;

Сроки окупаемости – 3,3 года.

Социальное значение проекта

1. Формирование новых рабочих мест;

2. Пополнение муниципального бюджета в виде налоговых отчислений в размере 370000 рублей ежегодно;

3. Внесение вклада в развитие туристической инфраструктуры в Ульяновской области.

Перечень стартовых расходов

Реконструкция (увеличение площади помещения до 700 кв.м., отделочные работы): 2 млн. руб.

Строительство:

 — бани: 300 тыс. руб.

 — сауны: 400 тыс. руб.

 — бассейна: 300 тыс. руб.

Расширение территории (покупка соседних участков): 300 тыс. руб.

Покупка кухонного и звукового оборудования: 200 тыс. руб.

Строительство мини-водопада и летнего кафе: 300 тыс. руб.

Открытый аквариум (бассейн с рыбами): 300 тыс. руб.

Формирование дизайна (МАФ-ы, зелёный газон, многолетние растения): 400 тыс. руб.

Оборудование офисов (оргтехника, мебель и т.п.): 200 тыс. руб.

Прочее: 300 тыс. руб.

ИТОГ: 5 млн. рублей.

Это интересно: читайте наши другие статьи — «Краткий бизнес-план бани«, «Как открыть пейнтбольный клуб«, «Пешеходный туризм«, «Бизнес-план пример и собрание лучших бизнес идей для 2014 года«.

Основные статьи расходов при открытии базы отдыха

Открытие базы с «нуля» — очень недешевая задача. Основные статьи расходов:

• аренда земли, на которой предполагается размещать базу отдыха (если она не оформлена в собственность);
• необходимые вложения в постройку, обустройство.

Стоимость открытия может сильно меняться. Она зависит от размеров участка, вместимости, местоположения и ряда других факторов.

Для открытия базы на 10 — 15 мест потребуется 6-8 миллионов рублей, с 20 коттеджами и домами на площади более 10 гектаров потребуется вложить 100-150 миллионов рублей.

Средства необходимы при открытии базы для следующих нужд:

• оформления регистрации базы, земельного участка под застройку, создания проекта;
• строительство;
• обустройство жилых и служебных комнат;
• проведение коммуникаций;
• покупка посуды, инвентаря;
• создание запасов продуктов;
• для организации рекламной компании;
• прочие расходы на организацию работы.

Необходимо осуществлять регулярные платежи:

• за аренду земельного участка;
• различные коммунальные платежи;
• из прибыли платить налоги;
• оплата труда сотрудников;
• покупка продуктов и расходных материалов.

Маркетинговая стратегия, реклама

Люди заранее выбирают место для отпуска, изучают отзывы, знакомятся с фотографиями и видео с предполагаемого места отдыха. Все это должно быть доступно в интернете. Нужно оставлять объявления на местных форумах, отвечать на вопросы потенциальных клиентов, публиковать информацию об акциях и скидках, программу пребывания.

Хороший сервис и условия оставит у людей приятные впечатления об отдыхе, а значит, они посоветуют приехать сюда своим знакомым. Довольные клиенты – главный показатель работы и залог успеха. В условиях растущей конкуренции сарафанное радио поможет оставаться на плаву и привлекать все новых и новых клиентов.

У посетителя должно появиться оставить отзыв о своем пребывании на базе, еще лучше, если гость разместит в интернете фото с отдыха. Система лояльности будет стимулировать посетить вас еще раз, поэтому рекомендуется предусмотреть бонусную систему и скидки для повторных визитов.

Необходимо рассказывать о себе организациям, которые занимаются проведением мастер-классов и корпоративных тренингов. Это привлечет поток туристов, которые совместят здесь обучение и отдых. Рекомендуется сотрудничать с праздничными агентствами. Базы отдыха – популярное место для проведения корпоративов.